Gjør det du elsker: Fantasy Sports Entrepreneur


Gjør det du elsker: Fantasy Sports Entrepreneur

Har du drømt om å finne en måte å gjøre det du elsker for å leve? I kolonnen "Gjør hva du elsker" spør jeg folk som har gjort det for å fortelle meg deres hemmeligheter. Her håper de inspirerer deg til å gjøre det samme.

Taylor Caby hadde et talent for poker, men han hadde også lyst til å være en gründer. Så, den selvlærte spilleren bestemte seg for å slå sine millioner i gevinster til to lønnsomme pokerselskaper ... det vil si, til Justisdepartementet sprakk ned på online spill. Caby's selskaper, CardRunners og Hold'em Manager, tok en stor suksess, og Caby bestemte seg for at det var på tide å omgruppere.

I september lanserte Caby DraftDay, et fantasiersportsenter som lar spillere velge et nytt lag hver uke i motsetning til blir sittende fast med dem i en hel sesong. Nettstedet lansert med NFL-spill, men tilbyr nå NFL, MLB, NBA og NHL-lag. Caby, 29, forklarer hvordan han endte med å gjøre det han elsker, og gir råd om hvordan du kan også.

MobbyBusiness: Forklar hva du gjør for livet.

Taylor Caby: Jeg antar at den beste måten å beskrive meg på er en gründer. På forskjellige måter har jeg vært selvstendig næringsdrivende siden jeg ble uteksaminert i 2006. I dag bygger jeg DraftDay, en fantasiersportwebside som lar deg spille fantasiesportspill som varer i en dag av gangen (i stedet for en hel

MB: Hvordan har du gjort dette for å leve?

TC: Jeg betalte for college ved å spille online poker, og mot slutten av skolen begynte jeg en nettside med en venn som hjalp aspirerende profesjonelle pokerspillere lære å vinne på poker. I 2005 bygde vi et nettsted, CardRunners, og lærte på fluen om å drive en liten bedrift. Vi var i stand til å gjøre det til et vellykket selskap, så jeg var i stand til å gå videre fra å spille poker for min primære inntektskilde. I 2009 kjøpte vi et pedagogisk pokerprogramvare som heter Hold'em Manager, som har blitt vellykket som en frittstående virksomhet. Jeg brukte et år eller så ganske tungt involvert i den virksomheten før jeg bestemte meg for å bygge DraftDay. Fremgangen har vært ganske jevn, alt tatt i betraktning. Jeg har alltid hatt interesse for online spill og alle disse selskapene er relatert på den måten.

MB: Hva var den avgjørende avgjørelsen du gjorde (alder, sted, grunn) som førte deg til dette stedet i livet?

TC: Finne online poker endret definitivt livet mitt. Jeg elsket alltid poker og var ganske bra på det, men jeg lærte virkelig å vinne på online poker virkelig viste meg hva som er mulig når du jobber hardt med noe. Fordi jeg hadde gjort nok penger til å være økonomisk komfortabel, åpnet det meg muligheten til å forfølge ting jeg syntes var interessant. Heldigvis er det for meg en av de tingene jeg er mest interessert i å finne gode forretningsmuligheter, lære om forretninger og tjene penger. Min økonomiske frihet og aha øyeblikket det virkelig var mulig var det som førte meg til hvor jeg er i dag.

MB: Hva ville du være når du vokste opp?

TC: I visste egentlig ikke. Jeg tenkte alltid at jeg ville være involvert i virksomheten på en måte.

MB: Hvorfor elsker du jobben din?

TC: Jeg elsker at det er vanskelig og at jeg ikke har noen ide om hvor det skal å være på seks måneder, to år, 10 år osv.

MB: Hva er den største misforståelsen om jobben din?

TC: At det ikke er mye arbeid. De fleste forstår egentlig ikke alle de små detaljene som går i å drive en bedrift. Logistiske ting er like enkle som å finne kontorlokaler eller angi ulike selskapspolitikker, det er ikke glamorøst i det hele tatt, og mye av det har ikke noe å gjøre med hva primærfunksjonen til bedriften din er. For eksempel, som en gründer, er en stor del av jobben din nettverk og lærer om nye trender. Du kan ikke bare våkne en dag og si at jeg skal starte en ny bedrift, det tar hundrevis hvis ikke tusenvis av timer sikter gjennom ting som ikke vil fungere før du finner noe som er verdt å gjøre.

MB: Hvis du ikke gjorde jobben din, hvis jobb vil du ha og hvorfor?

TC: Det er ingen annen jobb som realistisk jeg kunne få det jeg ville ha akkurat nå . Hvis jeg måtte si noe, ville det være daglig leder for Chicago Bears.

MB: Tror du å ha en jobb du elsker, har gjort deg til en bedre person på andre områder av livet ditt?

TC: På noen måter, ja, og på noen måter, nei. En del av jobben er at det nesten alltid er mye å gjøre, noen ganger har jeg ikke så mye ledig tid til venner og familie som jeg vil. Men jeg har også vært i stand til å hjelpe mange mennesker jeg bryr meg om gjennom ting jeg har kunnet lære om fordi jeg har en jobb jeg elsker så mye.

MB: Hva er ditt beste råd til å Andre som prøver å forfølge sine karriere drømmer?

TC: Folk vil nok ikke like dette, men du bør være realistisk. Du bør absolutt drømme stort, men du må begynne liten. Å sitte rundt og prøve å tenke på den neste milliard-dollar-ideen (for eksempel) er bare ikke sannsynlig å skje. Begynn å tenke på hvor du håper å være en dag, og ta deretter 10 skritt bakover og tenk på hvor du realistisk kan være i en måned eller så. Sett et lite mål som er relatert til din karriere drøm at du kan bruke en time om dagen på en kort stund. Se hvor det blir deg og deretter re-evaluere etter at du har hatt en sjanse til å oppnå noe lite. Suksess bygger på seg selv og det er bare umulig å forutse for langt inn i fremtiden, så ikke tenk på den måten.

Jeanette Mulvey har skrevet om virksomheten i mer enn 20 år. Kjenner noen som elsker det de gjør? Tweet meg @jeanettebnd med hashtag #dowhatyoulove.


Ansattes pensjonsplaner: En kjøpsguide

Ansattes pensjonsplaner: En kjøpsguide

Det krever mye planlegging og forberedelse for ansatte å nyte sine pensjonsår. Mens de fleste ønsker å komme seg til et punkt der de ikke trenger å trene inn i arbeid hver dag, hvis de ikke er økonomisk forberedt for den tiden, kan det aldri komme. Mens byrden kan være på medarbeidere for å sikre at de har spart nok til pensjon, tror mange at arbeidsgivere bør dele det ansvaret.

(Virksomhet)

Google Touts Cloud for små bedrifter Vekst

Google Touts Cloud for små bedrifter Vekst

Små bedrifter som bruker mer enn to typer skyttjenester, vokser 26 prosent raskere og er 21 prosent mer lønnsomme enn de som ikke bruker skyverktøy, ifølge en ny rapport fra Google og Deloitte. Over 80 prosent av oppstartene som er undersøkt mener at skyteknologier gjør det mulig for dem å få tilgang til verktøy og teknologier som de ikke ville ha hatt råd til ellers.

(Virksomhet)