5 Spørsmål til ... Scott Gerber


5 Spørsmål til ... Scott Gerber

I likhet med X-Men's professor Xavier, som samlet mennesker med ekstraordinære evner, opprettet Scott Gerber denne måneden Young Entrepreneur Council , et team av nybegynnere entreprenør-superhelter som er fast bestemt på bekjempe ungdomsarbeider og ledig arbeidsledighet.

Det er det siste eventyret for Gerber, 27, en populær seriel gründer, TV-medieperspektiv, internasjonalt syndikert småbransjeskolonne og forfatter av den kommende boken, "Never Get a Real Job: Hvordan å dumpe din chef, bygge en bedrift og ikke gå i stykker. "

Gerber fortalte MobbyBusiness hvorfor Generation Y trenger å få entreprenørskap, hva er" crap "og hvorfor han sammenligner entreprenørskap til et videospill.

MobbyBusiness: Hvordan gjør du tenker fremtiden for entreprenørskap?

Scott Gerber: Hvis Gen Y får sitt hode rett, blir vi den mest vellykkede entreprenørskapsgenerasjonen i historien. Fremtidige generasjoner vil da endelig bli undervist i entreprenørskap i skolen som obligatorisk læreplan mot en valgfri hobby. Men med mindre vi slutter å lytte til eldre generasjoner som ikke og vil aldri få det, blir vi en virkelig fortapt generasjon. Dette var en av hovedgrunnene til at jeg grunnla Ung Entreprenørrådet fordi noen må gjøre det klart at "jobben hardt, få gode karakterer og gå på college for å få jobb" mantra er død feil. Jeg har en melding til Gen Y. Hør meg høyt og klart her: Brenn CVene dine nå. Jeg hjelper deg med å gjøre det, bare gi meg muligheten til å lyse kampen. Begynn å bygge inn en inntekt med din egen småbedrift. «Real» jobber vil aldri gi deg den økonomiske suksessen du fortjener.

MB: Hvorfor er det viktig for nye entreprenører å høre om andres feil og feil?

SG: Det er for mye skit som blir peddled til håpløse gründere som tar feil budskap, utopiske lovey-dovey nonsens, blatante løgner eller feilinformasjon. Forretningsplanbøker som villede deg til å tro alt du skriver på papir, vil bli en realitet. Selvfremmende pundits som er ute for å overbevise deg om at hvis du er "lidenskapelig" og "følger dine drømmer", kan du slå dine hobbyer til kontanter. Vel, jeg kaller det "tull"! Disse typer blowhards gjemmer sannheter og sukkerbelegning. Og dette er nettopp grunnen til at de eneste målsøkende entreprenørene skal lære å bygge opp en virksomhet, er gjennom feilene og de vanskelige lærdomene som andre lærer, slik at de kan se den virkelige avtalen om entreprenørskap, en givende og oppfylle - men til tider vanskelig og farlig-berg-og dalbane tur. Det er først når vi lærer av fiasko at vi lærer å lykkes.

MB: Hva inspirerer deg til å dyppe føttene i mange områder av næringslivet?

SG: Mange ting virkelig ambisjon, nysgjerrighet, spenning . For meg gjør entreprenørskap livet som et videospill. Du jobber hardt, du kommer til neste nivå, men hvis du mister, går du tilbake til starten for å rette opp det du gjorde feil. Det er spennende for meg.

MB: Hva er det beste rådet noen har gitt deg til å hjelpe deg med å lykkes?

S.G.: Jeg var heldig å ha mentorer rundt meg som lærte meg de kjente forskjellene mellom vinnere og tapere. Tapere mislykkes og snakker fortsatt snakk, fortsatt opptre som vinnere. Mens vinnere mislykkes, hold kjeft, kom opp igjen og kom tilbake på sporet. For mange mennesker er så bekymret for bilde, berømmelse og alle de andre "gale" entreprenørkompetanse og milepæler. Bunnlinjen: Hvis du ikke tjener penger, er du ikke en ekte entreprenør, så sett opp eller hold kjeft.

MB: Hvis du ikke hadde noen forpliktelser og kunne reise hvor som helst med alle utbetalinger, hvilke tre ting ville du gjøre

SG: Ha! Ingen forpliktelser. Vanskelig å forestille seg en slik utopi, men jeg ville klatre Everest, gå til Disney World og ryggsekken rundt i Europa, spise hvert kjøkken jeg kunne få hendene på ... tross alt hadde jeg mistet mye kalorier fra Everest.

  • Spørsmål og svar med JH Audio eier Jerry Harvey, lydmiksere av "Glee" tur, Kiss
  • Spørsmål og svar med entreprenør Wayne Rogers, tidligere tv-stjerne på 'M * A * S * H'
  • Er din bedrift virkelig en liten bedrift?


Bak forretningsplanen: Deepa Gurnani

Bak forretningsplanen: Deepa Gurnani

Deepa Lakhani ble inspirert av Indias eldgamle kunst med beaded håndbroderi, og skapte sitt luksuriøse tilbehørsselskap Deepa Gurnani med målet om å bringe den tradisjonelle indiske kunst til resten av verden. Selskapet leverer unikt tilbehør, hver håndlaget av en av de mer enn 300 håndverkere i sin stilling.

(Virksomhet)

Sikker og lyd: Innarbeide arbeidsplasssikkerhet i din kultur

Sikker og lyd: Innarbeide arbeidsplasssikkerhet i din kultur

Å Finne gode arbeidere kan være tøft for enhver liten bedrift. De fleste arbeidsgivere er stadig på utkikk etter en kant over konkurransen, som høyere lønn, bedre fordeler eller mye ledig tid. Men noe som virkelig kan tiltrekke seg ansatte, er en kultur på arbeidsplassen. Medarbeiderne vil føle seg trygge mens de jobber, og de vil vite at hvis noe skjer, vil arbeidsgiveren ha sin tilbake.

(Virksomhet)