Hvorfor Troublemaker-barn gjør gode entreprenører
Du kjenner allerede alle de skurkne yrkesstereotypene: den korrupte politikeren, den grådige advokaten, den klossete regnskapsføreren. Vel, her er en du kanskje ikke har hørt ennå ... den onde entreprenøren.
Ifølge forskere i Sverige og Tyskland begynner de fleste gründere som ... vel, troublemakers.
Psykologene som kom opp med denne teorien, studerte en svensk studie som fulgte rundt 1000 barn fra en svensk by over 40 år. Det de fant var at barna som endte opp med å være gründere som voksne, var ofte de som opplevde problemer som barn.
"Vi analyserte disse dataene om entreprenørskap deltakerne viste senere i sin profesjonelle karriere. vet hva slags sosial atferd de viste, sier Martin Obschonka fra Senter for anvendt utviklingsvitenskap ved Friedrich Schiller Universitet Jena i Sverige. Det de fant var at disse entreprenørene var mer sannsynlig å vise antisosiale tendenser i ungdomsårene. De oppdaget også en høyere grad av kriminelle handlinger (men for det meste misdemeanors) blant dem som endte opp med å bli gründere.
Forskere sa at dataene viste hyppigere respekt for foreldreordre, hyppigere juks på skolen, flere tilfeller av truancy og mer vanlig narkotikaforbruk og butikkheving, rapporterer forskerne. Disse resultatene var spesielt gjeldende for mannlige deltakere. De gode nyhetene er at disse fremtidige bedriftseiere ser ut til å ha kastet sine måter.
Da deltakerne oppnådde voksenalderen, var entreprenørskapet ikke mer sannsynlig å vise antisosial oppførsel enn de som gikk videre til andre yrker. Obschonka sa at det ikke er helt overraskende at entreprenører viste en tendens til risikotaking som ungdom. De samme karaktertrekkene som driver folk til å være nyskapende og tar risikoer som gründere, kan ha sine røtter i ungdomsregjørende oppførsel.
"Dataene tyder på at en opprørsk ungdomsadferd mot sosialt aksepterte standarder og en tidlig spørring av grenser ikke gjør det fører nødvendigvis til kriminelle og anti-sosiale karrierer, "sa Obschonka. "Det kan heller være grunnlaget for et produktivt og sosialt akseptabelt entreprenørskap."
Obschonka gjennomførte forskningen med svenske kolleger fra Stockholms universitet.
Fake Twitter Followers Pay Off?
Når det gjelder sosiale medier, mener noen merkevarer at mer er bedre. En større følge betyr at du er mer kjent og innflytelsesrik i din bransje, ikke sant? Ikke nødvendigvis, sier Alex Hinojosa, visepresident for medieoperasjoner og strategi ved EMSI Public Relations. Bedrifter som måler sin sosiale innflytelse av tilhenger teller, tror ofte at det er en større mulighet for utbetaling med et større antall tilhengere, men dette er en misforståelse, sa han.
Å Motivere medarbeidere, vis dem deres innvirkning på bunnlinjen
En ny studie fra Robert Half Management Resources viste at 53 prosent av alle fagfolk ønsket at de hadde mer innblikk i effekten av deres bidrag på sine selskapers bunnlinjer. Dette gjelder særlig av yngre arbeidstakere. Nesten 65 prosent av de undersøkte som var mellom 18 og 34 år sa at de ønsket mer informasjon om hvordan deres arbeid hjelper deres firma å tjene penger.
Populære Innlegg