Hvordan betalte avgangspolitikker kan hjelpe små bedrifter


Hvordan betalte avgangspolitikker kan hjelpe små bedrifter

USA er alene blant industrialiserte land fordi det ikke opprettholder noen politikk for utbetalt fravær. FMLA krever at selskaper med 50 eller flere ansatte gir ubetalt tid til bestemte ansatte, men det er ingen regler for mindre bedrifter. Og det er ikke noe føderalt krav om å tilby kompensert fritid.

I mange tilfeller betyr dette at arbeidstakere trenger å ta seg av med å ta vare på seg selv eller deres familiemedlemmer må gjøre det uten lønn eller jobbsikkerheten som mange betalte permisjoner tilbyr . Men i de senere årene har en bevegelse i lokale jurisdiksjoner og statlige lovgivere for å gjennomføre et lapparbeid av lønnspolitikk vokst.

Mens advokater for lønnsløsningspolitikken til slutt har sine synspunkter på en enhetlig føderal politikk, har mange avgjort seg sakte fyller hullene på lavere nivåer. Men hva betyr disse retningslinjene for arbeidere og små bedrifter? Kommer de til uutholdelig ballongentreprenørers budsjett, eller gjør deres ansatte mer fornøyd og produktive, og dermed redusere omsetningen?

Betalt permisjon, som navnet antyder, er forskrifter som utvider arbeidsbeskyttelse og betalte tid til arbeidstakere for bestemte situasjoner, for eksempel sykdom eller familiens nødhjelp. Det finnes ulike typer betalt permisjon, inkludert sykepenger og betalt familieferie. I følge patchwork-karakteren av deres gjennomføring i USA, en konsekvens av ingen sett politikk fra Washington, D.C., har de nøyaktige bestemmelsene i disse lovene en tendens til å variere mye på en state-by-state - eller til og med lokalitet-til-lokalitet. Her er en rask titt på to av de vanligste typene av betalte permisjoner.

Betalt familieferie: Betalt familielovspolitikk oppretter vanligvis et fond som en forlengelse av et midlertidig uføreforsikringsprogram, som støttes av betalinger trukket tilbake som en liten prosentandel fra hver ansattes lønnsslipp. Disse forsikringsfondene er generelt 100 prosent finansiert av arbeidstakere og krever ingen tilleggsinvestering fra arbeidsgivere eller skattebetalere. I stedet for å tilby full betalte fridager, tilbyr betalte familieforsikringsfond vanligvis lønnsskifte, vanligvis verdt rundt to tredjedeler av ansattes ukentlig lønn.

Karen White, direktør for politisk analyse og samfunnsengasjement for Rutgers senter for kvinner og Arbeider ved Handelshøyskolen, sa at fem stater i dag tilbyr et midlertidig funksjonshemmedeforsikringsprogram som kan utvides for å støtte betalt familieferie. New Jerseys betalte familieferiepolitikk krever bare 0,1 prosent fradrag fra arbeidstakernes lønnsslipp opp til de første $ 33 700 i lønn for å støtte seg selv. Det betyr at maksimalt fradrag fra hver ansatt utgjør et lavt beløp på 33,70 dollar per år.

"Til gengitt mottar arbeidstakere lønnsutskift med en rente på 66,7 prosent av ukentlig lønn opp til maksimalt 637 dollar per uke i 2018," White sa. Det beløpet, sa hun, vil bli betalt til arbeidstakere i opptil seks uker i henhold til gjeldende statslov.

Selv om politikken ikke koster arbeidsgivere noe, blir det ofte sett som gunstig, fordi det gir et ekstra lag finansielt sikkerhet for arbeidstakere med permisjon. Deres fravær, White sa, var generelt allerede tillatt av de fleste små bedrifter; arbeidsgivere hadde rett og slett ikke råd til å betale medarbeiderne i løpet av fridager.

