Mote grunnlegger snakker om bærekraft i en avfallsfylt industri
Sofia Melograno grunnla sitt motefirma, Beru Kids, med sin families arv av sosial rettferdighet og en dyp følelse av etikk i spissen av hennes sinn. Melograno ville ha sin virksomhet til å skape bærekraftige produkter og bidra til å øke standarden i en bransje som historisk ble ødelagt av voldsomme arbeidspraksiser og miljøavfall.
Tegnet inspirasjon fra familien hennes av filantrop og organisatører, Melograno reiste til Afrika sør for Sahara for å studere folkehelsen , fattigdomsbekjempelse og utvikling. Hennes opplevelser der påkalte en dyp dedikasjon til sosial reform, som ble en søyle for Beru Kids oppdrag. Nå jobber hennes firma for å skape sine produkter med null avfall, alt samtidig som de gir høyere enn minimumslønnsjobber i Los Angeles sentrum. Melograno forklarte til Mobby Business hva bærekraft og etisk forretningsmessig praksis betyr for henne, og hvordan hun forvandlet hennes fortalte for sosial rettferdighet til en lønnsom virksomhet.
Mobby Business: Hva betyr "å være en bærekraftig bedrift"?
Sofia Melograno: For meg er bærekraftig at vår forretningsmodell er fokusert på å drive etisk og går bra utover de lave standardene i moteindustrien. Det betyr ikke å kutte hjørner for å tjene penger eller på bekostning av andre mennesker eller miljøet. Jeg vil opprettholde høye etiske standarder med Beru.
Jeg tror bærekraft er også definert som måten ansatte blir behandlet på og omsorg for. Hver medarbeider på begge fabrikkene gjør en levende lønn, og de betales hver time, i motsetning til "per plagg", som er industristandarden. Jeg har sett resultatet av per-plaggsømning, og det er forferdelig. Folk er ikke drikkevann, så de trenger ikke ta en pause for å bruke toalettet. Symaskiner blir ofte fast og i løpet av tiden maskinen ikke virker, blir de ansatte ikke betalt, og arbeidere vil ofte jobbe langt utover arbeidstiden for å fullføre ekstra stykker.
MB : Når og hvorfor gjorde du gjør beslutningen om å bli bærekraftig?
Melograno: Å være bærekraftig var noe som ble bygd inn i vår forretningsmodell fra dag ett. Ikke å produsere etisk eller bærekraftig var aldri et alternativ eller noe jeg selv vurdert. Hvis jeg skulle lage en linje, ville jeg forsikre meg om at vi ikke skjærer hjørner for å skape en fortjeneste. Du kan være bærekraftig, produsere den rette måten og også gjøre en lønnsom virksomhet.
MB : Har du lagt merke til en økonomisk fordel for å gå på bærekraftig rute? Var det dyrere å gjøre det først? Er det mer kostnadseffektivt nå?
Melograno: Jeg har lagt merke til at vi får stor oppmerksomhet for det, som absolutt hjelper med eksponering og salg. Jeg synes faktisk det er interessant at vi får så mye oppmerksomhet for å gjøre ting på en måte som ikke bidrar til jordens nedgang eller utnytte folket som gjør klærne. Skal ikke det være standarden?
Jeg tror at det er en misforståelse at å produsere måten vi gjør er dyrere, og at du ikke kan tjene penger. Det eneste som det tar, er litt mer tid og omtanke.
MB : Hvor tror du om kostnadsbesparelsene, hvis noen, er i bærekraftig drift?
Melograno: Bruk av dødvoksende eller overflødige materialer , har faktisk blitt svært kostnadseffektivt for oss. Vi trenger ikke å bestille stoff med vanvittige minimum, så vi sitter aldri på tonnevis av lager. Deadstock-stoffet har lavere priser, så våre marginer kan holde seg fine og høye.
MB : Hva synes du er mest overbevisende argumenter for å drive en bedrift i en bærekraftig retning?
Melograno: For en, bare fra et moralsk synspunkt, hvordan kunne du ikke operere etisk og på en måte som ikke bidrar til økt avfall? Jeg er alltid skuffet over hvor mange bedrifter jeg kommer over, ofte i moteindustrien, som velger å se den andre retningen. Ofte produserer ikke bærekraftig hånd i hånd med å ikke betale ansatte en levende lønn eller gi et sunt, trygt arbeidsmiljø, spesielt når man produserer eller jobber [utenlands].
Bærekraft i en bedrift skaper et krav fra nye kunder som bryr seg om selskapets sosiale og miljømessige fotavtrykk. Nye kunder betyr økte inntekter. Det er også bra, med tanke på at nyhetssyklusen er så fokusert på bærekraft i dag, slik at mediene tar interesse for merkevarer som våre og hjelper vår eksponering mot nye forbrukere.
Slik slår du 4 store utfordringer for små e-handelsforhandlere
ØKningen i e-handel har gjort det stadig mer attraktivt å starte en Internett-bedrift. Ved å selge på nettet kan du bære et større utvalg av varer og nå et bredere utvalg av kunder, med lavere kostnader og lagringsbehov enn du ville ha fysisk plassering. Mens det er enklere enn noensinne å gå inn i nettbutikkindustrien , det er også mer konkurranse her.
Sunn arbeidsplasskonflikt kan hjelpe bedriften å vokse
Verden er flink i konflikt, fra terrorisme til Facebook-kamper, så det kan virke lurt å prøve å fjerne konflikt fra våre arbeidsplasser. Å eliminere konflikter kan føre til en mer fredelig arbeidsplass, men det kan i siste instans skade en virksomhets vekst. "Når konflikt eksisterer, indikerer det generelt engasjement for organisasjonsmål, fordi spillerne prøver å komme opp med den beste løsningen," skrev produktivitetsekspert Laura Stack i en Aviation Pros-artikkel.
Populære Innlegg