Lederskapslærdier: Respekt, verdi og lyt til hele ditt team

Lederen:

• Mehran Assadi, konsernsjef for National Life Group Tid i gjeldende stilling:
• 7 år Mehran's filosofi:
• "Respekter alle. Behandle dine lagkamerater på riktig måte, lytt til dem, og verdsetter deres rolle og deres innspill." Jeg kom til dette landet fra Iran som en tenåring og mange av mine synspunkter har blitt farget av den innvandreres erfaring og perspektiv. Jeg har enorm respekt for for eksempel grunnleggerne til dette landet. De var ledere med en kraftig, men enkel visjon. Det er leksjoner for oss alle i hvordan de laget konstitusjonen til dette splitter nye landet - holder dokumentet enkelt og likevel i stand til å stå tidstest.

Som CEO har jeg jobbet hardt for å beholde visjonen, oppdraget og verdiene til National Life Group så enkelt som mulig. Verdien er utarbeidet av seks ord: Gjør det bra. Vær snill. Gjøre godt. Alle i vårt firma vet vår verdsettelse og lever av den. Skjønnheten med å gjøre det godt, være godt, gjør godt, er det det snakker om våre intensjoner, våre handlinger og våre resultater. Alt i seks ord.

Mine viktigste mentorer har vært min far og min mor. Jeg lærte tjenerledelse fra min far. Hans filosofi var å respektere alle, uansett hvem de er, hvilken by de kommer fra, hva er deres åndelighet. Du respekterer alle. Det har vært et ledende prinsipp i mitt liv. Min mor og min far hadde en så autentisk respekt og kjærlighet for de de jobbet med og de i deres samfunn.

Det guiderende prinsippet - respekterer alle - har ført meg til å forstå hvor viktig kultur er for en organisasjon. Kultur er det som gir ånd og personlighet til en organisasjon. Og for å være virkelig vellykket må organisasjonen ha et oppdrag eller en hensikt. Mission-drevne selskaper dukker opp annerledes, og de har et høyere kall. Det høyere kallet vil lede dem til å ta de riktige beslutninger, å være bærekraftig, ansvarlig og legge vekt på å gjøre det rette.

5 Måter Fleksible arbeidsalternativer Fordeler Små bedrifter

Arbeider eksternt er drømmen for mange ansatte, spesielt de med travle personlige liv eller viktige familieforpliktelser. Hvem ønsker ikke mer fleksibilitet i arbeidsplanen eller evnen til å jobbe hjemmefra? Arbeidsfleksibilitet har også fordeler for arbeidsgivere: Bedrifter som er villige til å tilby mer fleksible jobbalternativer, kan finne ut at deres ansatte er lykkeligere og mer engasjert i jobbene sine, eller at de får mer arbeid.

(Ledelse)

Quiz: Behandler du arbeidsplassproblemer på riktig måte?

Hvordan virksomheten din håndterer problemer på arbeidsplassen, er like viktig som inntektene dine. Sikker på at firmaet ditt kan fungere bra, men hvis det er interne bekymringer eller potensielle problemer som ikke er adressert, setter du deg selv - og dine ansatte - opp for feil. Ifølge en undersøkelse fra LegalZoom er en av 10 Amerikanske arbeidere rapporterte at selskapets standarder og arbeidsprosedyrer ikke er diskutert.

(Ledelse)