Gjør det du elsker: Notre Dames toppdator for datamaskiner
Som leder av Notre Dames datavitenskap og ingeniøravdeling, ville du tro at Kevin Bowyer ville bli konsumert av teknologi. I det siste har han imidlertid studert mye biologi. Det er fordi hans nåværende forskning er fokusert på hvordan irisbasert øyeigenkjenning for identitetsformål kan forbedres.
"Det har ført til behovet for å forstå mye biologi i øyet," sa Bowyer. Nærmere bestemt prøver han å bestemme hvordan irisvevet deformeres når øyets pupil utvides, hvordan iris endres over tid og hvordan bruk av kontaktlinser påvirker et bilde av iris.
For Bowyer, som har tilsyn med mer enn 200 studenter og ansatte ved Notre Dames Indiana-campus, som studerer øyet, gjør det mulig for ham å bygge bro over gapet mellom to forskjellige disipliner og utforske grensen der datavitenskap og biologi møtes. Bowyer, som har vært i Notre Dame siden 2001, sa at han ikke trodde han ville ende opp i denne karrieren, men skjebnen intervenerte, og til slutt var han glad for det.
MobbyBusiness: Hva gjør du gjør?
Kevin Bowyer: Jeg er formann ved Institutt for datavitenskap og ingeniørfag ved Universitetet i Notre Dame. En del av jobben min er undervisning i undervisningen, en del arbeider en-mot-en med studenter og studenter i forskningsprosjekter, en del publiserer resultatene av vår forskning, en del innhenter stipend for å støtte forskningsprosjekter, og en del leder virksomheten av avdelingen vår (styring av budsjetter, ansettelse og avfyring av fakultet, etc.). Som jeg tenker på det nå, er det mange grunner til at jobben er en grunn til at jeg elsker det.
MB: Hvordan har du gjort dette for å leve?
KB: I tjent min Ph.D. i datavitenskap fra Duke University. Så var jeg på fakultetet ved Duke, ved det sveitsiske føderale institutt for teknologi (i Zürich), og ved University of South Florida (i Tampa, Florida). Jeg var faktisk fornøyd med jobben min som fakultetmedlem ved University of South Florida, men en venn snakket meg om å besøke University of Notre Dame, og de gjorde meg en av de tilbudene du ikke kan nekte å komme og bli formann av avdelingen.
Som jeg sa, var jeg ganske fornøyd med jobben som jeg hadde. Men jeg var veldig imponert over campusen på mitt besøk til Notre Dame ... og dekanen som intervjuet meg, var oppriktig dedikert til å forbedre kvaliteten på programmene i avdelingen. Så selv om det ikke var en posisjon jeg hadde latt etter, var det en mulighet jeg ikke kunne passere.
MB: Hva var den avgjørende beslutningen du gjorde som førte deg til dette stedet i livet ?
KB: Jeg tror at det var mer enn en avgjørende beslutning. Det var beslutningen om å gå videre til en Ph.D. heller enn å begynne å jobbe med en bachelorgrad. Jeg var den første i min nærmeste familie for å gå på skolen, så dette var ikke en forventet eller automatisk beslutning. Så var det beslutningen om å gå for å oppgradere skolen i datalogi ved Duke, i stedet for et annet emne eller på en annen skole. Jeg tror at dette er viktig fordi erfaring på et privat universitet som Duke forbereder deg til et annet privat universitet som Notre Dame. Begge er veldig forskjellige enn, si, University of South Florida. Så var det avgjørelsen om å gå på intervjubesøket til Notre Dame. Når jeg hadde gått på intervjuet, var det mer eller mindre automatisk at jeg ville godta tilbudet hvis jeg fikk det. Men før jeg gikk, kan jeg huske å tenke på å avbryte intervjuet fordi jeg ikke trodde det var mye sjanse jeg ville like Notre Dame.
MB: Hva ville du være når du vokste opp?
KB: Jeg kan ikke huske å ha hjertet mitt satt på noen alvorlig måte på en bestemt jobb da jeg var barn. Jeg hadde sannsynligvis en fase med å være politimann, en annen brannmannsfase og kanskje en slags paleontologist fase. (Dinosaurene var en ting, du vet.)
MB: Hvorfor elsker du jobben din?
