Hvert år går en ny gruppe studenter på arbeidsmarkedet. Med hver utdannelsesklasse skifter generasjonsbalansen på arbeidsplassen, slik at babyboomer og Gen X-ledere lurer på hvordan de skal forholde seg til sine yngre kolleger.
"Etter hvert som flere tusen år går inn i arbeidsstyrken, vil erfarne bedriftsledere stå overfor noen reelle utfordringer , sier David Scarola, visepresident for business coaching service provider The Alternative Board. "[Generasjon Y er] karakterisert som teknologisk kunnskapsrik, spesielt med sosiale medier. De er sterke multitaskere, har høye forventninger til seg selv og deres arbeidsgivere, og foretrekker å samarbeide og jobbe i lag."
Hvis du føler deg litt ut av kontakt med de yngre ansatte, foreslo Scarola noen måter å engasjere seg på og koble til med dem:
Scarola advarte at det å jobbe med Gen Y er en toveiskan: Leading a yngre ansatte betyr ikke at du bør overgi strategiene som fikk deg til hvor du er i dag.
"Bedriftsledere i babyboomer [og Gen X] har vært svært vellykkede på grunn av deres evne til å tenke strategisk, å planlegge, å måle , å tilpasse og kommunisere, "fortalte han Mobby Business. "De er mest vellykkede når de stoler på pålitelige rådgivere, og spesielt deres jevnaldrende, for å utnytte kollektiv visdom for å forbedre virksomheten og de personlige livene til hverandre. Erfarne ledere bør forsøke å utdanne yngre arbeidere på viktigheten av strategier og verktøy som de har brukt til å skape en vellykket bedrift. "
Opprinnelig publisert på Mobby Business
Konsernsjef for neste generasjon: Forberede unge arbeidere til å lede
Det store flertallet av arbeidsgivere tror at selskapene deres vil være i gode hender når det er på tide for neste generasjon ledere å overta, finner nye undersøkelser. En studie fra bemanningsfirmaet Robert Half viste at 85 prosent av ledere er sikre på at yngre fagfolk har muligheten til å bli fremtidige ledere av deres organisasjoner.
Slik håndterer du forsikringspolitikk for små bedrifter
Innkjøp og administrasjon av forsikringspolicyer kan være en hodepine for enhver liten bedrift. Mellom forståelse av risikoen som er forbundet med å drive virksomheten din, hvilket nivå dekning du trenger og prøver å få sitater fra selskaper, kan du velge mye forsikring og spiser mye tid og energi. Inaki Berenguer, administrerende direktør og medstifter av digitalforsikringshåndteringsplattformen CoverWallet, håper å effektivisere prosessen og gjøre det enklere.