Selv om medarbeidsforpliktelsen er i ferd med å øke, er det fortsatt ikke på det nivået arbeidsgiverne vil at det skal være, viser ny forskning.
En studie fra bemanningsfirmaet Robert Half avslørte at 60 prosent av lederne sier at deres ansatte er mer engasjert i arbeidet enn de var for tre år siden. Men 52 prosent av de undersøkte sa at de fortsatt er opptatt av at deres arbeidere ikke er så investerte i jobbene som de kunne være.
Paul McDonald, daglig leder i Robert Half, sa at ansattes engasjement er viktig for organisasjoner fordi arbeidere De som er mer opptatt av jobbene sine, er også mer produktive.
"De er vanligvis også mer dedikerte lagmedlemmer, og mindre sannsynlig å hoppe skipet," sa McDonald i en uttalelse. "Dette er et spesielt viktig hensyn for bedrifter i det nåværende miljøet med lav arbeidsledighet og mangel på faglærte arbeidere."
Forskningen viste at de mest engasjert ansatte er de som er i Los Angeles, San Francisco, Chicago, Phoenix og St. Louis.
"Ansatte er mer sannsynlig å være engasjert når de får nye utfordringer og regelmessig tilbakemelding," sa McDonald. "De vil også finne mer mening og motivasjon i arbeidet deres når de forstår hvordan deres bidrag passer med de overordnede målene for virksomheten."
For å forbedre medarbeiderengasjementet, tilbyr Robert Half arbeidsgivere flere tips:
Studien ble basert på spørreundersøkelser fra 2 200 sjefsjef fra selskaper i mer enn 20 av de største amerikanske storbyområdene.
Kvinner er nå en tredjedel av amerikanske bedrifter
Antall kvinner som tar stupet for å åpne egen virksomhet, er i ferd med å finne nye undersøkelser Kvinnelige gründere lanserte 887 nye bedrifter hver dag i fjor i gjennomsnitt og eier nå 30 prosent av alle bedrifter i USA, ifølge en studie fra American Express OPEN. Studiens forfattere mener at vekstraten er et annet tegn på at virksomhetsskaping har gjenopprettet fra den store resesjonen.
Extreme Makeover, Business Edition: Remodeling kan øke salget
"Nye kunders oppfatninger av detaljhandelmiljøet nt - inkludert atmosfæren og utformingen - var mye høyere enn de eksisterende kundene, "sa Tracey Danaher, en av studiens forfattere og en Monash-professor, i en uttalelse. Forskere fant at det økte salget til nye kunder fortsatte i ett år. "Høyere salg til nye kunder skyldtes hovedsakelig at flere nye kunder ble trukket til den endrede butikken, de brukte mer hver gang de besøkte, og de besøkte senere oftere," sa Danaher.