For mange bedrifter er å beholde toppansatte like viktig som å tiltrekke seg nytt talent. Ansatteomsetning kan være dyrt - titusenvis av dollar per år per tapt medarbeider, sier mange kilder - og det er vanskelig å finne og trene erstatninger. Så det er fornuftig at arbeidsgivere vil holde fast på deres folk så lenge de kan.
Det er mange forskjellige grunner til at en ansatt kan forlate sin jobb. Noen ganger er det utenfor arbeidsgiverens kontroll, men i andre tilfeller gjør organisasjonsfeil og et dårlig kontormiljø at folk vil søke etter arbeid andre steder. Basert på nylig utgitte undersøkelser og rapporter, er det tre store (forebyggbare) faktorer som kan kjøre dine beste arbeidere unna.
Smart arbeidsgivere vet at ansatte som føler seg oppfylt av og dedikert til arbeidet har en tendens til å holde seg lengre. Mars Drinks utviklet et konsept som heter "arbeidsplass vitalitet" som måler denne ansattes følelse ved å se på en organisasjonens samarbeid, engasjement, trivsel og produktivitet. En rapport fra Mars Drinks og LinkedIn fant at bare omtrent halvparten av alle ansatte føler at deres nåværende arbeidsgivere jobber med å fremme arbeidsplassens vitalitet, og samme prosentandel sa at de ikke ville aktivt anbefale sine arbeidsplasser til andre jobbsøkere.
The Rapporten fant at ansatte ville føle seg mer engasjert dersom jobbene deres var utfordrende og viktige for dem, og tillot dem å gi positiv innflytelse og fortsette å lære.
Teknologi har rørt alle fasetter av moderne virksomhet Operasjoner, og teknisk-kunnskapsrike medarbeidere, spesielt yngre, forventer å ha de riktige verktøyene for å gjøre jobbene sine. Men uten riktig teknologi på plass, kan dine ansatte enkelt brenne ut og bestemme at de vil forlate.
En undersøkelse fra Epicor Software Corporation fant at 43 prosent av bedriftsledere er opptatt av at veksten - spesielt når det kommer uten de riktige systemene å håndtere det - kan øke arbeidstakerbelastningen og legge for mye press på staben. Dette til sin side fører til at nøkkelpersonellene forlater for større konkurrenter (40 prosent) eller selskaper med bedre teknisk støtte (29 prosent). I tillegg sa mer enn tre fjerdedeler av respondentene at tilgangen til all informasjonen som ansatte trenger for å gjøre jobben sin, er en viktig faktor for oppbevaring.
Andre faktorer som ansatte sa at de ansett å være en betydelig "karriereutvikling", inkluderte mer direkte rapporter, utvidet ansvar og mer ansiktstid med bedriftsledere.
Besøk denne næringsnyheten Daglig artikkel for mer råd om å beholde dine beste ansatte.
Cloud, Mobile, Social & Analytics: IBM Execs råd til småbedrifter
Beslutningen blir enda vanskeligere av ren volum av teknologibesøk tilgjengelig i dag, la Mason til. Og det handler ikke bare om ulike typer teknologier som eksisterer. Det handler også om hvorvidt de passer for mindre bedrifter. "[Valgfelt] fra forbrukerprodukter brukt til små bedrifter, til store bedriftsløsninger du kan prøve å skala til mindre virksomhetsbruk, til de som er opprettet spesielt for oppstart, og omtrent alt i mellom, sier Mason.
Carmen Electra på å gjøre det hun elsker
Har du drømt om å finne en måte å gjøre det du elsker for å leve? I kolonnen "Gjør hva du elsker" spør jeg folk som har gjort det for å fortelle meg deres hemmeligheter. Her håper de inspirerer deg til å gjøre det samme. Før hun dukket opp på Baywatch og i dusinvis av filmer , , startet Carmen Electra sin karriere i 1991 som popprotégé av musikklegenden Prince.