Résumé Lies Fang opp med jobbsøkere


Résumé Lies Fang opp med jobbsøkere

Til tross for at det er en av de største feilene jobbsøkere kan gjøre når man prøver å lande en jobb, har 56 prosent av ansatt ledere fanget en søker som ligger på deres resume, ifølge en ny studie fra CareerBuilder.

Forskningen viser at den ikke bare er en del av deres resumé der søkere velger å overdrive sannheten. Mer enn 60 prosent av de ansette ledere som har undersøkt, har fanget jobbsøkere som utsmykker sine ferdighetssett på resuméer, mens 54 prosent av har mottatt resuméer der kandidatene har løyet om sitt tidligere ansvar.

Arbeidstidspunkt, jobbtitler og akademiske grader er blant Den andre resuméen ligger hos ledere som har mottatt.

En del av deres logikk bak at de ikke er helt ærlige, kan være fordi de vet hvor lite tid de må skille seg ut i øynene til de som leser deres resuméer.

Studien viste at 70 prosent av arbeidsgiverne bruker mindre enn fem minutter på å gjennomgå et resumé, og 48 prosent bruker mindre enn to.

"Jobbsøkere har den ubøyelige utfordringen å gripe - og holder - en ansatt lederens oppmerksomhet lenge nok til å gi et sterkt inntrykk" Rosemary Haefner, sjefspersonell på CareerBuilder, sa i en uttalelse. Selv om jobbsøkere kan være tilbøyelige til å prøve å bøte opp sitt resumé i et forsøk på å oppfylle alle krav til stillingen, er de ikke 100 prosent kvalifiserte. Det er en avtale for mange arbeidsgivere. Mer enn 40 prosent av de ansette ledere vurderer kandidater som treff bare tre av fem nøkkelkvalifikasjoner for en bestemt rolle.

"De fleste ansatt ledere er villige til å vurdere kandidater som ikke oppfyller 100 prosent av kvalifikasjonene," sa Haefner. . "Jobbsøkere kan øke sine muligheter for å vurdere gjennom å vise tidligere prestasjoner som eksemplifiserer evnen til å lære, entusiasme og kulturell passform."

I stedet for å prøve å komme som den perfekte kandidaten i et resumé, er det andre trinn kandidater kan ta å få en ansatt leders gode side. Utarbeidelse av resuméet for den spesifikke jobben du søker, er en måte. Mer enn 60 prosent av de undersøkte siterne som er tilpasset for sin åpne stilling, er toppattributtet som får dem til å gi mer oppmerksomhet til en kandidat.

Resuméer som er ledsaget av et følgebrev, adressert til ansattssjef eller rekrutterer ved navn, eller ta med en lenke til søkerens onlineportefølje, blogg eller nettside er de andre funksjonene mest sannsynlig å få ansatt ledere til å gi et resume et nytt utseende.

Studien ble basert på undersøkelser av mer enn 2532 ansettelser og menneskelige ressursforvaltere.


Ikke avslut! Høyskole fortsatt beste veien til entreprenør suksess

Ikke avslut! Høyskole fortsatt beste veien til entreprenør suksess

Løsning av college betalt av Bill Gates og Mark Zuckerberg, men det betyr ikke at du bør følge deres ledelse - uansett hvor stor forretningsidé du er. Mens spirende entreprenører kan føle at deres tid på college stopper dem fra å gjøre millioner på sine nye virksomheter, viser ny forskning fra LinkedIn at de kanskje vil revurdere den ideen.

(Generell)

Den

Den "imaginære" spørsmålet Hver jobbintervjuer bør spørre

Hvis du ansetter en ansatt og vil vite hvilken type arbeidstaker personen vil gjøre, er det en god måte å gjøre det på. Still jobberkandidaten å komme opp med en imaginær medarbeider og beskrive den medarbeideren til deg. Det er et resultat av ny forskning fra University of Nebraska-Lincoln, som fant at deltakerne som forutslo positive medarbeidere bidratt mer på den faktiske arbeidsplassen, både i jobben Resultatet viste at oppfatningen av andre - selv fantasifulle - sier mye om hva slags person du er, sier Peter Harms, UNL-assisterende leder i ledelsen og studiens hovedforfatter.

(Generell)