Betalt sykefravær: I motsetning til betalt familieferie er mandatt syktid vanligvis en arbeidsgiverstøttet regning som kreves av regjeringen. Betalt sykefraværslov er utformet for å kreve en grunnleggende beskyttelse for arbeidstakere som blir syke eller har kjære hjemme som trenger omsorg. I noen stater er lovkravet ganske lite, sa White.

"Saken med [betalt sykefravær] er at det er en grunnleggende standard," sa hun. "I New Jersey, i de kommunene som har bestått loven, er arbeidstakere utstyrt med fem jobbbeskyttede, betalte fridager. Disse [dagene] samler seg ikke over tid, de er til bruk i det året de er opptjent. Det er en minimal standard til en minimal kostnad for arbeidsgivere. "

Men fordi betalte sykefraværslover er implementert på lokalt eller statsnivå, betyr det at de er forskjellige overalt. New Jersey er hjemmet til 13 kommuner som har implementert en betalte sykefraværslov, sa White, og de fleste har forsøkt å skape et ensartet sett med retningslinjer for å lette adopsjonen og med det endelige målet å oppnå en overordnet politikk. En kommune gikk imidlertid sin egen rute. New Brunswick City skreddersydde sin egen betalte sykefraværspolitikk med litt forskjellige bestemmelser enn resten. Dette er et eksempel som har replikert seg i andre jurisdiksjoner over hele landet.

Implementering har mange bevegelige deler. "Nøkkelen til å lage en velbalansert betalt permisjon er å sikre at retningslinjene dine samsvarer med de obligatoriske kravene. Da er det et spørsmål om å vurdere om du som arbeidsgiver vil legge til ytterligere dekning for dine ansatte, sier Dave Berndt, senior klientforespråklig for G & A Partners. "For bedrifter som har virksomhet i flere stater, kan det være en komplisert prosess å overholde ulike versjoner av betalte sykefraværslover."

Ofte, når et selskap driver virksomhet i flere jurisdiksjoner med betalte permisjonskrav, kan de bare velge å vedta de strengeste kravene for å sikre samsvar over hele linja. De som opererer i begge jurisdiksjoner med betalt permisjon, samt de som ikke har noen forskrifter, kan bare vedta en selskapspolicy der det er nødvendig. Til syvende og sist er det et spørsmål om strategi. Vasquez bemerket imidlertid at mens lønnsløpet kan utgjøre en grad av ny vanskelighet for arbeidsgivere, bør endringene også betraktes som en mulighet. "Når stater overholder lovgivningen som krever betalt sykefravær, skaper dette nye reguleringsbyrder for arbeidsgivere," Vasquez sa. "Men arbeidsgivere bør også se på disse nye kravene som en mulighet til å støtte sin arbeidsstyrke, øke moralen og gi en bedre balanse mellom arbeid og liv."

Hva viser forskningen på betalt ferie? i lønnspolitikk hvor de har blitt gjennomført, støtter Vasquezs oppfatning om at betalte permisjonspolitikker også er til fordel for arbeidsgivere. I New Jersey oppdaget forskere at arbeidstakere med betalt permisjoner beskyldte høyere moral og produktivitet, og bedrifter som tilbød betalt permisjon, opplevde en betydelig lavere omsetningsrate, sier White.

Ifølge forskningen som ble gjennomført i 2012 av Senter for kvinner og arbeid på Rutgers, var foreldrene som fikk betalt ferie mer sannsynlighet for å forbli ansatt et år etter fødselen av barnet, og det var mindre sannsynlig å kreve offentlig hjelp generelt. Forskere gjorde følgende anbefalinger i sine konklusjoner:

Utvid nasjonal arbeidsbeskyttet familielovspolicy for å inkludere lønnsutskifting for et bredere basseng av kvalifiserte arbeidstakere.

Dokumentere potensielle kostnadsbesparelser for arbeidsgivere og ansatte gjennom forbedret og utvidet datainnsamling .

