Ingen tillit blant ditt lag? Slik løser du det

Det er sagt at sterke relasjoner bygger på tillit, men ny forskning finner at arbeidstakere har svært liten tro på arbeidsgiver, sjef eller medarbeidere.

Arbeidsgivere får minst mulig tillit fra amerikanske ansatte, ifølge studien fra EY, en leverandør av forsikrings-, skatte-, transaksjons- og rådgivningstjenester. Nærmere bestemt stoler bare 38 prosent av amerikanske arbeidstakere på firmaet de jobber for. Det er enda mindre enn mange av sine kolleger over hele verden. Av de åtte landene som studeres, var bare ansatte i Storbritannia og Japan mindre stolte av arbeidsgiveren.

I yngre arbeidstakere er yngre arbeidstakere mest tillitsfulle. Studien viser at 42 prosent av tusenårene stoler på sitt firma, sammenlignet med 40 prosent av babyboomers og bare 32 prosent av Gen X-arbeidstakere.

Det er mange grunner til at ansatte over hele verden har liten tro på organisasjonen.

1. Likestilling for lønn og kampanje er ikke tilgjengelig. høyt.
2. Et samarbeidsmiljø er ikke verdsatt.
3. "Forskningsresultatene understreker viktigheten av å dyrke en arbeidsplasskultur som verdsetter åpen kommunikasjon, inkluderende ledelse og samarbeid - de sanne byggesteinene av tillit", Nancy Altobello, EYs global viceformann av talent, sa i en uttalelse.
4. Studien oppdaget en rekke fordeler for arbeidsgivere når deres ansatte stoler på dem. Ansatte som har høy tillit i en organisasjon er mer sannsynlig å være lykkeligere, produsere høyere kvalitetsarbeid, være mer engasjert, bo hos selskapet lenger og anbefale selskapet til andre.
5. "Ledende ansatte som forstår de faktorene som Effekt tillit i deres organisasjoner vil kunne drive ansattes engasjement og oppbevaring, sier Altobello.

I tillegg til deres mangel på tillit i selskapet de jobber for, har en stor andel av ansatte lite tro på de de jobber med . Studien viste at bare 46 prosent av de amerikanske arbeidstakere har stor tillit til sine kolleger, og bare 50 prosent føler seg like om sjefen sin.

Faktorer som påvirker hvorvidt ansatte stoler på sjefen sin, omfatter om lederen behandler dem med respekt, følger gjennom hva han eller hun sier, kommuniserer åpent og transparent, og oppfører seg etisk. I tillegg er arbeidstakere mer sannsynlig å stole på en leder når de føler at deres synspunkt er verdsatt og anerkjennes for en godt utført jobb.

For å stole på sine medarbeidere forventer de at de skal behandle andre med respekt, Gjør kvalitetsarbeid, samarbeide og samarbeide, kommuniserer åpent og oppfører seg etisk.

Forskere så også på hvilke faktorer som vil drive tillit til neste generasjon av ansatte. De i generasjon Z sa lønn, forfremmelse egenkapital og muligheter til å lære og forske er det som vil påvirke deres tillit til en arbeidsgiver.

"Vi fant at foreldrene til Gen Z ofte både positivt og negativt påvirker tillitenivået denne neste bølgen av talent er ute etter i deres fremtidige arbeidsgivere, "sa Karyn Twaronite, EY Global Diversity and Inclusiveness Officer. "Virkningen av dette kan være vidtgående, så ved å forstå disse faktorene, og proaktivt iverksette tiltak mot dem, kan arbeidsgivere, sjefer og lag bidra til å bygge tillit til arbeidsstyrken i dag og i morgen."

Studien ble basert på undersøkelser av 9.859 voksne i Brasil, Kina, Tyskland, India, Japan, Mexico, Storbritannia og USA, mellom 19 og 68 år som er ansatt på heltid. Av disse var 1.233 fra US

Vurderer du en virtuell assistent? 5 tips for å få det til å virke

Er det så mange oppgaver på oppgavelisten din at du knapt har tid til å fokusere på virksomheten din? Hvis det er tilfelle, kan det være på tide å tenke på å ansette en virtuell assistent. En virtuell assistent (VA) kan frigjøre om det er en enkelt person dedikert til å jobbe med bedriften din eller en tjeneste som gir assistanse deg fra administrative oppgaver og la deg fokusere på det du gjør best.

(Ledelse)

6 Måter å forbedre bedriftskulturen din

Produkter, markedsføring og salg er avgjørende for alle bedrifter, men din mest verdifulle ressurs er ditt folk. Hvis dine ansatte ikke er lykkelige, vil organisasjonen din trolig ikke lykkes. Opprette en arbeidsplasskultur som hjelper deg med å tiltrekke og beholde toppansatte, bør være en prioritet, uansett hva virksomheten din gjør.

(Ledelse)