Moderne kvinner favoriserer markedsføring som avver Stereotyper


Moderne kvinner favoriserer markedsføring som avver Stereotyper

NEW YORK - Sheryl Sandberg er COO of Facebook, men hun er kanskje best kjent for å være en mester for den moderne kvinnelige profesjonelle. Hennes nettsamfunn, Lean In, og en bok med samme tittel handler om å "oppmuntre kvinner til å forfølge sine ambisjoner og endre samtalen" om hva kvinner kan oppnå i sitt personlige liv og karriere. Takket være tankeledere som Sandberg, er kvinner i dag mer empowered og vokal enn noensinne om å nå sine mål. Så hvorfor er ikke merkene som markedet for dem lytter?

I et 29. september-panel på Advertising Week 2014 snakket Sandberg med eksperter i media og reklame om hva de mest progressive merkene gjør rett i deres tilnærming til å fange opp kvinnelige marked, og hvorfor det fortsatt er så mye mer arbeid å gjøre. "Rethinking Marketing to Women", som ble sponset av Lean In og Getty Images, presenterte Getty CEO og medgrunnlegger Jonathan Klein, kosmopolitisk redaktør Joanna Coles, og BBDO Worldwide reklamebyrå, konsernsjef Andrew Robertson.

Under panelet ble annonsekampanjer fra big-name-selskaper som Pantene, Dove, Verizon og Under Armor, samt Getty's "Lean In" -biblioteksamling, brukt som case-studier for å vise hvordan merkevarene utvikler seg for å møte kravene til en kvinnelige demografiske som nekter å være bundet av etiketter og stereotyper.

"De klassiske stereotypefilmbildene av kvinner var ikke bra," sa Klein, med henvisning til Getty Image-salg. "Folk ser etter noe annet. Vi trengte en samling bilder som gjenspeiler kvinner som de er i dag og sannsynligvis vil være i fremtiden."

Du finner ingen bilder av kvinnelige modeller i stilettos og en dress kjole, eller jonglere en baby og en koffert i Getty's "Lean In" -samling. I stedet ser du ekte, hverdagslige kvinner som arbeider i en rekke profesjonelle omgivelser, kledd i jeans og til og med atletisk slitasje, men fremdeles klart i lederstillinger. Og det er så veldig begrep - kvinner i lederstillinger - som har spilt så mye debatt og forandre seg rundt merkene som markedsfører kvinner.

"Stereotyper om menn og kvinner er bemerkelsesverdig lik verden rundt," sa Sandberg. "Vi applauerer menn for lederskap, men fraråder det for kvinner."

Sandberg tok en publikumstemning for å se hvor mange som ble kalt "bossy" som barn, eller "for aggressiv" på arbeidsplassen, og overraskende, individerne som reiste sin hånd var overveldende kvinnelige. De mest vellykkede annonsene i dag er de som kaller oppmerksomhet til dette skillet og utfordrer det, som en Pantene-annonse fra 2013 som viste at menn og kvinner gjør de samme handlingene - leder et forretningsmøte, snakker på en konferanse, klær seg opp for å gå ut , etc. - men hver ble merket med et helt annet ord på grunn av deres kjønn («sjef» versus «bossy», «overbevisende» versus «pushy», «smooth» versus «showoff»).

"Bilder endres måten vi oppfører oss på, og det gjør også ord, "sa Robertson, hvis selskap jobbet på Pantene-kampanjen. "[Annonsen] kjempet mot etikettene som holdt kvinner tilbake. [Det viste seg at kvinner forstod det og skapte forståelse for og tilknytning til kvinner.»

Kvinner kontrollerer nå om lag halvparten av den private rikdommen i USA, og er klar til å tjene mer enn sine mannlige kolleger i løpet av det neste tiåret. Denne økonomiske kraftskiftet har gitt merker en konkret grunn til å fokusere på markedsføring til kvinner, men de må følge ledelsen til progressive annonsører som utfordrer antagelser om dette markedet hvis de vil lykkes.

"Merker må jobber hardere nå [for å nå kvinner], sa Coles. "For tjue år siden falt merkevarer tilbake på tropene fordi de var [sanne], men de endrer seg."

"Det enkle forsvaret for [bruker stereotyper] er," Det virker ", tilføyde Robertson. «Det fungerer ... men det er en bedre måte, og [merkene] bør være på utkikk etter den bedre måten."

Opprinnelig publisert på Mobby Business .


Gjør en splash i næringslivet: Hvordan svømming kan hjelpe entreprenørskap?

Gjør en splash i næringslivet: Hvordan svømming kan hjelpe entreprenørskap?

Den beste måten et barn kan lære å svømme på er å ta leksjoner i en ung alder. I virksomheten må du ta risiko for å vokse i håndverket. Hvis du tillater frykt for å holde deg tilbake i dine yrkesmessige forsøk, kan du prøve å se på utfordringene dine med barnets lins og omfavne dem. Forstå når det er trygt å ta en risiko, og når ikke Ved svømming , dette kan virke åpenbart: Ja, du burde hoppe inn i dypt vann.

(Virksomhet)

Ikke brenne ut: Gjør deg selv for å unngå tretthet på arbeidsplassen

Ikke brenne ut: Gjør deg selv for å unngå tretthet på arbeidsplassen

I likhet med idrettsutøvere i bassenget eller på banen, må ansatte gå seg på kontoret for å unngå å brenne ut, foreslår ny forskning. Forskere ved University of Virginia og kinesisk vitenskapsakademi utviklet en modell for hvordan ansatte skal best distribuere sin innsats i løpet av dagen for å unngå tretthet.

(Virksomhet)