Medarbeidere som viste høyere grad av rett var mer sannsynlig å hevde at deres ledere var fornærmende og at disse sjefene mishandlet de ansatte.


Medarbeidere som viste høyere grad av rett var mer sannsynlig å hevde at deres ledere var fornærmende og at disse sjefene mishandlet de ansatte.

Forskere fant at når de sammenlignet svarene av ansatte overordnet av samme leder, medarbeidere hadde større sannsynlighet for å rapportere høyere grad av misbruk fra sine ledere, selv når deres mindre rettede medarbeidere ikke gjorde det.

Paul Harvey, lektor i organisasjonsadferd ved Universitetet i New Hampshire og en medforfatter av studien, sa at folk som utviser "psykologisk rettighet" har uberettiget positive selvoppfattelser. De er motvillige til å akseptere kritikk som ville undergrave deres rosenkledde syn på seg selv. Han la til at disse personene kan være egoistiske, narcissistiske og tro at de fortjener mange flere fordeler og mye mer ros for sitt arbeid enn deres prestasjoner garanterer. Harvey sa at sjefene kan se betydelige problemer når rettighetene bryr seg unøyaktige oppfatninger av tilsynsmessig misbruk.

"Disse ledere kan oppleve at eventuelle kritiske tilbakemeldinger eller upopulære beslutninger blir møtt med økt misbruksperspektiv, noe som svekker deres evne til å utføre disse vanskelige, men av og til nødvendige, aspektene av jobbene sine," sa han. ansatte til å ta gjengjeldende handlinger kan utgjøre en trussel mot karriere fra ledere dersom det provoserer misbrukende oppførsel eller får ansatte til å se legitim ledelsesadferd som misbruk. En slik godartet oppførsel kan innebære å gi konstruktiv negativ tilbakemelding Harvey sa. "Av denne grunn kan eliminering av misbruk av oppdrag fra veiledere ikke helt eliminere oppfatningen av misbruk eller tilhørende følelser og stress som kan motivere gjengjeldelse av ansatte."

Forskningen var medforfatter av Kenneth Harris fra Indiana University South East, William Gillis fra University of South Alabama og Mark Martinko fra University of Queensland.

Opprinnelig publisert på MobbyBusiness.


Arbeidstidens mest produktive dag er ...

Arbeidstidens mest produktive dag er ...

Virksomheter som har store prosjekter som trenger å bli ferdige, bør ha ansatte påbegynt på dem tidlig i uken, fordi det er helt nedoverbakke etter det viser ny forskning. En studie fra bemanningsfirmaet Accountemps oppdaget at mandag og tirsdag er de to mest produktive dagene i uken for ansatte. Nærmere bestemt tror 39 prosent av menneskelige ressursforvaltere at de ansatte får mest mulig utbytte på tirsdager, mens 24 prosent tror produktiviteten tinder på mandager.

(Ledelse)

Nettverk for Introverts: 10 enkle måter å gjøre det enklere

Nettverk for Introverts: 10 enkle måter å gjøre det enklere

For mange introverter er en av de mest stressende og nervepirrende delene av å søke jobb eller fremme karrieren nettverk. Kjernen i det nettverket er - å introdusere deg selv til fremmede og slå opp en samtale om dine karrierer - lyder mer som et mareritt enn et potensielt middel for å lande en drømjobb.

(Ledelse)