Min reise fra College Entrepreneur til Aspiring International Franchisor

Mens jeg studerte økonomi og markedsføring på Concordia University, gikk jeg inn i maleri-virksomheten som studentmaleri-franchisetaker i en alder av 19. Som de fleste malere, Jeg jobbet både interiør og eksteriør med en pensel, ruller og kommersielt tilgjengelige latexmaling. Når kundene vil be meg om å male sine aluminiums- og vinyldører og vinduer for å spare på bekostning av å erstatte dem, måtte jeg alltid nekte som de ville se merkbart ommålt: Finalen ville se streken ut og ville uunngåelig ende opp med å peeling.

Å vite at helt nye sidespor, dører og vinduer ble malt på en fabrikk, innså jeg at hvis jeg kunne gjengi samme fabrikkfinish og holdbarhet på stedet, så ville jeg være på noe. I mars 2010, i en alder av 23 år og samtidig registrert i Concordias John Molson Business School, grunnla jeg Spray-Net, Inc. Sammen med spesialister formulerte vi de belegg vi trenger for hver overflate vi ville forny. Spray-Net, Inc. spesialiserer seg på spraymaling på sidespor, dører og vinduer.

Investerer meg selv i min virksomhet

Selv om jeg hadde omfattende kunnskap og erfaring innen hjemmebrukindustrien, visste jeg at det var mer jeg måtte lær å drive et vellykket og effektivt selskap. Læring er nøkkelen til å vokse en vellykket bedrift som er effektiv og effektiv i bransjen.

Jeg registrerte seg i Windy City Coatings Course for å få min sertifisering i malingformulering og lært en viktig leksjon: Den eneste måten å oppnå permanente resultater når det kommer til maleri er å følge gjennom fra formulering til søknad.

Denne prosessen er akkurat som Spray-Net, Inc. gjør. Vi lanserte en proprietær linje med unike tilpassede belegg som er skreddersydd for hver overflate vi fornyer utenfor det kontrollerte miljøet til en fabrikk. Våre maling og belegg er eksklusive. Våre franchisetakere er i stand til å lage tilpassede belegg basert på værforholdene den dagen og tilpasset hver side av huset med våre patenterte prosesser.

Etablering av vårt fundament

Franchising Spray-Net Inc og utvide sør for den kanadiske grensen har har alltid vært i vår forretningsplan. Som grunnlegger og administrerende direktør i et selskap, feiler å planlegge planlegger å mislykkes. Men før vi bestemte oss for å offisielt lansere vårt amerikanske utvidelsesinitiativ, ønsket vi å styrke vår vekst gjennom Canada før vi kom inn i ukjent territorium. Gjennom hardt arbeid og engasjement har Spray-Net, Inc. posisjonert seg som Canadas raskeste- voksende hjem forbedring og remodeling franchise. Med 45 operasjonsområder i ni av Canadas 10 provinser, viser vi oss nå til å dominere det amerikanske markedet.

Etter å ha omformet tusenvis av boliger, utvikle vår mobile sprøyteboks og maleriekammer og utvikle vår interne informasjonsprogramvare "The Spray- Network ", har vi optimalisert systemene våre for å skape en skalerbar forretningsmodell som kunne kopieres på tvers av ulike territorier. Det har gått to år siden vi begynte å franchise vår virksomhet, og i dag har vi plasseringer over hele Canada.

Ved å etablere et solid fundament i vårt hjemmemarked, har vi vært i stand til å perfeksjonere vår forretningsmodell og ordentlig støtte hver franchisetaker. Mellom vårt eksklusive, sentralt opererte Call Center, som svarer på samtaler og tidsavtaler for alle selskapets franchisetakere, og vårt eget markedsføringsbyrå håndterer kampanjene for alle våre franchisepartnere. Med dette støttesystemet kan våre franchisetakere tilby toppledende tjenester ved kun å konsentrere seg om driften av deres virksomhet.

Som et lag vet vi at utvidelsen er nøkkelen, men utvidelsen må komme uten å miste synet av hvem vi er som et selskap. Vi bygde et solid fundament for å sikre at en dag vil vi være industrileder både i Canada og USA.

Om forfatteren:

Carmelo Marsala startet Spray-Net etter å ha kjørt sin egen Student Painting-franchise. Marsala innovasjon og konsekvent hardt arbeid betalte seg da han vant IFAs NextGen i Franchising Global Competition i 2016. Tidligere ble han kåret til 2015 Air Miles for Business Young Entrepreneur of the Year. Han ble også nominert til 2014 Ernst og Young Entrepreneur of the Year. Carmelo's entreprenørreis og Spray-Net-løsningen har også blitt omtalt på CityTVs frokost-TV, The Globe & Mail og Montreal Gazette.

---

Apple Pay vs Google Wallet: Hva er bedre for mobilbetalinger?

NFC er ikke noe nytt, men med Apple til slutt å fange opp til sine konkurrenter, spekulerer mange det kan bety store ting for fremtiden for mobile betalinger. Men hvordan sammenligner Apple Pay med sin nærmeste mobilbetalingsranger, Google Wallet? Les videre for å finne ut. Kasse Apple Pay. Apple Pay kombinerer NFC-teknologi og iPhone's Touch ID-fingeravtrykksleser for å øke hastigheten på kassen.

(Virksomhet)

10 Tekniske oppgaver Små bedrifter bør outsource

Outsourcing kan være en fin måte for små bedrifter og oppstart for å ta vare på kjedelige oppgaver samtidig som produktiviteten økes og penger spares. Ved å outsource teknologirelaterte nødvendigheter, kan småbedriftseiere og ansatte fokusere på mer viktige oppgaver, som salg, kundeservice og mer uten å ansette flere interne ansatte.

(Virksomhet)