Leadership Lessons: 4 måter å koble til med yngre arbeidere

Hvert år går en ny gruppe studenter på arbeidsmarkedet. Med hver utdannelsesklasse skifter generasjonsbalansen på arbeidsplassen, slik at babyboomer og Gen X-ledere lurer på hvordan de skal forholde seg til sine yngre kolleger.

"Etter hvert som flere tusen år går inn i arbeidsstyrken, vil erfarne bedriftsledere stå overfor noen reelle utfordringer , sier David Scarola, visepresident for business coaching service provider The Alternative Board. "[Generasjon Y er] karakterisert som teknologisk kunnskapsrik, spesielt med sosiale medier. De er sterke multitaskere, har høye forventninger til seg selv og deres arbeidsgivere, og foretrekker å samarbeide og jobbe i lag."

Hvis du føler deg litt ut av kontakt med de yngre ansatte, foreslo Scarola noen måter å engasjere seg på og koble til med dem:

• Embrace technology . Selv om mange babyboomerledere blir mer komfortable med teknologi, er noen fortsatt nølende med å bruke den. Tillat at de yngre ansatte hjelper deg med å lede bedriften din i en mer teknisk vennlig retning, med egnede IT-kontroller.
  
• Gi medarbeiderne mentorer . Gen Y blir noen ganger oppfattet av eldre generasjoner som lat, og dette kan ha å gjøre med dårlige forventninger. Ikke vent på ytelsesvurderingen for å gi tilbakemelding til yngre arbeidstakere. Pare dem opp med en erfaren mentor er en fin måte å forbedre kulturen til en skiftende arbeidsstyrke.
  
• Feire kreativitet . Yngre arbeidere vil gjøre ting annerledes, mye som enhver "neste generasjon". I stedet for å svare på deres nye ideer med, "Det er ikke slik vi gjør ting her," hold et åpent sinn. Ikke alle nye ideer er gode, men mange av dem er. Disse ideene kan hjelpe virksomheten din til å koble bedre med potensielle kunder og med ansatte.
  
• Støtt en samfunnsårsak . I en studie av Bentley University mener 84 prosent av millenialene at det er viktigere å gjøre en positiv forskjell i verden enn å få profesjonell anerkjennelse. Hvis du finner et sosialt oppdrag for din bedrift som involverer dine ansatte, vil de se dette som en høyere hensikt og føle seg mer knyttet til virksomheten.

Scarola advarte at det å jobbe med Gen Y er en toveiskan: Leading a yngre ansatte betyr ikke at du bør overgi strategiene som fikk deg til hvor du er i dag.

"Bedriftsledere i babyboomer [og Gen X] har vært svært vellykkede på grunn av deres evne til å tenke strategisk, å planlegge, å måle , å tilpasse og kommunisere, "fortalte han Mobby Business. "De er mest vellykkede når de stoler på pålitelige rådgivere, og spesielt deres jevnaldrende, for å utnytte kollektiv visdom for å forbedre virksomheten og de personlige livene til hverandre. Erfarne ledere bør forsøke å utdanne yngre arbeidere på viktigheten av strategier og verktøy som de har brukt til å skape en vellykket bedrift. "

Opprinnelig publisert på Mobby Business

Er du en sosial sosial entreprenør?

Sosialt entreprenørskap kan være vanskelig å definere. Mens det generelt er enighet om at sosialt entreprenørskap innebærer jakten på noe sosialt godt og mindre vekt på opprettelsen av privat rikdom, har det ikke vært en måte å avgjøre om en virksomhet er sosialt motivert eller ikke. For å løse dette problemet , Shawn Carraher, Ph.

(Ledelse)

ØNsker du et bedre forretningsmøte? Bli mer forberedt

La oss innse det: Forretningsmøter er kjedelige. Ingen liker å gå til dem, og du oppnår sjelden alt du vil gjøre i den tildelte tiden. Selv om du har en streng dagsorden, er det fortsatt usannsynlig at alle vil bli fokusert - en nylig undersøkelse av skybasert presentasjonsplattform Prezi fant at 46 prosent av amerikanske arbeidstakere innrømmer teksting, sjekker e-post eller sosiale medier, surfer på nettet, eller til og med sovner i løpet av en medarbeideres presentasjon.

(Ledelse)