Vil du starte en bedrift? 10 tegn har du fått det du tar
Født for å starte en bedrift
Fra Henry Ford og Coco Chanel til Donald Trump og Mark Zuckerberg ser alle entreprenører seg litt annerledes ut. Men ble de født til å være gründere eller lærte de det? Sannsynligvis litt av begge. Her er 10 tegn du er kuttet ut for å starte din egen virksomhet.
Nybegynner
Justin Palmer, grunnlegger av MedSaverCard, et reseptprogram for uinsikrede eller underforsikrede pasienter, sa at fødte entreprenører vanligvis begynner på en veldig ung alder.
"De venter ikke på å få nok erfaring, gå ut på college eller få noen tillatelse først," sa Palmer MobbyBusiness. «Entreprenørskapssyklusen er noe du ikke kan komme deg ut av, og hvis du har det, vil den overflaten veldig tidlig i livet.»
Intenst arbeidsmoral
Kari DePhillips, eier av nettbasert markedsføringsfirma Innholdet Fabrikk, sa en intens arbeidsmetikk er et varemerke for de som er født for å bygge en bedrift. "De jobber alle 12-timers dager minst to ganger i uken," sa DePhillips. "Det er ikke å si at de ikke tar deg tid eller går på ferie, men når de jobber, er de i sonen."
Kreativ visjon
Som president og grunnlegger av markedsføring og offentlig relasjonsfirma Astonish Media Group, Paula Conway har jobbet med gründere i mer enn 15 år. Hun mener kreativitet er hjørnesteinen til alle fødte entreprenører.
"Entreprenører tenker alltid og kommer opp med kreative ideer," sa Conway. "Hver dag er et nytt eventyr for entreprenører, da de hele tiden drømmer og skaper nye ventures i deres sinn."
Toleranse for tvetydighet
Tania Luna, en psykologinstruktør og medgrunnlegger av Surprise Industries, et selskap som hjelper organisasjoner til å utnytte overraskelsen til å øke medarbeiderens og kundens lykke, arbeider med både entreprenør og nonentrepreneur-typer, og mener at den største forskjellen mellom de to er en toleranse for tvetydighet.
"Fødte entreprenører kan takle spenningen til det ukjente, ta handling i møte med usikkerhet, og omfavn overraskelse, "fortalte Luna MobbyBusiness. "Nonentrepreneurs har et mye større behov for sikkerhet og sikkerhet, noe som kan være veldig forkrøllende for bedrifter som ønsker å innovere og iterere." Sanne gründere krever usikkerhet, sa hun.
"De trives i situasjoner hvor noe kan skje, og det er ikke noe kart med X-markeringssuksess," sa hun.
Hatt for å jobbe for noen andre
Mustafa Khalifa, administrerende direktør og grunnlegger av menns luksusvaktselskap Boxer Watches, sa at et nøkkelmerke for en naturlig født entreprenør er noen som har problemer med å ta bestillinger fra andre.
"Det er noen som hater å jobbe for noen andre," sa Khalifa. "De forstår ikke hvorfor de burde jobbe hardt for å bygge andres drøm når de kan jobbe hardt for å bygge seg selv."
Som et resultat sa Khalifa at entreprenører er villige til å sette i timene for å skape noe for seg selv å gjøre noe de skjønner. «De skjønner at selv om de ikke er gode på hva de gjør, i hvert fall elsker de å gjøre det,» sa han.
Se alltid potensialet
Business coach Jaime Tardy sa de som er født for å bygge bedrifter, ser potensial i ting som andre ikke gjør.
"Det betyr at de kjøper et selskap som ikke har det bra, og kan se potensialet til å snu det, eller til og med som et ungt barn kunne se potensialet i å selge snacks til en haug med sultne barn på bussen, sier Tardy. "De kan se disse mulighetene som mange ikke leter etter."
Ønske om å gjøre ting bedre
Forretnings- og utøvende coach Teri Johnson, som har startet en rekke egne selskaper, sa at et tegn på at noen har Entreprenørgenet er at med enhver virksomhet de møter, ser de automatisk etter måter å gjøre det bedre.
"Du kan høre dem si," De ville ha mer salg hvis de var mer synlige for gaten, "eller" Jeg elsker dette produktet, men de må forbedre emballasjen deres ", sa Johnson. "Det kan være morsomt, eller litt forbannelse."
Villighet til å få hendene skitne
En vilje til å gjøre alle deler av jobben, uansett hvor uønsket det kan være, er et kritisk tegn på en født entreprenør, sier Millie Tadewaldt, administrerende direktør i Sandbox Industries og medstifter av en rekke egne selskaper, inkludert DoggyLoot, Lost Crates and CakeStyle.
"En født entreprenør vil ikke vike seg bort fra å gjøre det grunne arbeidet, "Tadewaldt fortalte MobbyBusiness. Hun sa at de forstår at det er nødvendig å optimalisere prosessene og være en god leder.
Evne til å løse problemer
Digitale strategier arkitekt Holly Kile sa at naturfødte entreprenører er alle problem- Løsninger som er dyktige på å lete etter og adressere viktige saker.
"De er ikke bare natura til å komme opp med løsninger på problemer," sa Kile. "De har også en tendens til å identifisere problemer før mange selv ser dem, og deretter får hoppet på å skape den løsningen."
Villighet til å mislykkes
Jason Park jobber med en rekke entreprenører som assisterende direktør for markedsføring, kommunikasjon og digitale medier for Rådet for entreprenørutvikling, og at entreprenører alle er risikotagere som er forberedt på å teste ideer og produkter som faktisk kan mislykkes.
"Det viktige resultatet av denne feilen er at entreprenøren lærer noe viktig for deres forretnings- eller målmarkedet, og går videre fra den fiaskoen, sa Parker.
Følg Frank Godwin på Twitter eller MobbyBusiness @MBarticles. Vi er også på Facebook og Google +.
Finn din forretningside Klar til å finne ut hvilken forretningsidé som passer best for deg? Prøv vår Business Idea Generator. Svar 21 "ja" eller "nei" spørsmål, og vi vil fortelle deg de fem beste forretningsidéene som kan fungere for deg. Klikk her for å komme i gang. Ikke bekymre deg, den åpnes i et nytt vindu, og du vil ikke miste stedet i denne nedtellingen.
Sene netter og tidlig morgen på kontoret kan hjelpe dine karrieremuligheter, men de kan skade deg på en annen måte. Ny forskning har funnet en sammenheng mellom overarbeid og arbeidstakeres reduserte trivsel. Ansatte som jobbet mer enn 50 timer i uka led av nedsatt mental og fysisk helse, fant forskningen.
Ifølge Pew Research Center er digitalt innfødte årtusener den største generasjonen i den amerikanske arbeidsstyrken, og utenom arbeidet representerer de 200 milliarder dollar i årlig kjøpekraft. Enkelt sagt må smarte bedriftsledere bli komfortable på sosiale medier hvis de ønsker å engasjere seg i vellykket intern kommunikasjon med sine ansatte og vellykket ekstern kommunikasjon med sine kunder.