  • Gi oppdragsgivere og utdannelse til arbeidsgivere og ansatte om helsemessige og inntektsgivende fordeler av eksisterende betalt familielovspolitikk.
  • Skaffe arbeidsgivere arbeid i arbeidet med å forbedre arbeidsoppholdet og konkurranseevnen ved å ansette vedtak om betalt familieferdspolitikk.
  • Ifølge White, men i hvert fall i New Jersey har oppsøking manglet, og mange mennesker er i stor grad uvitende om retningslinjene generelt eller hele reglene. Det er også flere direkte hull i den eksisterende politikken, la hun til. Arbeidstakere uttrykte ofte lønnsskiftet, og den arbeidsbeskyttede perioden var ikke nok til å løse uoppnådde behov, og beskyttelsene ga bare ansatte til selskaper som vedlikeholdt 50 eller flere ansatte. Lovgivning som ble gjennomført i statens lovgiver i fjor ble vetoet av da-guvernør Chris Christie, men ville ha øremerket flere offentlige midler for oppsøking og utdanning, samt adressert andre mangler identifisert av forskere.
  • "Politikken som ble vedtatt i fjor og gjorde det til guvernørens pult, var å øke antall uker fra 6 til 12, for å øke lønnsskiftet, og å forlenge arbeidsbeskyttelsen til arbeidere i bedrifter med 15 eller flere ansatte" White sa.

Populær støtte for lønnsom permisjon

Støtte for utbetalt permisjon er blandet. Blant befolkningen, spesielt yngre, er støtten høy. Ifølge en 2016 Pew Research-undersøkelse støttet mer enn 60 prosent av befolkningen lønn for arbeidstakere som var omsorg for seg selv eller familiemedlemmer med alvorlige helsemessige forhold, samt for foreldre til nyfødte eller nylig adopterte barn.

"Uansett hvor stor eller liten organisasjonen, mest arbeidsgivere ønsker å skape en arbeidsplasskultur som støtter ansatte i tider med behov, sier Martin Mucci, Paychex president og CEO. "For små bedrifter kan obligatorisk betalt ferie imidlertid utgjøre utfordringer. Uansett om det er et nøkkelmedlem i et lite team ute av kontoret i lengre tid eller i slutten av administrasjonen av et slikt program, vil obligatorisk betalt permisjon innføre Ny dynamikk småbedriftseiere må navigere. "

Av alle respondentene til Paychex-undersøkelsen, følte 43 prosent av de som støttet betalt familieferdspolitikk den føderale regjeringen å gjøre reglene mens 40 prosent sa at bedrifter burde være ansvarlige

Generelt støtter populær støtte til en utvidelse av betalte permisjoner over hele USA. Arbeidsgivere som ønsker å komme foran spillet bør vurdere å utarbeide en betalt permisjon forut for tid og tilpasse den til å overholde lokale standarder når de utvikler seg. «For fremtiden forventer vi at flere stater vil vedta tilsvarende obligatoriske betalte sykefraværslover, siden disse har blitt så populære fra et politisk perspektiv, "Sa Vasquez.


8 Gode karriere for musikelskere

8 Gode karriere for musikelskere

Musikk er en vakker kunstform, og du trenger ikke å være en musiker til å sette pris på det. Det er mange måter å bygge en karriere rundt musikk som ikke krever at du spiller for et publikum eller perfekt ditt vokal. Hvis du ønsker å omgjøre deg med musikk, velg en karriere som lar deg utforske noen av de mindre kjente veier inn i musikkbransjen.

(Karriere)

Riktig kommunikasjon på arbeidsplassen i alderen av chat og tekst

Riktig kommunikasjon på arbeidsplassen i alderen av chat og tekst

Kommunikasjonsverktøy har skapt sprang i de siste 20 årene. Vi har flyttet fra telefonsamtaler og fakser til e-post og tekst. Med disse endringene kom et nytt språk og nye regler for profesjonell kommunikasjons etikette. Eksperter anbefaler at du forlater humor ut av e-postmeldinger for å unngå feilfortolkning, og argumenter fulgte med bruken av salutasjoner og signaturer i svar og fremover, for ikke å nevne kampen om personlige anførselstegn i signaturblokker.

(Karriere)