Lederskapslærdier: Få ut det beste i alle på ditt team

Sandy Rubinstein, administrerende direktør i DXagency

• Tid i gjeldende stilling: 7 år
• Sandys filosofi: "Behandle hver person på en måte som bringer ut sitt individuelle beste, oppfordrer kreativitet og opprettholder et faglig arbeidsmiljø for alle."
• Min karriere spenner over 20 år, og jeg har jobbet med merker slik som USA Networks, General Motors, Nick @ Nite og TV Land, Fuse Network og Lifetime Networks. Etter å ha tatt over operasjoner på DXagency i 2009, var min største utfordring å omdanne en gruppe på fem fra en mor-og-pop-butikk og gjøre den til en blomstrende forretning. DXagencys fantastiske vekst kunne ikke ha skjedd uten å innføre kritiske interne prosesser - fra HR-prosedyrer til økonomiske og arbeidsflytstrukturer. Selskapet har raskt blomstret til over 50 ansatte på flere kontorer. Mentor er noe jeg føler lidenskapelig om, gitt min egen erfaring. Jeg tror det er viktig å ha noen som kan gi kritisk tilbakemelding på et trygt sted. Jeg var heldig å ha en mentor som bidro til å veilede meg gjennom alle stadier av karrieren min.

Jeg fant veiledning så givende at det førte til å integrere veiledning og trening på DXagency og i mitt læringsarbeid. Jeg veileder lokale videregående studenter, handelsskoleelever fra University of Miami og mange av mine tidligere ansatte.

Jeg vil gjerne stå i bakgrunnen mens andre skinner. Jeg liker å bringe det beste ut i folk; Jeg er virkelig glad at andre ser nye høyder.

Signer Bonuser Pay Off - for arbeidsgivere

Mens du kanskje tror Det er sløsing med penger, noe som gir noe penger til nye hyrer, selv når du er flush med kvalifiserte kandidater, lønner seg, foreslår ny forskning. Selv om arbeidsgivere er mye mer sannsynlig å tilby signeringsbonuser i boomtider enn i en svak økonomi, utbetalingen i ansattes holdninger og innsats er betydelig større i sistnevnte tilfelle, ifølge en ny studie i The Accounting Review, en journal fra American Accounting Association.

(Ledelse)

Ekstrovert vs Introvert: Hva dine medarbeidere tenker på deg

Hvis du er ekstremt, kan dine innadvendte kolleger holde deg tilbake fra karriere suksess, nye forskningsfunn. På arbeidsplasser som stole på peer evalueringer for å tildele reiser, bonuser eller kampanjer, introverts konsekvent vurdert ekstroverte medarbeidere som verre artister, og var mindre sannsynlig å gi dem kreditt for sitt arbeid eller støtte dem til fremskritt muligheter, ifølge en studie som skal vises i et kommende problem, Academy of Management Journal.

(Ledelse)