3 Feil som kan skje med dine ansatte unna

For mange bedrifter er å beholde toppansatte like viktig som å tiltrekke seg nytt talent. Ansatteomsetning kan være dyrt - titusenvis av dollar per år per tapt medarbeider, sier mange kilder - og det er vanskelig å finne og trene erstatninger. Så det er fornuftig at arbeidsgivere vil holde fast på deres folk så lenge de kan.

Det er mange forskjellige grunner til at en ansatt kan forlate sin jobb. Noen ganger er det utenfor arbeidsgiverens kontroll, men i andre tilfeller gjør organisasjonsfeil og et dårlig kontormiljø at folk vil søke etter arbeid andre steder. Basert på nylig utgitte undersøkelser og rapporter, er det tre store (forebyggbare) faktorer som kan kjøre dine beste arbeidere unna.

Arbeidsgivere er ikke fremme "arbeidsplass vitalitet"

Smart arbeidsgivere vet at ansatte som føler seg oppfylt av og dedikert til arbeidet har en tendens til å holde seg lengre. Mars Drinks utviklet et konsept som heter "arbeidsplass vitalitet" som måler denne ansattes følelse ved å se på en organisasjonens samarbeid, engasjement, trivsel og produktivitet. En rapport fra Mars Drinks og LinkedIn fant at bare omtrent halvparten av alle ansatte føler at deres nåværende arbeidsgivere jobber med å fremme arbeidsplassens vitalitet, og samme prosentandel sa at de ikke ville aktivt anbefale sine arbeidsplasser til andre jobbsøkere.

The Rapporten fant at ansatte ville føle seg mer engasjert dersom jobbene deres var utfordrende og viktige for dem, og tillot dem å gi positiv innflytelse og fortsette å lære.

Dårlig teknologi fører til personalutbrenning

Teknologi har rørt alle fasetter av moderne virksomhet Operasjoner, og teknisk-kunnskapsrike medarbeidere, spesielt yngre, forventer å ha de riktige verktøyene for å gjøre jobbene sine. Men uten riktig teknologi på plass, kan dine ansatte enkelt brenne ut og bestemme at de vil forlate.

En undersøkelse fra Epicor Software Corporation fant at 43 prosent av bedriftsledere er opptatt av at veksten - spesielt når det kommer uten de riktige systemene å håndtere det - kan øke arbeidstakerbelastningen og legge for mye press på staben. Dette til sin side fører til at nøkkelpersonellene forlater for større konkurrenter (40 prosent) eller selskaper med bedre teknisk støtte (29 prosent). I tillegg sa mer enn tre fjerdedeler av respondentene at tilgangen til all informasjonen som ansatte trenger for å gjøre jobben sin, er en viktig faktor for oppbevaring.

Ansatte får ikke den typen anerkjennelse de vil ha. En årlig økning er nok til å få en ansatt til å føle seg verdsatt, men en studie fra BambooHR fant at penger ikke alltid er den beste motivatoren. Faktisk sa en av fem ansatte at de hellere ville motta en kampanje til en høyere tittel uten økning, enn en heve uten ny tittel. En annen tredjedel av respondentene sa at de ville foretrekke offentlig anerkjennelse for deres arbeidsprosesser (for eksempel i en generell epost) over en privat bonus.

Andre faktorer som ansatte sa at de ansett å være en betydelig "karriereutvikling", inkluderte mer direkte rapporter, utvidet ansvar og mer ansiktstid med bedriftsledere.

Besøk denne næringsnyheten Daglig artikkel for mer råd om å beholde dine beste ansatte.

6 Uavhengige fordeler for å tilby dine ansatte

I de senere år har arbeidsmarkedet skiftet til fordel for kandidater. Folk er choosier om jobbene de aksepterer og hvorfor de aksepterer dem. Ifølge Monster vil minst en av fem jobbkandidater slå ned et tilbud. For å tiltrekke seg og beholde de riktige medarbeiderne, bør selskapene holde seg foran konkurransen ved å tilby gode fordeler.

(Virksomhet)

Lenovo Ideapad 300-bærbar PC: Er det bra for forretninger?

Kjøp Lenovo IdeaPad 300s på Lenovo.com Design Ikke bekymre deg om den prangende røde notisboken som er avbildet på dette bildet, ikke er virkelig din stil; IdeaPad 300s kommer også i svart og sølv, hvorav noen kan se mer hjemme på kontoret. Jeg tror fortsatt at den røde malingsjobben på min gjennomgangsenhet ser slående ut, spesielt når den tar tak i lyset.

(Virksomhet)