Hvorfor nonprofits er sett annerledes enn fortjeneste


Hvorfor nonprofits er sett annerledes enn fortjeneste

Ikke alle typer løgner behandles og settes på samme måte, har ny forskning funnet. Spesielt har forskning funnet at folk er mye mer tilgivende for ideelle organisasjoner når de lyver enn de er av profittorganisasjoner som ligger.

Ikke bare er profittbedrifter mindre sannsynlig til å bli tilgitt, men deres administrerende direktører er også mer sannsynlige å bli straffet mer alvorlig enn konsernsjefene i ideelle organisasjoner som lyver. Årsaken til fiendtligheten mot for-profit-selskaper skyldes skildringer av disse selskapene. Spesielt er profittforetak generelt sett grådige og manipulerende, mens ideelle organisasjoner er skildret i et positivt lys, sier forskerne.

"Den ikke-statlige organisasjonen (NGO) samfunnet som helhet blir ofte behandlet som en hellig ku og som sådan er det ofte immun mot kritikk, sier Bradford Baker, forskningsassistent ved University of Washingtons Foster School of Business. "Tenk deg personen som angriper en organisasjon som" Redd barna "eller" Leger uten grenser. "

Derfor regnes nonprofits ofte for å være immun mot kritikk, selv når de er involvert i kontrovers, sier forskerne .

Når historier om uetisk oppførsel innen frivillig organisasjon blir oppdaget, som situasjonen med forfatteren av "Three Cups of Tea" [påstått å ha mismanaged midler fra Central Asia Institute], blir ofte behandlet som om de er unntaket til regelen, sier Baker, som har utført forskningen med Michael Johnson, en lektor ved ledelsen ved University of Washington. "NGO-fellesskapet har påløpt nok" moralske kreditter "at når situasjoner som" Three Cups of Tea "oppstår, sprer stigmatien seg ikke til hele bransjen. Vi kan se til profittindustrien og eksempler som Enron , som et eksempel på det motsatte. "

Forskerne sier at disse forutbestemte forestillingene er spesielt farlige når man ser på presedens som er satt av ideelle organisasjoner som ikke er sjekket for deres oppførsel. Forskerne innrømmer imidlertid at det ikke er mange kontrollpunkter for å hindre at slike problemer fortsetter.

"En del av problemet med NGO og nonprofit-fellesskapet er at det ikke finnes noen standardisert måte å" vurdere "NGOer - og det er lite tilsyn med næringen som helhet, sa Baker. "Men de siste internasjonale situasjonene som er kommet til lys, har bedt FN om å sette i bruk flere mekanismer som gir støttemottakerne hjelp og veldedighet mer tilgang til losji."

Forskningen var basert på svarene fra 221 deltakere og ble utgitt av faggruppen Samfunnet for industriell og organisasjonspsykologi (SIOP).


Lederskapslærdier: Ikke vær den smarteste personen på rommet

Lederskapslærdier: Ikke vær den smarteste personen på rommet

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder. Lederen: Josh McCarter, CEO for Booker Tid i gjeldende stilling: 6 år Joshs filosofi: "Vær ikke den smarteste fyren i rommet!

(Ledelse)

Hva din høyskole grad vil være verdt etter 20 år

Hva din høyskole grad vil være verdt etter 20 år

De som tviler på verdien av en høyskoleeksamen, vil kanskje tenke på nytt. Ny forskning har funnet ut at personer med en fireårig grad gjør gjennomsnittlig $ 215 000 mer enn en videregående skole i løpet av 20 år. Enkeltpersoner med en høyere grad kan forvente å se 440 000 dollar mer enn ikke-studenter på samme tid span.

(Ledelse)