Dårlig regnskap er et tegn på dårlig lederskap
Forskning fra Concordia Universitys John Molson Business School oppdaget at bedrifter som reviderer tidligere finansielle uttalelser som kan skyldes en rekke faktorer, inkludert regnskapsmessige feil eller unnlatelser og svindel, er mer sannsynlig at de har blitt dårlig regulert.
"Hvis en negativ uttalelse påvirker fremtidige forventninger om et firma, dets ledelse og selskapsstyring , kan det føre til at aksjekursen faller ned, og kan i noen tilfeller resultere i at firmaet går ned, sier studiens medforfatter, Lawrence Kryzanowski.
Som en del av studien, resea Rchers sammenlignet styringspraksis fra 127 kanadiske selskaper som kunngjorde økonomiske omstillinger med et like antall nøye samsvarende bedrifter som ikke sendte inn omleggelser over en niårsperiode. De oppdaget at de selskapene som reviderte regnskapet hadde mindre uavhengig tilsyn og ansatt færre prestisjefylte revisorer.
"Vi oppdaget at disse to gruppene av selskaper skiftet i vekst, eierskap, deres andel av ikke-relaterte styremedlemmer og prestisje av deres revisorer , Sier Kryzanowski.
Forskerne så også på hvordan selskapene tilpasset seg etter endring av årsregnskapet for å se om lederskapet ville endre seg. De oppdaget at disse selskapene hadde større sannsynlighet for å erstatte sine presidenter, administrerende direktører, finansdirektører eller eksterne revisorer, og for å øke antallet og andelen av uavhengige styremedlemmer og revisjonskomitémedlemmer.
"Når disse foretakene foretar endringer i forhåndsinnstilling ledelse og eksterne revisorer, som signaliserer at de har å gjøre med interne byråproblemer, sier Kryzanowski. "De forsøker å etterligne styringspraksis hos ikke-bestående firmaer i det som sannsynligvis er et forsøk på å forbedre sitt offentlige bilde."
Siden effektiv virksomhet er avhengig av god eierstyring, mener forskerne at studien har implikasjoner ikke bare for investorer, men også for andre interessenter.
Forskningen, som nylig ble publisert i Journal of Corporate Finance, var medforfatter av Ying Zhang fra University of Manitoba i Winnipeg.
Hvordan endring med bare 1% kan gi deg en suksess
Det er et nytt år, og sjansen er at du har lovet å bytt over et nytt blad, endre måten du gjør forretninger på eller bare generelt gjøre noen store selvforbedringer. Mens den slags tenkningen er beundringsverdig, er den sjelden vellykket. I stedet for å tenke stort, anbefaler forfatteren Tom Connellan, bør du forplikte seg til å gjøre små endringer som kan gjøre stor forskjell.
Familiebedrifter Ansikts-unike katastrofeplanlegging Utfordringer
Ingen bedriftseier vil ha naturkatastrofer, tap av data, utstyrsbrudd eller andre forstyrrende omstendigheter. Men så mange små bedrifter har lært, kan disse truslene streike når du minst forventer dem, og beredskapet ditt for slike uforutsette hendelser kan bety forskjellen mellom overlevelse og fiasko.
Populære Innlegg