KB: Jeg elsker jobben min fordi jeg kommer til å jobbe med svært lyse og kreative mennesker fra hele verden, fordi jeg får løse problemer som havner " Jeg har blitt løst før og lærte ting som ikke var kjent før. Fordi jeg får stor frihet til å velge hvilke forskningsproblemer som skal fungere på, fordi Notre Dame campus er et fysisk vakkert og inspirerende sted, og fordi jeg nyter rytmen av akademisk liv. Nye studenter kommer hvert høst, en gruppe oppgraderer hver vår, sommeren har et lavere tempo; Det er som årstider.
MB: Hva er den største misforståelsen om jobben din?
K.B.: Dette handler ikke om min personlige jobb så mye som om fakultetsjobber generelt. Det er en felles stereotype om fakultetets medlemmer, at de gode forskerne ikke er gode til undervisning, og at de gode lærerne ikke er gode til forskning. Min erfaring som en avdelingsleder er at det er ganske ofte en person som er utmerket på både undervisning og forskning; Engasjementet til fortreffelighet spilder over fra hvilken som helst som kan være deres sterkere side for å gjøre den andre siden også utmerket.
En misforståelse om jobben min er at folk ofte antar at hvis jeg er en avdelingsstol og har en navngitt professorstilling i Notre Dame, da må jeg være katolsk. Selvfølgelig er det mange fakulteter på Notre Dame som er katolske, jeg er ikke.
MB: Hvis du ikke gjorde jobben din, hvis jobb vil du ha og hvorfor?
KB: Dette kan være det vanskeligste av disse spørsmålene. Jeg vil kanskje være en forskningsdirektør i et firma som IBM eller Amazon, fordi det ville være interessant å se hvordan et selskap nærmer seg forskning annerledes enn et universitet. Eller jeg vil kanskje være ansvarlig for Indias unike ID-program (Aadhaar), fordi målet med programmet er å bruke biometrisk teknologi for å forvandle det sosiale stoffet til det nest mest befolkede landet i verden.
MB: Hva er ditt beste råd til andre som prøver å finne en jobb de elsker?
KB: Gjør noe du liker å gjøre; ikke velg noe fordi det er populært i dag, eller fordi det var toppjobben i noen undersøkelser i noen magasiner; Hvis det ikke er riktig egnet for din personlighet og ferdigheter, er det ikke tingen å velge.
Gjør noe du kan utmerke seg på. Det er et gammelt gammelt ordtak - Excellence er sin egen belønning. Men det er lett å nyte noe du er god i, og vanskelig å nyte noe du bare er ok på. Og hvis du er en av de beste i det du gjør, vil folk gi interessante muligheter til deg.
Ikke vær redd for å se på nye muligheter. Noen mennesker holder seg i en jobb eller i ett selskap hele sin karriere. Det er trygt og mindre stressende å unngå forandring. Men personlig vekst krever litt utfordring og litt forandring. I det lange løp oppvekker verdien av personlig vekst verdien av å unngå stress / endring.
Jeanette Mulvey har skrevet om virksomheten i mer enn 20 år. Kjenner noen som elsker det de gjør? Tweet meg @jeanettebnd med hashtag #dowhatyoulove.
Samsung Galaxy TabPro S gjennomgang: Er det bra for bedrifter?
Samsungs Galaxy TabPro S er en solid Windows 2-i-1 som er god for lys produktivitet på farten. Arbeidstakere vil sette pris på at det er tynnere og lettere, og varer lengre på en avgift enn konkurrerende keyboard-utstyrte tabletter. Og fra $ 899 med tastaturet inkludert, er det rimeligere enn Microsoft Surface Pro 4, som koster $ 1,029 når det er kjøpt med et tastatur.
Gjør dine medarbeider data sikkerhet alvorlig?
I en post-9/11-verden er vi ofte påminnet om at vi alle er ansvarlige for sikkerhet. IT-ledere bekjemper fortsatt med måter å få alle i organisasjonene til å ta datasikkerhet alvorlig. Med en rekke selskaper som tillater - selv oppmuntrende - at deres arbeidere bruker sine personlige enheter til å få tilgang til bedriftsinformasjon, er jobben til datapolitisk blir mer tøff.
Populære Innlegg