Hvorfor ulykkelige arbeidere ikke alltid slutte

Uansett hvor ulykkelig de er i jobbene sine, er det noen arbeidere som er i lang tid.

Mens noen ansatte er raske å finne nytt arbeid når de ikke liker jobbene sine, andre stikker det ut på grunn av faktorer som ikke er direkte knyttet til jobben de gjør hver dag, ifølge forskningen fra Rutgers University-Camden i New Jersey.

Oscar Holmes IV, en assistent professor i ledelsen på Rutgers School of Business-Camden, kan faktorer som plassering, eierskap, ektefelles ansettelsesstatus, ansattes forholdsstatus, arbeidsfordeler, fellesskapets engasjement og vennlige forhold til medarbeidere alle påvirke om en ansatt forblir i en jobb han eller hun ikke er fornøyd med.

"De kan være sterke faktorer som kan bestemme nivået på engasjement en person har til en organisasjon, og hvor lenge de kan bli hos en organisasjon," sa Holmes i en uttalelse.

Disse utvendige faktorene, som bidrar til det som Holmes kaller en arbeidstakeres "embeddedness", spiller en større rolle enn tidligere når de bestemmer seg for å holde seg fast eller se etter en annen jobb. [Unhappy Workers Name Their Biggest Complaints]

Arbeidsgivere som ønsker å redusere omsetningen, bør bruke disse eksterne faktorene til deres fordel når de oppretter kompensasjonsplaner, sier Holmes.

"Noen selskaper kan for eksempel tilby gratis eller redusert medlemskap til landsklubber, handelskamre, treningsstudioer og teatre, så vel som har forsinket opptjeningsplaner på kompensasjoner og pensjonspakker, "sa han. «På samme måte tilbyr noen selskaper hjelp med kjøp av boliger, fordi folk som kjøper boliger, er mer sannsynlig å bli lenger på et bestemt sted enn folk som bare leier.» Selv om noen arbeidsgivere kanskje tror å holde seg til en ulykkelig medarbeider, gjør det ikke Det er ingen mening, det er noen ulemper, sa Holmes. Dette inkluderer lavere omsetningskostnader, større opprettholdelse av kvalifiserte medarbeiderne som er vanskelige å erstatte og evnen til å bevare litt institusjonell kunnskap i lengre tid.

"Selv om det er en sammenheng mellom en ansattes lykke og deres arbeidsmessige ytelse, er det fortsatt ganske mulig at ansatte kan være ulykkelige og fortsatt utføre flott på jobben, sier Holmes. "Så, bare fordi en ansatt er ulykkelig på jobben, betyr [det] ikke nødvendigvis at han eller hun vil utføre noe verre enn en glad ansatt."

Jobbebygging kan også brukes til å bidra til å forutsi omsetning av ansatte, Holmes sa. Uansett hvor gledelig eller ulykkelig en arbeidstaker er, vil omsetningen sannsynligvis skje raskere blant ansatte som ikke har sterke embedded bånd, sa han.

Hvordan Payday Apps kan hjelpe små bedrifter

Små bedrifter tenker ofte på seg selv som en familie, men når de går inn i en finansiell syltetøy, er de ofte på egen hånd. En måte for bedrifter å støtte sine arbeidsfamilier er å sørge for at de ikke trenger å understreke om en kontantermangel mellom lønnsslippene. Payday-tjenester med vennlig smartphone-apps kan bare gjøre trikset.

(Virksomhet)

Small Business Snapshot: Dreadlock Tarot

Firmanavn: Dreadlock Tarot Nettsted: dreadlocktarot.com Stiftet: 2014 Intuitiv rådgiver Ashley Oppon delte historien bak Dreadlock Tarot, en profesjonell tarotavlesning. Med mine klienter bruker jeg ofte Alice Tarot - bildet ovenfor - som er en av mine favoritt tarotdekk. Min favoritt ting om tarot er at den forteller en historie, og klienter kan enkelt følge den på grunn av bildene.

(Virksomhet)