Leadership Lessons: 4 måter å koble til med yngre arbeidere

Hvert år går en ny gruppe studenter på arbeidsmarkedet. Med hver utdannelsesklasse skifter generasjonsbalansen på arbeidsplassen, slik at babyboomer og Gen X-ledere lurer på hvordan de skal forholde seg til sine yngre kolleger.

"Etter hvert som flere tusen år går inn i arbeidsstyrken, vil erfarne bedriftsledere stå overfor noen reelle utfordringer , sier David Scarola, visepresident for business coaching service provider The Alternative Board. "[Generasjon Y er] karakterisert som teknologisk kunnskapsrik, spesielt med sosiale medier. De er sterke multitaskere, har høye forventninger til seg selv og deres arbeidsgivere, og foretrekker å samarbeide og jobbe i lag."

Hvis du føler deg litt ut av kontakt med de yngre ansatte, foreslo Scarola noen måter å engasjere seg på og koble til med dem:

• Embrace technology . Selv om mange babyboomerledere blir mer komfortable med teknologi, er noen fortsatt nølende med å bruke den. Tillat at de yngre ansatte hjelper deg med å lede bedriften din i en mer teknisk vennlig retning, med egnede IT-kontroller.
  
• Gi medarbeiderne mentorer . Gen Y blir noen ganger oppfattet av eldre generasjoner som lat, og dette kan ha å gjøre med dårlige forventninger. Ikke vent på ytelsesvurderingen for å gi tilbakemelding til yngre arbeidstakere. Pare dem opp med en erfaren mentor er en fin måte å forbedre kulturen til en skiftende arbeidsstyrke.
  
• Feire kreativitet . Yngre arbeidere vil gjøre ting annerledes, mye som enhver "neste generasjon". I stedet for å svare på deres nye ideer med, "Det er ikke slik vi gjør ting her," hold et åpent sinn. Ikke alle nye ideer er gode, men mange av dem er. Disse ideene kan hjelpe virksomheten din til å koble bedre med potensielle kunder og med ansatte.
  
• Støtt en samfunnsårsak . I en studie av Bentley University mener 84 prosent av millenialene at det er viktigere å gjøre en positiv forskjell i verden enn å få profesjonell anerkjennelse. Hvis du finner et sosialt oppdrag for din bedrift som involverer dine ansatte, vil de se dette som en høyere hensikt og føle seg mer knyttet til virksomheten.

Scarola advarte at det å jobbe med Gen Y er en toveiskan: Leading a yngre ansatte betyr ikke at du bør overgi strategiene som fikk deg til hvor du er i dag.

"Bedriftsledere i babyboomer [og Gen X] har vært svært vellykkede på grunn av deres evne til å tenke strategisk, å planlegge, å måle , å tilpasse og kommunisere, "fortalte han Mobby Business. "De er mest vellykkede når de stoler på pålitelige rådgivere, og spesielt deres jevnaldrende, for å utnytte kollektiv visdom for å forbedre virksomheten og de personlige livene til hverandre. Erfarne ledere bør forsøke å utdanne yngre arbeidere på viktigheten av strategier og verktøy som de har brukt til å skape en vellykket bedrift. "

Opprinnelig publisert på Mobby Business

Spilder tid på jobb? 6 måter å være mer produktive

Hvis du vil bli som mye arbeid gjort som mulig hver dag, vil du best bli servert ved å holde smarttelefonen tucked away når du kommer til kontoret. Personlig bruk av teknologi er en av de ledende syndere bak unproductive aktivitet på jobben, ifølge en ny studie fra CareerBuilder. Nesten 25 prosent av arbeidstakere sier at de på en vanlig arbeidsdag vil tilbringe minst en time på personlige samtaler, e-post eller tekster, mens 21 prosent anslår at de bruker minst en time i sin tid på kontoret søker på Internett for ikke-arbeidsrelatert informasjon.

(Ledelse)

Stopp spill tid: Slik prioriterer du oppgavelisten din

Som bedriftseiere vet, er det aldri mangel på arbeid som må gjøres. Som oppgavene fortsetter å hakke opp, kan det være utfordrende å prioritere og sjekke alle oppgavene på listen. "Prioritering jobber litt mer strategisk, og det tar verdifull tid og tenkte at vi hjernevasker oss selv til å tenke vi ikke har ikke, "Dana Brownlee, grunnlegger av profesjonell utvikling trening og ledelse konsulentfirma Professionalism Matters, fortalte Mobby Business.

(Ledelse)