Bosses, Employees Agree Humble Leadership, er mest effektivt


Bosses, Employees Agree Humble Leadership, er mest effektivt

Bosses ønsker å avdekke hemmeligheten om hvordan man være en effektiv leder, hadde bedre begynt å spise litt ydmyk kake. Ifølge en undersøkelse av 55 ledere som spenner fra mellomledere til sjef, hadde sjefer som utøvde ydmykhet i lederskap, blitt sett på som mer effektive siden de syntes å være mer menneskelig og ble ikke sett som å holde alle svarene. Denne undersøkelsen, utført av Bradley Owens fra University of Buffalo og David Hekman ved University of Wisconsin-Milwaukee, bekrefter resultatene av en rapport som venter på publikasjon i tidsskriftet Organisasjonsvitenskap, som viser at ansatte med ydmyke sjefer viste lavere omsetning og opplevd økt engasjement på arbeid.

I tillegg fant forskningen at kvinnelige og ikke-hvite ledere hadde en vanskeligere tid som viste sin evne til lederskap til sine ansatte, siden disse bossene ble forventet å være ydmyke. Følgelig hadde ydmykhet av disse sjefene mindre innflytelse på ansatte.

"Ledere av alle rangerer ser på å innrømme feil, spotlight følger styrker og modellering lærbarhet som å være kjernen til ydmyk ledelse," sa Owens. "Og de ser på disse tre atferdene som å være sterke forutsetninger for seg selv og organisasjonens vekst." Ifølge forskerne er det faktum at ledere, som alle ansatte, stadig går gjennom en læringsprosess, betyr at hvis sjefer er sett på som å delta i den læringsprosessen ved siden av sine ansatte, de er bedre akseptert.

"Vokst og læring involverer ofte feil og kan være pinlig," sa Owens. "Men ledere som kan overvinne sin frykt og sende sine følelser når de jobber gjennom den rotete interne vekstprosessen, vil bli sett mer positivt av deres etterfølgere. De vil også legitimere sine tilhengeres egne vekstreiser og vil ha høyere resultater."

Ifølge Owens og Hekman vil sjefer som viser en ekte ydmykhet, kunne maksimere sitt ansattes talent og vokse sammen med dem. Denne forskningen skal publiseres i et kommende nummer av Academy of Management Journal.

10 Holiday Gifts for '1 Percenter' i livet ditt

10 Kulturutvikling for 2012 (og hvordan man markedsfører tilsvarende)

  • 10 forretningsideer vi elsker

  • Temp-to-Hire: Økende trend i jobbplassering

    Temp-to-Hire: Økende trend i jobbplassering

    I et intervju med Forbes-magasinet sa Adecco Staffing-presidenten Joyce Russell at antallet midlertidige jobber som blir permanente, er høyere enn hun har sett i år. "Arbeidsgivere er klare og villige til å leier, og vi ser et flertall av dem velger å ansette denne måten for å sikre at de gjør det beste valget mulig, "fortalte Russell Forbes.

    (Ledelse)

    Lederskapslærdier: Få ut det beste i alle på ditt team

    Lederskapslærdier: Få ut det beste i alle på ditt team

    Sandy Rubinstein, administrerende direktør i DXagency Tid i gjeldende stilling: 7 år Sandys filosofi: "Behandle hver person på en måte som bringer ut sitt individuelle beste, oppfordrer kreativitet og opprettholder et faglig arbeidsmiljø for alle." Min karriere spenner over 20 år, og jeg har jobbet med merker slik som USA Networks, General Motors, Nick @ Nite og TV Land, Fuse Network og Lifetime Networks.

    (Ledelse)