Frykt for å bli sparket Dræper den amerikanske ferien

Amerikanerne tar ikke ferier. Og det er ikke fordi de ikke har råd til dem. I stedet viste en jevn strøm av forskning i løpet av det siste året at amerikanerne er redd for å ta seg av med jobben for frykt for å opptre mindre enn dedikert til arbeidsgiveren.

Om det ikke bruker ferietid eller kommer til kontoret når det er syk forskning i det siste året har vist at amerikanske ansatte er redd for å være ute av kontoret.

I en nylig undersøkelse fra arbeidsstyrkekonsulenten Right Management, sa 70 prosent av ansatte at de ikke brukte alle sine opptjente feriedager i 2011. I tillegg oppdaget forskning fra Jet Blue Airways at de fleste ansatte forlot gjennomsnittlig 11 feriedager på bordet, eller 70 prosent av den totale tildelte tiden.

Høyre ledelse, visepresident Michael Haid, sa det oppfattede miljøet som nå regner med at mange organisasjoner ser ut til å gjenkjenne hengivenhet til jobben, med unntak av nesten alt annet.

"Om denne kulturen er ekte eller forestilt, er ansatte overalt forsinkende ferier og til og med fa milde tid for arbeidets forrang, sier Haid. John de Graaf, administrerende direktør for Take Back Your Time, en organisasjon som fokuserer på å utfordre epidemien av overarbeid, overplanlegging og tidssjammen mot samfunnet, sa den siste lavkonjunkturen har bare forsterkede medarbeideres bekymring for at de ikke er på kontoret, vil bli sett på som ikke å gi dem alt.

"Du har denne typen frykt for ikke å bli sett på som en slakkere," sa de Graaf MobbyBusiness.

Mens noen selskaper er gode om å oppfordre ansatte til å bruke opptjent tid, sa de Graaf at det også er noen som ikke er bekymret for de potensielle konsekvensene som kan komme fra den nose-to-grindstone-tilnærmingen.

"De tenk, "Hvis jeg brenner noen ut, kan jeg alltid finne noen andre," sa de Graaf. "De tror at [ansatte] er utbyttbare."

På egenhånd kan det ha vært ubetydelig at noen foregående dager ikke er betydelige, sa Haid. Men når så mange tror at de ikke skal ta seg tid de har rett til, oppstår det problemer.

Spørsmål kan innebære unødvendig omsetning, lav ansettelsesoppbevaring, fravær, hyppige helsekrav eller sikkerhetskrav og en rekke andre HR-problemer.

Carrie Bulger, professor og leder av psykologiavdelingen ved Quinnipiac University i Connecticut, var enig i at det er en feil for bedrifter å tro at ansatte skimping på ferietiden er en god ting. så vel som økte helsekostnader for selskapet, sa hun.

"Når vi er slitne, har vi ikke det beste," sa Bulger. "Også folk har en tendens til å være mer syk når de er utmattet." En Concordia University-studie tyder på at usikkerhet kan spille en rolle i arbeidernes besluttsomhet for å gjøre det til kontoret.

Denne undersøkelsen viser ansatte som innrømmet å være Usikker på jobben deres var mer sannsynlig å gå på jobb mens de var syke, noe som gjør dem til stede i kroppen, men ikke i ånd.

Undersøkte ansatte rapporterte trekking inn på kontoret mens de var syk tre ganger over seks måneder; Til sammenligning ringte de seg syke og bodde bare hjemme om en og en halv dag i samme tidsperiode.

Bulger sa at en slik presentasjon faktisk ender med å koste selskaper mer enn fraværet gjør.

"Det handler om å være på maks, sier Bulger.

Selv når de går på ferie, viser forskningen at mange ansatte ikke forlater sitt arbeid bak. I en studie fra Regus

,

et virtuelt kontorselskap

, i 2011, sa 66 prosent av de undersøkte ansatte at de ville sjekke og svare på epost i løpet av fridager, og 29 prosent regner med å delta møter nesten mens du er på ferie. For å skape en kultur som fremmer fridag, sa Bulger at selskapsledere må sette eksemplet. "Det handler ikke bare om å gjøre syk og ferie tilgjengelig. Det er oppmuntrende folk å ta ferier," sa Bulger. "Øvre ledelse må vise at det må gjøres." De Graaf ser ingen ultimate løsning som ikke er offentlig politikk.

Men etter å ha jobbet med lovgivere tidligere i et forsøk på å få noen feriestandarder vedtatt, er han ikke optimistisk noe vil aldri bli gjort for å frigjøre medarbeidere av frykten for å ta seg av.

"Dette er det eneste rike landet i verden som ikke garanterer noen betalt ferietid," sa de Graaf. "Hvert annet land forstår at dette gjør folk sunnere og skaper en bedre arbeidsstyrke."

Hva er din teknologi personlighetstype?

Med smarttelefoner, tabletter og sosiale medier så populært som noensinne, er folk raskt blitt definert for hvordan teknologisk kunnskapsrike de er. Ny forskning fra Broadcom Corp avslørte syv forskjellige personlighetstyper blant amerikanske voksne. To viktige dimensjoner definerer stiler: tilkobling, nivået på bruk av enhet og sosiale medier, og atferd, eller hvordan nettaktiverte enheter og nettplattformer brukes til å koble til andre.

(Generell)

Gjør møter bedre: Hvordan forbedre arbeidsflyktens eksistens

Nesten det eneste som får så mye dårlig press som forretningsmøter er rotkanaler. Forskjellen er en rotkanal til slutt; juryen er fortsatt ute på møter. Men den tidlige avkastningen er ikke oppmuntrende. I en nylig undersøkelse sa 9 av ti arbeidere at de foretrekker å samhandle på noen annen måte enn møter.

(Generell)