3 Telltale Tegn på en giftig arbeidsplass (og hvordan du løser det)


3 Telltale Tegn på en giftig arbeidsplass (og hvordan du løser det)

Har du noen gang jobbet i en profesjonell atmosfære som fikk deg til å føle deg drenert, lidenskapelig eller urolig? Miljøet ditt kan ha en alvorlig innvirkning på din holdning og ytelse. Det spiller ingen rolle hvor godt et selskap er, eller hvor godt dets ansatte kompenseres. Hvis arbeidsmiljøet er spent, vil arbeiderne ikke være effektive.

Som leder vil du opprette en støttende og inspirerende atmosfære.

"En sterk, forenet bedriftskultur er en konkurransefortrinn som kan redusere ansattes omsetning, "sier Andee Harris, Chief Engagement Officer i HighGround. "Ikke bare gjør en positiv bedriftskultur hjelp til å beholde nåværende ansatte, det er også gunstig i rekrutteringsprosessen, da det kan tiltrekke seg topp talent."

Unngå arbeidsplassproblemer ved å holde miljøet i sjakk. Her er telltale tegn på at du har en giftig arbeidskultur, og hva du kan gjøre for å løse det.

Hvis en ansatt legger seg tid og krefter for å levere sin beste ytelse, bør de bli anerkjent for det. Å gå utover det som forventes uten å bli anerkjent, kan la arbeidstakere føle seg uvaluert og motvirke dem fra ytterligere forbedringer.

Harris bemerket at "når anerkjennelse er fraværende, går moralen ned, og bedriftskulturen begynner å lide." Men når ledere viser sin takknemlighet, har de en bedre forståelse av hva som forventes av dem.

Ledere bør ønske at deres arbeidere skal forbedre seg og utvikle seg til suksess. Å være i samme posisjon i mange år uten fremskritt muligheter kan skyldes dårlig ledelse.

"Hvis du finner et bestemt lag har høyere omsetning eller manglende mobilitet i forhold til andre lag, ta en titt på lederen, "sa Harris. "Det er ganske mulig at lederen ikke coaching teammedlemmer mot suksess."

Arbeidsgivere bør være mer samarbeidende og støttende, tilføyde Harris. Opplæring og tillit kan øke bedriftskulturen.

Uten lidenskap, er arbeid bare arbeid - og ingenting mer. Hvis ansatte blir avbrudd eller uinteressert i sitt arbeid, vil de sannsynligvis ikke være så engasjert, noe som fører til et kulturspørsmål, sa Harris. «

« Bedrifter med store kulturer ansetter ofte arbeidere som de tror å legemliggjøre deres oppdrag og kjerneverdier - og de må sørge for at den lidenskapen fortsetter lenge etter en ansattes første dag, sa han. Uten kjøring kan hele firmaet lide effekten av en frittstående medarbeider.

Hva kan du gjøre med konfronterer problemet og begynner å endre arbeidsplassen til en mer positiv, pleiende en? Harris skisserte tre hovedtrinn:

Innrøm det er et problem. Det første skrittet for å takle et problem er aksept. Hvis du vurderer bedriftens kultur og Finn tegn på toksisitet, du har ikke tid til fornektelse. Innrøm at det er et problem og fokus på å løse det.

Identifiser bidragsfaktorer. Deretter bør du stille deg noen nøkkelspørsmål, ifølge Harris: Er det noen åpenbare arbeidskonflikter? Hvis ja, hvordan er de løst? Er senior ledere gjennomsiktige når de kommuniserer selskapets resultater og mål? Vær ærlig når du svarer - å lyve for deg selv vil bare skade din bedrift mer.

Mål ansattes engasjement. Ansatte kan kjempe i et giftig arbeidsmiljø, men de kan også bidra til en. For å holde arbeidstakere på oppgave, bør ledere bruke pulsundersøkelser og innsjekkinger for å måle ansattes engasjement. Endringer kan da implementeres basert på resultater.


Teknologikunnskapene Arbeidsgivere vil

Teknologikunnskapene Arbeidsgivere vil

Medarbeidere med tech ferdigheter og erfaring vil være i stor etterspørsel gjennom resten av året, viser ny forskning. En studie fra CareerBuilder viste at i tillegg til rekruttering for inntektsrelaterte funksjoner, som salg og kundeservice, legger arbeidsgiverne vekt på roller som involverer nyere teknologier, store data og sosiale medier.

(Karriere)

Lite hvite gjenoppta lies: Hvilke er det verste?

Lite hvite gjenoppta lies: Hvilke er det verste?

"Folk finner løgner om utdanning ganske alvorlig, mens fabrikasjoner om spesifikke ferdigheter anses å være mer uskyldige, skriver forskerforfatterne. Undersøkelsens respondenter sa at det lyver om hvilket høyskole du deltok i, er den mest alvorlige løgnen som jobbsøkere kan gjøre på deres resuméer. Fibbing om en akademisk grad, fremmedsprogsfrekvens, høyskolehøgskole og karakterpoenggjenomsnitt ble også rangert blant de seks mest seriøse résuméløgnene.

(Karriere)