Lederskapslærdier: Ikke vær den smarteste personen på rommet

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder.

• Lederen: Josh McCarter, CEO for Booker
• Tid i gjeldende stilling: 6 år
• Joshs filosofi: "Vær ikke den smarteste fyren i rommet! Kjenne dine blinde flekker og omgitt deg av mennesker med kompetencer som utfyller dine egne."

Mye går inn i vellykket lederskap, men jeg føler meg en av de Viktigste kvaliteter er evnen til å forbli ydmyk og gjenkjenne ens egne styrker og svakheter. En effektiv leder bygger et team av mennesker hvis ferdigheter utfyller sine egne og fokuserer mindre på å være den smarteste personen i rommet. Hvis du er den mest kunnskapsrike personen ved bordet på hvert emne, har du ikke de riktige menneskene ved bordet. Ved å bemanne teamet ditt med eksperter som utfyller dine ferdighetsprofiler, vil du være til nytte for deg selv, teamet og selskapet generelt.

Tidligere generasjoner har vært for fokuserte på å være den første, den beste og den smarteste. Men ingen kan ha alle svarene på alle spørsmålene og problemene som oppstår i dagens fartsfylte og stadig skiftende forretningsmiljø. Nøkkelen til suksess ligger i å kunne behandle alt som kommer til deg, mens du gjenkjenner dine egne blinde flekker, og søker etter andres ferdigheter for å hjelpe til med omtenksom beslutningstaking. En god administrerende direktør bygger et team i stand til å vokse og lære sammen.

Jeg lærte tidlig i karrieren min at ydmykhet og å holde et åpent sinn er det som setter vellykkede ledere fra hverandre. Jeg har sett sterke selskaper av alle størrelser, mislykkes i hendene på en konsernsjef, som ikke er villig til å godta andres ferdigheter og ideer. Jeg fortsetter å omfavne denne mentaliteten hos Booker ved å rekruttere høy kvalitet, erfarne ledere, oppmuntre gjennomtenkt debatt og presse beslutningstaking ned i organisasjonen.

---

Lederskapslærdommer: Styr ansatte til å løse sine egne problemer

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder. Leder: Ann Noder, administrerende direktør i Pitch Public Relations, LLC Tid i gjeldende stilling: 7 + år Anns filosofi: "Armer dine ansatte med tillit og autoritet til å løse og løse løsninger selv.

(Ledelse)

5 Måter du fremmer dine medarbeidere (og hvordan du stopper)

"Når arbeidstakere slås av, bør ikke oppbevaring være et selskaps eneste bekymring - produktivitets- og kundeservicenivåer lider også , sier administrerende direktør for OfficeTeam Robert Hosking. "Det er mange faktorer som bidrar til sterk ansattes engasjement. Hovedpersonen er medarbeidernes evne til å nå profesjonelle mål og forstår hvordan de bidrar til organisasjonens store bildemål.

(Ledelse)