Foreldreskjemaer har langvarig innvirkning på karrieresuksess
En studie som nylig ble publisert i tidsskriftet Human Relations, viste at måten dine foreldre behandlet deg som et spedbarn - om de lar deg "gråte ut" eller rushed for å trøste deg når du var i nød - påvirker arbeidsplassens oppførsel og relasjoner i dag.
Over tid lærer babyer å se foreldre som kommer til deres redning som kilde til støtte, mens de som blir igjen for å gråte ut, har en tendens til ikke å se foreldrene som kilder til støtte, sa forskningen. Forskerne fant at enkeltpersoner overfører dette mønsteret til å tenke inn på arbeidsplassen når de vokser opp.
De som ikke så foreldrene som en kilde til støtte, er kategorisert som enten å ha engstelig eller unødvendig vedlegg, sa forskningen. Peter Harms, en av studiens forfattere og en assisterende professor ved Universitetet i Alabama, sa ærefullt at vedlagte folk virkelig vil bli elsket, men de er nervøse for at de viktige menneskene i deres liv ikke vil returnere sin kjærlighet. Så overreager de når som helst de tror deres forhold er truet, sier Harms i en uttalelse. "De bruker skyld og ekstreme følelsesmessige skjermer slik at andre vil holde seg nær og berolige" dem.
På den annen side foretrekker unødvendige folk å være alene, fordi de ikke vil elske deg og ikke trenger Du skal elske dem, sier Harms. "Du vil ikke finne disse menneskene som gråter over ødelagte relasjoner," sa han.
Studiens forfattere oppdaget at sjefene har mindre betydning for ansatte som ble støttet som babyer og til de med "Sikker personer har en lang historie med omsorgsrelasjoner, så de har andre mennesker som de kan falle tilbake på," sa Harms. "Og unødvendige individer bare bare ikke bryr seg."
Angst påhengige mennesker påvirkes mest av typen sjef de har. Studiens forfattere fant at når "engstelige" ansatte jobber for støttende ledere, har de ingen problemer. Men når de jobber for fjerne, ikke-støttende sjefer, har de høyere nivåer av stress og lavere prestasjonsnivå.
"De følte seg truet," sa Harms. "Deres dyptliggende bekymringer lekker ut, og det begynner å okkupere dem på en usunn måte." Selv om disse unnvikende ansatte ikke følte seg støttet som babyer, rapporterte de lavt stressnivå, men var heller ikke like villig til å hjelpe medarbeidere.
"God sjef, dårlig sjef. Uansett," sa Harm. "De bryr seg bare ikke. De vil bare gjøre jobben sin og gå hjem." Forskerne sa at de mener at ansatte er bedre hvis de får høy grad av foreldrenes støtte som spedbarn og småbarn. Men måten ledere leder kan gjøre en forskjell selv når folk kommer inn på arbeidsplassen med usikkerhet, la forskerne til.
"Vår forskning viser at en mor eller farfigur senere i livet kan gi den nødvendige kjærlighet og støtte, selv i arbeidsforholdet på arbeidsplassen, sier Harms.
Forskerne merker imidlertid at sjefer ikke vil coddle sine ansatte for alltid.
"Du kan gi oppmerksomhet og støtte tidlig, men tegnet på et modent forhold er at du stoler på hverandre til det punktet hvor ledere kan stole på sine underordnede å la dem være autonome, og underordnede kan handle uten å søke tillatelse, sier Harms. "Med andre ord, du uteksaminere og flytte ut av huset."
Studien var medforfatter av Yuntao Bai, en assisterende professor ved Xiamen University i Kina, og Guohong Helen Han, lektor ved Youngstown State University i Ohio.
Going Global: Hvordan utvide virksomheten din internasjonalt
Det er mange ting å tenke på før du selger og markedsfører dine produkter eller tjenester i et annet land. Har du for eksempel en potensiell kundebase i de utenlandske markedene du vil legge inn? Et produkt som selger godt i hjemlandet ditt, kan ikke nødvendigvis ha den samme appellen andre steder. "Først må du sørge for at kundene dine eksisterer," sa Joseph Paris, Jr.
Hva arbeidsgivere trenger å vite om oppdaterte EEOC Pay Equity Regulations
I et forsøk på å bekjempe ulikheter i lønn over en rekke bransjer, forbereder den føderale regjeringen seg fremover med nye rapporteringskrav om lønnsomhet og demografi. Disse reglene, som ble foreslått av Equal Employment Opportunity Commission (EEOC), har betydelige konsekvenser for hvordan virksomheter som legger inn EEO-1-skjemaer, skal rapportere sysselsettingsdemografi og betalingsdata, så det er viktig å forberede umiddelbart innleveringsfristen for mars 201 "Lønnsrettslover har vært på bøkene i flere tiår, og arbeidsgivere har hatt rapporteringskrav i flere tiår," fortalte Ellen Feeney, visepresident for ADP, Mobby Business.
Populære Innlegg