Langtidsledige arbeidsledige avslører sliter


Langtidsledige arbeidsledige avslører sliter

En studie fra CareerBuilder viste at de som har vært ute av arbeid i minst et år lider av det langsommere enn forventet arbeidsmarkedsgjenoppretting. Tapet på vanlig inntekt har påvirket de langsiktige arbeidsledige på ulike måter, fra akselerert kredittgjeld til nedskalering til spente forhold.

Spesielt har 25 prosent av de undersøkte ikke nok penger til mat, 25 prosent har anstrengt seg relasjoner med familie og venner, 12 prosent har maxed ut sine kredittkort og 10 prosent har mistet sitt hjem eller leilighet på grunn av manglende evne til å betale boliglån eller leie. I tillegg har 9 prosent flyttet tilbake til foreldrene sine, og 4 prosent må flytte til en billigere plassering.

Mange langtidsledige stoler på betydelige andre, personlige besparelser eller familiemedlemmer som kan hjelpe med utgifter, studie funnet. Nær 40 prosent låner penger fra ektefelle eller partner, 31 prosent bruker besparelser, 12 prosent har tatt sidejobber, 11 prosent ber om penger fra foreldrene sine og 9 prosent appellerer til andre familiemedlemmer eller venner for penger.

Samlet sett har 30 prosent av arbeidstakere som har vært ute av jobb i 12 måneder eller lengre, sagt at de ikke har hatt et eneste jobbintervju siden de ble ledige. Manglende suksess i å få intervjuer hindrer ikke langtidsledige fra å fortsette sitt søk.

Nesten 45 prosent av de undersøkte sa at de søker jobber hver dag, mens ytterligere 43 prosent ser hver uke.

Å være ute av arbeidsstyrken i en lengre periode har forlatt nesten halvparten av langtidsledige som er bekymret for at deres ferdigheter har avskrevet. Blant de som er bekymret for en nedgang i ferdigheter, sier 56 prosent at deres teknologiske ferdigheter har avskrevet mest.

Studien viste at de store utfordringene de langsiktige arbeidsledige møter når de søker jobb, inkluderer deres alder, en følelse av at jo lengre de er arbeidsløse, er de mindre arbeidsløse arbeidsgiverne en betydelig nedgang i antall jobber i sitt yrke, deres manglende evne til å flytte eller pendle lange avstander, og en vanskelighet med å overføre ferdigheter til et nytt felt eller industri. er mange talentfulle mennesker i USA som har vanskelig å finne jobb - ikke på grunn av manglende evne, men på grunn av løpende utfordringer i økonomien, sier Rosemary Haefner, visepresident for menneskelige ressurser på CareerBuilder. "Mens vår undersøkelse utforsker kampene de står overfor, bringer den også til rette for motstanden til disse arbeidstakere som forblir optimistiske, ser etter jobber hver dag og tar tiltak for å lære nye ferdighetssett for å åpne dørene for nye muligheter."

Til tross for utfordringene forblir de langsiktige arbeidsledige håpfulle og arbeider hardt for å holde seg aktive og lære nye ferdigheter. Forskningen viser at 20 prosent har utvidet sitt profesjonelle nettverk, 20 prosent har frivillig, 18 prosent har registrert seg med et bemanningsfirma eller rekrutterer, 14 prosent har tatt på deltidsarbeid, 12 prosent har tatt en klasse og 5 prosent gikk tilbake

Studien ble basert på undersøkelser av 310 heltidsansatte arbeidstakere som har vært arbeidsledige i 12 måneder eller lengre, men jobber for tiden etter arbeid.

Opprinnelig publisert på MobbyBusiness.


Går en gang, går to ganger: Gjenopprettingsloven muligheter Dwindle

Går en gang, går to ganger: Gjenopprettingsloven muligheter Dwindle

Som ferier, barndom og Den siste sesongen av Lost, alle gode ting må virkelig komme til slutt, og dette inkluderer mange av de økonomiske mulighetene som er tilgjengelig for små bedrifter gjennom American Recovery and Reinvestment Act (ARRA). Signert i februar 2009 var lovgivningen et forsøk på å gjenopplive en flaggekonomi med nye arbeidsplasser og legge grunnlaget for et mer robust marked i fremtiden.

(Generell)

Slik ansetter du topp talent uten et stort budsjett

Slik ansetter du topp talent uten et stort budsjett

En studie av CareerBuilder oppdaget at når det ikke er mulig å møte en arbeidskandidatens lønnskrav, fokuserer en rekke arbeidsgivere på å tilfredsstille deres balansebehov for arbeidsliv. Spesielt gir en tredjedel av selskapene mulige ansatte fleksible tidsplaner når de ikke kan matche sine økonomiske ønsker, mens 19 prosent gir mer ferie tid.

(Generell)