Selv i lavkonjunktur, skaper sterke ledere engasjerte medarbeidere


Selv i lavkonjunktur, skaper sterke ledere engasjerte medarbeidere

Mens noen nyere forskning har indikert at en overveldende Flertallet av ansatte ønsker å bytte jobb, en ny undersøkelse finner ut at arbeidstakernes engasjement er i ferd med å øke - og det er hovedsakelig takket være sterk ledelse på arbeidsplassen.

Til tross for at mange bedrifter har reagert på lavkonjunkturen ved å gi deres ansatte større arbeidsbelastninger med færre fordeler, viser en undersøkelse fra lederutviklingsfirma Zenger Folkman at en nedgang i de samlede arbeidsmulighetene har skapt et segment av den ansattes befolkning som er mye mer engasjert enn før.

"Endringen i arbeidsbelastning og tap av jobbmuligheter har påvirket ansattes engasjement, sier Joseph Folkman, medstifter av Zenger Folkman. "Folk blir mer polariserte, gjør beslutningen svært engasjert eller svært ubestemt."

For 2010 gjennomførte Zenger Folkman en studie om ansattes engasjement. Det fant de fleste ansatte falt i tre forskjellige grupper: uncommitted / misfornøyd, høyt engasjert / fornøyd, og "gjerdssittere" (ansatte som falt et sted i midten). Når firmaet gjennomførte studien igjen i 2010, fant de et overraskende skifte. "

" Gjerneansatte ansatte møtte et valg om å bli mer engasjert og fornøyd med sitt arbeid eller mer ubestemt og opprørt, "sa Folkman.

Overraskende var prosentandelen økning av svært engasjerte medarbeidere seks ganger økningen i ubestemte arbeidstakere.

Undersøkelsen fant at nr. 1-faktor som kjører denne økningen, var lederens effektivitet.

Undersøkelsens data viste at fattige ledere produserer ubestemte og misfornøyde ansatte, men gode ledere kan skape en større gruppe fornøyde og høyt engasjerte medarbeidere. Den øverste oppførselen som differensierte lederne med svært fornøyde og engasjerte medarbeidere, var evnen til å inspirere og motivere andre.

"De mange ledernes knepskuddreaksjoner når de møter vanskeligheter, er å kjøre hardere for resultater, Med andre ord presser de hårdere, sa Folkman. "Men lederne som øker antallet høyt engasjerte medarbeidere øker ikke bare push, men viktigere enn å inspirere og motivere sine ansatte til å nå storhet i vanskelige tider."

  • Administrerende direktører spiller stor rolle i forretningsfeil
  • De Spurte hva ?? 7 Stillingsintervjuer fra helvete
  • Ansette 101: Finne den rette personen for riktig jobb


Ansatte i den digitale tidsalderen: Hva er neste for rekruttering?

Ansatte i den digitale tidsalderen: Hva er neste for rekruttering?

Hiring har alltid vært i forkant av bedriftseiers tanker. Tross alt, hva er en bedrift uten ansatte? Men å ansette i dag ser veldig annerledes ut enn det gjorde bare et tiår eller to siden. Dagene med å dele ut CVer i person er alt annet enn over. Prosessen med å samle og analysere jobbsøknader har flyttet i en helt digital retning - og det gir rikere innsikt i kandidater enn noensinne.

(Ledelse)

Mest pålitelige rådgiver: CEOs Velg ektefeller

Mest pålitelige rådgiver: CEOs Velg ektefeller

Forretningsledere stoler på ektefellene deres for mye mer enn bare støtte når de driver et selskap. For mange konsernsjef og bedriftseiere er deres koner og ektemenn de første menneskene de vender seg til råd når de gjør store beslutninger, ifølge en ny studie fra bemanningsfirmaet Adecco. Spesielt sier nesten 40 prosent av konsernsjefene og bedriftseiere at deres ektefelle har størst betydning når de gjør store beslutninger.

(Ledelse)