LeBron vs. Durant: Hva er din arbeidsstil?

Når Oklahoma City Thunder og Miami Heat tar gulvet i kveld for spill en av NBA-finalen, vil spotlyset brenne lyseste på skuldrene til de to største stjernene på hvert lag, Kevin Durant og LeBron James. Mens det er allment antatt at disse to spillerne er blant de beste spillerne i spillet, er det en interessant dikotomi mellom de to som kan være en nyttig leksjon for både arbeidere og bedrifter.

Denne dikotomi er spesielt egnet for bedrifter på grunn av likheter som basketball og forretningsandel. I begge lagene er lagene avhengige av at enkeltpersoner kommer sammen som et lag for å nå et felles mål. Hver spiller på det laget har en bestemt og definert rolle, og de ledes begge av en coach eller en leder.

Disse likhetene går imidlertid bare for å markere forskjellene mellom de to største stjernene også.

Det kan være ingen mer splittende spiller i all profesjonell sport enn LeBron James. I en alder av 16 gravd James på forsiden av Sports Illustrated, referert til av bladet som "The Chosen One." Hans statur vokste bare derfra da ESPN sendte sine videregående skolespill i hans seniorår. I 2003 var Akron, Ohio, innfødt den første overordnede plassen av Cleveland Cavaliers. Etter sju år i Cleveland kom James til Miami Heat som en friagent i en svært publisert og fjernsynsfilm, "The Decision", som drev betydelig kritikk og skiftet utsikten over James for mange. I år vant han NBA MVP, hans tredje, men er ennå ikke å vinne et mesterskap og har universelt blitt kritisert for mangelen på et koblingsgen som han like ofte forsvarer til andre så ofte som han tar sjansen selv sent i spill . Til tross for kritikken vil James trolig gå ned som en av de største all-time-spillerne i NBA-historien for sin unike og en gang i generasjon.

Durant har derimot vært komfortabel i den lille Markedet i Oklahoma City, Okla. Durant er en tre-time NBA-scoring-mester som ble utarbeidet som nummer to i 2007-utkastet. Den 23-årige stod overfor spørsmål om sin styrke før han ble utarbeidet før han ble utarbeidet av Seattle Supersonics, som deretter flyttet til Oklahoma City som startet i sesongen 2008-2009. Likevel har Durant blomstret til en stjerne i NBA. Han har vært med Thunder-organisasjonen siden han ble utarbeidet og har blitt rost for sin ydmykhet og smarte PR-bevegelser. En dag før James 'høyt besluttede beslutning gikk Durant til Twitter for å kunngjøre en femårig forlengelse med Thunder ved å si "Gud er stor, meg og familien min kom langt." Flyttet var uten skudd og trykk. Durant er en av de mest dødelige scorerne i NBA som stoler på sin unike blanding av selvtillit, naturlig evne og arbeidsmoral til å være en katalysator for Thunder.

Mens de to spillerne kan ha noen forskjeller, spesielt i deres arbeidsstiler , det er ingen tvil om at begge stilene har vært vellykkede for sine respektive lag. Så hvis du spiller på banen, mimic du på arbeidsplassen?

Du vet at du er LeBron hvis:

• Du er en lagspiller som er villig til å passere ballen i stedet for å score hver gang.
• Du elsker å være den
• Til tross for suksesssporet ditt, spør folk fortsatt talentet ditt.
• Du er den store personligheten på kontoret.

Du vet at du er Durant hvis:

• Du er lav
• Du er lojal mot din nåværende organisasjon.
• Du har måttet bevise deg selv om og om igjen.
• Du har stor tillit til deg selv og dine evner.

Hva er din teknologi personlighetstype?

Med smarttelefoner, tabletter og sosiale medier så populært som noensinne, er folk raskt blitt definert for hvordan teknologisk kunnskapsrike de er. Ny forskning fra Broadcom Corp avslørte syv forskjellige personlighetstyper blant amerikanske voksne. To viktige dimensjoner definerer stiler: tilkobling, nivået på bruk av enhet og sosiale medier, og atferd, eller hvordan nettaktiverte enheter og nettplattformer brukes til å koble til andre.

(Generell)

Trenger du en jobb? Frivillig

Å Gi tilbake til samfunnet, er en måte jobbsøkere kan øke sine sjanser til å finne arbeid , viser ny forskning. En studie fra finans- og konsulentselskapet Deloitte viste at ferdighetsbasert frivillig arbeidsprosess forbedrer arbeidsutsikter, og mer enn tre fjerdedeler av menneskelige ledere sier at det gjør en jobbkandidat mer ønskelig.

(Generell)