Mamma-bedrifter: Hvordan bli en vellykket Mompreneur

Etablering av en bedrift er ikke en liten bedrift. Det tar mye tid, penger og energi å starte en vellykket oppstart, selv om virksomheten din er ditt eneste fokus. Mødre som bestemmer seg for å bli gründere må balansere de like krevende roller som foreldre og bedriftseier, og alle som har tatt denne banen, forteller deg at det ikke er lett.

"Mompreneur", en portmanteau av "mamma" og "gründer" har dukket opp som et begrep for mødre som tar på seg den skremmende oppgaven med å jonglere morskap og oppstart. Disse ambisiøse kvinnelige entreprenørene strever utilsiktet til å oppnå både personlig og profesjonell suksess, og viser ofte seg sanne mestre på balanse mellom arbeid og liv.

Rachel Katz Galatt og Lara Galloway er to slike mompreneurs. Katz Galatt, administrerende direktør og grunnlegger av Maternal Science, Inc., lanserte sunn mamma, et merke som gir trygge, naturlige rettsmidler for gravide og ammende kvinner, etter egne erfaringer under første graviditet. Galloway, grunnlegger av nettbasert rådgivningstjeneste MommyCoach, ønsket å gi andre mødre støtte, hjelp og forståelse hun ønsket at hun hadde hatt da hun først ble mor.

Katz Galatt og Galloway ble begge inspirert til å gå inn i virksomheten av deres morselskapsopplevelser, og hver har sitt eget unike perspektiv på "mompreneurship". De tilbød tesetips for kvinner som startet en bedrift og en familie samtidig:

Du kan ikke gjøre alt

En av de vanligste feilene entreprenører gjør antar at de kan og må gjøre alt selv. Mødre, som ofte er de viktigste omsorgspersonene, oppdragsgiverne og planleggerne i husstandene, er spesielt utsatt for denne feilen. Katz Galatt sa at det å vite og innrømme at du ikke kan gjøre alt - og la andre fylle hullene - er viktig for å lykkes som en mompreneur.

«Har ikke det egoet,» sa hun. "Jeg omgir meg selv med folk som er smartere og har ferdighetssett som jeg ikke gjør. Det er bedre å gjøre noen ting veldig bra enn å gjøre mange ting bare ujevne."

På samme måte bemerket Galloway at mompreneurs kan Ikke vær redd for å be om hjelp i ethvert område av livet, enten det er hjemme eller på kontoret. Når det gjelder virksomheten din, anbefalte hun å fokusere på de lønnsomme aspektene av bedriften din og outsourcere resten.

"Det er ikke fornuftig for meg å bekymre meg for nettsider når jeg kan betale noen," fortalte Galloway Mobby Business. "Jeg blir ikke betalt for å bruke tiden min til å gjøre det. Det kan være fristende å prøve å gjøre alt selv, men du vil tilbringe hele tiden ting som ikke gir deg penger og lurer på hvorfor du ikke ser en fortjeneste. Gjør bare det du gjør best. "

Lytt til andre

Noen gründere tar alle sine beslutninger basert på intuisjon. De har en god ide og bare kjører med den, og stoler bare på sine egne instinkter. Mens mange bedriftsledere anbefaler at du følger gutten med de store beslutningene, er det mye å si for å ta deg tid til å lytte.

"Bounce ideer fra folk du stoler på, og vær åpen for deres innspill og kritikk," sa Katz Galatt. Mobby Business. "Noen ganger hører du noe som får deg til et bedre sted ved å se på det annerledes."

Kjenn dine prioriteringer

Det er viktig å etablere klare personlige og faglige prioriteringer før du starter din virksomhet, sier Galloway. Før du begynner å jobbe med forretningsplanen, er det viktig å legge opp målene dine for både nåtiden og de neste to til fem årene.

"Du må absolutt vurdere dine forretningsmål langs tidslinjen i livet ditt" Galloway sa. "Andre entreprenører kan ofre søvn og deres helse, og sette alt sitt fokus i virksomheten. Med barn kan du ikke gjøre det. Bestem hva du kan gjøre på dette stadiet av livet ditt. Når barna og bedriften din vokser opp, Ditt liv og arbeid trenger ikke å ofres. "

Finn et støttesystem

Fordi du ikke kan gjøre alt som en mompreneur, er den eneste måten å lykkes på, å få et solidt nettverk av klarerte personer til å overta når du ikke kan være der. Enten det er din ektefelle eller partner hjemme eller en god leder på kontoret, må du ha noen til å dele noe av vekten.

"Jeg vil være en nåværende mor og være sikker på at jeg gjør det jeg trenger for å gjøre virksomheten vellykket på samme tid, sa Katz Galatt Mobby Business. "Det handler om å finne et støttesystem, folk du kan stole på å fylle ut for deg. Jeg er heldig å ha en mann som er veldig støttende og virkelig hjelper med barna."

Gjør det for deg

Nei Uansett hvilken type virksomhet du bestemmer deg for å starte, er det viktig at du forfølger det fordi det oppfyller og du er lidenskapelig om det.

"Jeg trengte å starte virksomheten min for å få meg til å føle seg balansert som en mor," Galloway sa. "Arbeid tar ikke vekk fra hvem jeg er som mor, den legger til det."

Opprinnelig publisert på Mobby Business .

Hvorfor bør du ikke hoppe på CSR-båndvognen?

Bedriftens samfunnsansvar (CSR) er all raseri blant merkevarer i dag. "Giving back" og "doing good" er blitt mange av selskapene som håper å appellere til den moderne generasjonen av forbrukere, som blir stadig mer opptatt av globale og sosiale problemer. Men motivasjonen bak mange selskapers CSR-innsats gir faktisk grunnen til at de ikke bør påta sosialt ansvarlige tiltak.

(Ledelse)

Gaming Arbeidsstyrken din: Hvordan gjøre Forlovelsesopplevelser

Gamification har blitt en populær taktikk for moderne selskaper som vil drive lojalitet og engasjement. I lys av suksessen til gamended kundeopplevelser de siste årene, begynner arbeidsgivere å innse at intern fordeling kan gi lignende resultater blant sine medarbeiderne. Ved å legge til elementer av spill til hverdagslige interaksjoner mellom hverandre - låser opp belønninger gjennom hverdagslige aktiviteter, holder sosiale medier konkurranser med premier mv.

(Ledelse)