Lederskapslærdier: Finn løsninger, ikke problemer

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder.

• Lederen: Mary Jane Riva, konsernsjef for Pizza Factory
• Tid i gjeldende stilling: 26 år
• Mary Jane's filosofi: "Behandle folk med respekt, jobber hardt og husk at det ikke er noen problemer, bare løsninger."

Mine foreldre, sammen med min første arbeidsgiver i 16 år, innpodet i meg respekt for mine kolleger og arbeidsgiver, verdien av hardt arbeid, ansvar og hvordan å kommunisere med publikum. Alt dette spilte en stor rolle i veksten som Pizza Factory-franchisetaker, og led meg derfor til å overta eierskapet til Pizza Factory.
Mine mentorer har hjulpet meg til å flytte fra franchisenivå til franchisegiver. Alle jeg har møtt har vært veldig sjenerøse med sin tid når det gjelder å dele tidligere erfaringer og læringsmuligheter. De har gått langs siden mens jeg går gjennom denne reisen med ny vekst, erfaringer og selvåpning. De fortsetter å presse meg utover min komfortsone.
Jeg tror virkelig at det ikke er noen problemer; det er bare løsninger. Å finne disse løsningene kan være vanskelig, og det kan ikke være løsningen du hadde i tankene, men det er en løsning likevel. Et åpent sinn er avgjørende for vekst og å være en god leder.

---

Ledelsesteorier Alle småbedriftseiere burde vite

Små bedrifter eiere og ledere kan dra nytte av å lære om teoretikere hvis arbeid har gitt opphav til mange lederskapsmetoder, samt de beste (og verste) praksisene som brukes til å lede og vokse organisasjoner av alle størrelser. Ved å sette disse tilnærmingene i en større historisk sammenheng kan bedriftsledere avgjøre hvilke teorier som passer best til organisasjonen deres og velge komponenter fra hver filosofi for å skape et verktøy for effektive styringsstrategier som fungerer for dem og deres ansatte.

(Ledelse)

7 Vanlige årsaker til bedriftskulturkrisen

Hva er limet som holder bedriften din sammen? Sjansene er at det ikke er penger, men noe vanskeligere å sette inn i ord - en underliggende strøm som danner grunnlaget for alle dine beslutninger og interaksjoner. Hva er denne immaterielle kraften? Det kalles kultur, og det har makten til å gjøre eller ødelegge virksomheten din.

(Ledelse)