3 Feil som kan skje med dine ansatte unna


3 Feil som kan skje med dine ansatte unna

For mange bedrifter er å beholde toppansatte like viktig som å tiltrekke seg nytt talent. Ansatteomsetning kan være dyrt - titusenvis av dollar per år per tapt medarbeider, sier mange kilder - og det er vanskelig å finne og trene erstatninger. Så det er fornuftig at arbeidsgivere vil holde fast på deres folk så lenge de kan.

Det er mange forskjellige grunner til at en ansatt kan forlate sin jobb. Noen ganger er det utenfor arbeidsgiverens kontroll, men i andre tilfeller gjør organisasjonsfeil og et dårlig kontormiljø at folk vil søke etter arbeid andre steder. Basert på nylig utgitte undersøkelser og rapporter, er det tre store (forebyggbare) faktorer som kan kjøre dine beste arbeidere unna.

Smart arbeidsgivere vet at ansatte som føler seg oppfylt av og dedikert til arbeidet har en tendens til å holde seg lengre. Mars Drinks utviklet et konsept som heter "arbeidsplass vitalitet" som måler denne ansattes følelse ved å se på en organisasjonens samarbeid, engasjement, trivsel og produktivitet. En rapport fra Mars Drinks og LinkedIn fant at bare omtrent halvparten av alle ansatte føler at deres nåværende arbeidsgivere jobber med å fremme arbeidsplassens vitalitet, og samme prosentandel sa at de ikke ville aktivt anbefale sine arbeidsplasser til andre jobbsøkere.

The Rapporten fant at ansatte ville føle seg mer engasjert dersom jobbene deres var utfordrende og viktige for dem, og tillot dem å gi positiv innflytelse og fortsette å lære.

Teknologi har rørt alle fasetter av moderne virksomhet Operasjoner, og teknisk-kunnskapsrike medarbeidere, spesielt yngre, forventer å ha de riktige verktøyene for å gjøre jobbene sine. Men uten riktig teknologi på plass, kan dine ansatte enkelt brenne ut og bestemme at de vil forlate.

En undersøkelse fra Epicor Software Corporation fant at 43 prosent av bedriftsledere er opptatt av at veksten - spesielt når det kommer uten de riktige systemene å håndtere det - kan øke arbeidstakerbelastningen og legge for mye press på staben. Dette til sin side fører til at nøkkelpersonellene forlater for større konkurrenter (40 prosent) eller selskaper med bedre teknisk støtte (29 prosent). I tillegg sa mer enn tre fjerdedeler av respondentene at tilgangen til all informasjonen som ansatte trenger for å gjøre jobben sin, er en viktig faktor for oppbevaring.

Andre faktorer som ansatte sa at de ansett å være en betydelig "karriereutvikling", inkluderte mer direkte rapporter, utvidet ansvar og mer ansiktstid med bedriftsledere.

Besøk denne næringsnyheten Daglig artikkel for mer råd om å beholde dine beste ansatte.


Det sosiale nettverket De fleste rekrutterere bruker

Det sosiale nettverket De fleste rekrutterere bruker

Hvis du er på utkikk etter en jobb og ikke er på LinkedIn, vil du kanskje skynde deg og bli med: 97 prosent av rekruttererne bruker det selvutnevnte "verdens største faglige nettverk "Som et sted å finne nye ansatte, har en ny studie funnet." Andre sosiale nettverk var mye mindre populært blant rekrutterere, funnet av Bullhorn Reach.

(Virksomhet)

For oppstart er tidlig suksess nøkkelen til overlevelse

For oppstart er tidlig suksess nøkkelen til overlevelse

Når det gjelder suksess, kan litt gå langt. En ny studie tyder på at bedrifter og enkeltpersoner som møtes med moderat suksess tidlig, er godt posisjonert for å bli enda mer vellykkede i fremtiden. Den nye studien, ved forskere ved Stony Brook University, ble designet for å teste det gamle uttrykket som " suksess raser suksess.

(Virksomhet)