10 Lederskapstips for unge entreprenører


10 Lederskapstips for unge entreprenører

Millennials er blitt kjent for deres ønske om øyeblikkelig tilfredsstillelse. Dette gjelder spesielt i karrieren: I stedet for å vente på den store forfremmelsen, velger unge fagfolk i økende grad å skape egne lederstillinger ved å bli entreprenører. Mens de kan ha den nødvendige lidenskap og kjøring, kan Gen Ys alder og mangel på erfaring bety at de trenger litt mer veiledning i ledelsesavdelingen. Ti bedriftsledere, hvorav mange grunnla selskaper eller steg til ledende stillinger i ung alder, tilbød sine visdomsord for dagens generasjon av entreprenører.

Arbeid hardt for å komme videre. "Jeg har lært at suksess kan komme som et resultat av to ting. Det ene er flaks og det er hardt arbeid. Jeg valgte sistnevnte. Hardt arbeid og selvdisiplin er en fellesnevner mellom de fleste bedriftsledere, som viser at når du tror du jobber for hardt, er du sannsynligvis riktig, men det er også grunnen til at du er der du er. " Amit Kleinberger, konsernsjef for Menchies frosne yoghurt-franchise Striv for suksess, men vær fortsatt ydmyk.

" Først og fremst, alle unge grunnleggeren må ha en umettelig sult for å lykkes og vinne - og være resolutt forberedt på å jobbe med deg, da konkurransen din helt sikkert vil. Viktigst, vær ydmyk og hør. Teamet må absolutt forstå at du er forutsigbart rolig og komponert for dem å blomstre. " - Jon Se bastiani, grunnlegger og administrerende direktør i Krave Jerky Tillat din "gode ide" å utvikle seg og forandre.

"Din ide er en flott, men på veien til fornyelse forstår du at det vil se veldig annerledes ut. Det vil ikke ligne ditt første konsept, eller den andre versjonen, men den tredje etter tonnevis av lytting og læring - det er der suksess kommer. " - Shawn Mendel, grunnlegger av Funley's Delicious healthy snack line Bekreftelse Dine egne mangler.

"Vet hva din svakhet er og ansett folk rundt den. Den beste egenskapen hos noen leder er å kunne innrømme sine svakeste poeng og bygge et team som utfyller det. " - Ashley Morris, administrerende direktør for Capriotti's Sandwich Shop-franchise Leie (og fremme) de riktige menneskene.

"Lei de beste, mest talentfulle, mest kunnskapsrike menneskene du kan få til å være en del av seniorledelsen ditt tidlig du kan. Gi dem egenkapital for å holde dem motiverte. Steve Jobs nevner noe om et lite lag av A + spillere som kan kjøre sirkler rundt et stort lag av B og C spillere. Jeg ser det hver dag. Entreprenørene som ansetter en spiller tidlig og blir kvitt C-spillere tidlig, beveger seg raskere og mer lønnsomt enn noen andre. " - Scott Jensen, medstifter av Rhythm Superfoods Be om hjelp når du trenger det .

"Når du er ung, har du uendelig energi og vil gjøre alt selv, men ikke la din tidlige suksess bli en tidlig utbrenning. Noen ganger må du ansette folk eldre enn deg med mer erfaring og ta råd, fordi det er ganger du kanskje ikke vet best. Og det er ganger du vil. Vet hvordan du forteller forskjellen, og vet når det er på tide å spørre om hjelp. " - Jeff Platt, grunnlegger og administrerende direktør i Sky Zone innendørs trampolinpark Søk etter en mentor.

" Som gründere tillater vi våre ideer til å styre vår beslutningsprosess og ofte kaste analyser og planlegge ut av vinduet. En god mentor vil hjelpe deg med å tenke på ting du ikke har erfaring med. " - Jeff Salter, grunnlegger av Careing Senior Service franchise Ikke gjør løfter du ikke kan beholde.

" Ditt ord er alt. Hvis du sier at du skal gjøre noe, gjør du det. Enten det er en frivillig mulighet eller din jobb, følg alltid gjennom. [Men] det er viktig å vite når du skal si nei. Si, "Jeg kan ikke gjøre det, men dette er hva jeg kan gjøre." Gi det du kan, uten å forplikte deg til noe du skal slippe ballen på. " - Lais Pontes, president og grunnlegger av The Pontes Group PR og markedsføringsfirma Alltid utfordre og oppmuntre deg selv.

"Unge ledere må streve for å kontinuerlig utfordre seg selv og fokusere innsats på å forbedre deres styrker så mye som deres svakheter. kan støttes av det største teamet og personalet, men noen ganger som leder kan det være ensomt. Det er tiden du burde finne stasjonen og oppmuntring i deg selv. " - David Norsoph, eier og grunnlegger av Norsoph, Alcalay & Orner LLP (NAO Law) Tjen holdets respekt.

"Å være leder betyr å være kommandant over deg selv og dine jevnaldrende. Uten det er det Ingen balanse. Vis medfølelse og tjen respekt for andre. Lær å lytte og veilede. " - Michael Kuang, eier og grunnlegger av Siphon Fitness Opprinnelig publisert på Mobby Business

.


Kultur spiller stor rolle i ansattes holdninger

Kultur spiller stor rolle i ansattes holdninger

Bosser og ansatte bør vite om kulturen i sine tidligere arbeidsmiljøer for å forbedre samarbeidet fordi folk fra forskjellige kulturer tenker på arbeid på særegne måter, konkluderer en ny studie. > I USA brukte folk mange sportsemner. Andre steder, det var bare ikke en vanlig metafor, sa forsker Cristina Gibson, professor ved Universitetet i Vest-Australia.

(Virksomhet)

American Made: Fem Bedrifter Bucking Outsourcing Trend

American Made: Fem Bedrifter Bucking Outsourcing Trend

Amerika har mistet mer enn en tredjedel - omtrent 5,4 millioner - av sin produksjon jobb. I år står Kina klar for første gang å overgå USA når det gjelder produksjon, ifølge Alliance for American Manufacturing. MobbyBusiness snakket med noen som fortalte oss hvorfor de har bodd og holdt sine selskaper i drift Jeremy Litchfields brunswick, Maine-baserte selskap, Atayne, gjør utmerkede utendørs- og atletiske klær fra resirkulerte plastflasker og resirkulert stoff.

(Virksomhet)