Hva gjør folk til å ta store risikoer
Overraskende hendelser er kjent for å få dyrene til å stoppe, fryse, orientere seg til den overraskende stimulansen og oppdatere deres skjemaer om hvordan verden fungerer, Demaree sa. Vår nylige forskning tyder på at overraskende hendelser også fører til at personer midlertidig reduserer risikotakningen. Demaree, som studerer følelser og hvordan de påvirker beslutningsprosessen, har som mål å forstå hvordan en persons nåværende følelsesmessige tilstand forutsetter risikotaking. Tidligere forskning har avslørt at positive og negative følelsesmessige tilstander generelt reduserer og øker risikotaking henholdsvis.
For å gjennomføre denne undersøkelsen ga han deltakere en fiktiv bankroll på $ 50, for å bruke til å spille en eller to av tre typer datastyrt slotspill 25 ganger hver. Hvert datastyrt spill produserer vinner på forskjellige sannsynligheter: 13 prosent (med store jackpotter), 50 prosent (i hovedsak en myntflip) og 87 prosent (med svært små jackpotter). Selv om ingen deltakere spilte med ekte penger, var motivasjon til å vinne til stede. For hver dollar på individets konto på slutten av de 25 spillene, mottok personen en billett mot en $ 50 tombola.
Hvert spill ble satt til å være et "rettferdig" spill, sa Demaree. Det vil si at hvis du spiller for en lengre periode, bør du bryte til og med i gjennomsnitt.
Forskerne hadde 59 deltakere som spilte høyrisiko-dataspillspillet (13 prosent) og overrasket deltakerne med noen store gevinster. En egen gruppe på 85 deltakere spilte både 50 prosent og 85 prosent gevinst. Den siste gruppen, som forventet å meste vinner, fikk noen uventede tap. Etter å ha spilt hvert spill, svarte elevene et spørreskjema om følelser, stemninger og risikotaking. Resultatene viste at opplevelsen av en overraskende hendelse, som å vinne eller miste uventet, viste seg å gi midlertidig risikoaversjon.
Forskningen er publisert i American Psychological Association journal Emotion.
Samarbeidspartnere på studien var Kevin J. Burns, The MITER Corp .; Edward Agarwala og Michael DeDonno, Case Western Reserve University; og D. Erik Everhart, East Carolina University.
Lederskapslærdier: Vær håndtatt og tilnærmet
Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder. Leder: Fred Morache, eier av postforbindelser og iSOLD It franchises Tid i gjeldende stilling: 9 år Freds filosofi: "Vær en veldig hands-on, involvert og tilnærmet leder.
Nøkkelen til å øke produktiviteten? Medarbeiderbrudd
Hvis du ønsker å øke bedriftens produktivitet, kan du prøve å oppfordre dine ansatte til å gå vekk fra skrivebordene sine nå og da . Over 85 prosent av de ansatte mener at det tar regelmessige pauser i løpet av dagen, vil gjøre dem mer produktive, ifølge en ny studie fra Staples. Samlet sett tar over en fjerdedel av arbeiderne ikke en pause annet enn til lunsj.
Populære Innlegg