Hiring? Unngå disse 7 vanlige feilene
Å ansette nytt talent kan være komplisert og utmattende. Mens du gjennomfører intervjuer og vurderer fordelene til hver kandidat, vurderer søkere deg og din bedrift.
Ansettelsesprosessen er mer kompleks enn å velge riktig person for jobben; Det tiltrekker seg og sikrer de beste kandidatene, hvis verdier stemmer overens med bedriftens oppdrag og prinsipper.
Det er viktig for selskaper av alle størrelser å implementere en effektiv ansettelsesstrategi. Som ansattssjef, før du utfører din neste ansattes søk, unngå disse syv vanlige feilene.
Å være for smal i ditt søk
En av de største feilene har ikke et mangfoldig kandidatlag, ifølge Paul Wolfe, senior vice president for menneskelige ressurser på Indeed.
"Tenk på mangfold av alder, erfaring, bakgrunn, rase og kjønn, som alle bidrar til å bringe mangfold av tanker," sa Wolfe. "[Dette] kan gjøre organisasjoner mer vellykkede og holde organisasjoner vokser og utvikler seg."
Med en diversifisert arbeidsstyrke står du bedre for å tiltrekke seg ulike typer mennesker som normalt ikke ville søke stillinger hos din bedrift.
"Ikke se etter noen som deg eller resten av teamet ditt - du bør ikke være redd for å ta med noen som vil utfordre deg, et utvendig perspektiv er det som kan bidra til å flytte nålen i bedriften din," sa Wolfe.
Tillit til første inntrykk
Ted Karkus, konsernsjef og formann i ProPhase Labs, bemerket at arbeidsgivere ofte dømmer kandidater om hvorvidt de liker dem, i motsetning til å matche sine styrker med stillingenes ansvar. Mens du ikke sikkert kan vite hvordan en ny medarbeider vil utføre en gang ansatt, kan du redusere risikoen for dårlig utleie ved å ikke foreta første inntrykk i din beslutning.
"Det er så lett å anta at et fast håndtrykk og godt øyekontakt betyr at noen er kompetent over hele linjen, sier Jason Berkowitz, forretningsutvikler på IBM Smarter Workforce. "Ikke bruk intervjuet for å prøve å validere en god eller dårlig snap judgment [av en kandidat]. Leieforvaltere bør faktisk prøve å motbevise deres første inntrykk."
Manglende gjennomsiktighet
Å være misvisende eller uklar om jobben (i tillegg til ferdigheter, egenskaper, etc. som den ideelle kandidaten har) kan føre til en potensiell dårlig ansettelse.
Lag en liste over jobbansvar og en tilhørende liste over ferdigheter, kunnskap, erfaring og talent personen må ha for å kunne gjøre de oppgavene til dine forventninger. Ved å ha en klar ide om hva du trenger, er det lettere å se disse ferdighetene i kandidater.
"Før du begynner ansettelsesprosessen, bør du vurdere de tingene som vil tiltrekke deg deg en jobb og implementere dem i din egen virksomhet" sa Andrew Hunter, medgrunnlegger av Adzuna. "Gjør misjonserklæringen og bedriftskulturen din klar på nettstedet ditt for å forhindre uegnede kandidater [fra] å søke, og spar både din tid og jobbjegerenes tid."
Hvis du ikke har en konkret ide om jobbens ansvar og ferdigheter som trengs for å lykkes i den stillingen, legger Hunter til, med kandidater. "Forklar og bevis på at de vil få muligheten til å utvikle seg i virksomheten etter hvert som selskapet vokser," sa han.
Å ha en uklar ansettelsespolitikk
En av de mest kritiske feilene et selskap kan gjøre er å feile å definere sin ansettelsespolicy før du starter en ansattes søk. En uklar politikk kan i beste grad forvirre ansattssjefen og kandidatene, eller i verste fall invitere juridiske problemer, særlig når det gjelder kontraktsarbeidere og fritatt mot ikke-spiste ansatte.
"Arbeidsgivere bør alle ha en arbeidstakerhåndbok og en ansettelsespolicy på plass , sier Matthew Kaufman, direktør for markedsføring på Qualia. "Dette hjelper til med å identifisere problemer som skal unngås og fungerer som en juridisk skjold for potensiell ansvar i fremtiden."
Gjør valget klokt til å forfølge vekst i bedriften samtidig som du får en positiv arbeidserfaring for hele laget.
Glemmer å markere kultur
En av de største feilene du kan gjøre, viser ikke selskapets stil og kultur, noe som kan omfatte fordeler , lønn, fordeler og fleksibilitet, sa Wolfe. «De fleste av oss bruker mer tid på jobb enn vi er sammen med våre familier og venner, så folk søker et miljø hvor de føler seg komfortable eller [som gir] visse fordeler som vil jobbe med sine personlige liv, "la Wolfe til. "Dette kan være en stor differensier for kandidater og er spesielt viktig når du prøver å finne folk i en konkurransedyktig bransje eller funksjon." Hunter anbefales å ta tid til å vurdere incentiver du kan tilby ansatte, og holde fast ved ordet.
I tillegg bør bedriftens verdier tilpasse seg arbeidernes etikk og skape en kultur som alle er stolte av.
"Som et merke representerer alle ansatte deg," sa Hunter. "Hvis din bedrift ser ut til å ha dårlig etik eller har mottatt tilbakeslag for offensiv oppførsel tidligere, er det ikke sannsynlig at kandidatene vil være tilknyttet deg."
Forsinkelse av sosiale medier
Med mange bedrifter som bruker plattformer som Facebook og Instagram som markedsføringsverktøy, en svak tilstedeværelse av sosiale medier kan faktisk skade din bedrift - og menneskene i den.
"Noen kan hevde at det eneste verre enn å ikke ha en sosial media-tilstedeværelse, har en konto som ikke er regelmessig oppdatert, "sa hunter. "En Twitter-tidslinje som er blitt forsømt siden 2012, foreslår potensielle søkere at du som en merkevare er lat, ikke samhandler med kunder og er ute av berøring - tre ting du definitivt ikke vil være kjent for hvis du ønsker å tiltrekke seg det beste talentet. "
Faller bak teknologien
Arbeidere vil føle at de er i en konkurransedyktig bedrift i stedet for en blindgate. For å rekruttere og beholde talent, må du følge med på teknologiske fremskritt.
"Kjøpe høyteknologiske enheter og teknologi på arbeidsplassen bør ses som en investering, ikke spild av penger," sa Hunter. "Toppkvalitetsprogramvare kan forbedre arbeidstakernes arbeid og hjelpe dem med å lære nye ferdigheter som igjen vil utvilsomt vinne virksomheten din."
Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.
6 Arbeidsplassproblemer som gjør kvinner ulykkelige i deres karrierer
Kvinner har gjort store fremskritt for likestilling på arbeidsplassen, men sluttkløpet betyr ikke nødvendigvis at kvinner er der de vil være. En undersøkelse utgitt av Recruiter.com og 1.000 Dreams Fund, et nasjonalt kvinners stipendprogram, oppdaget at mange unge kvinner er ulykkelige i karrieren på grunn av vanskelige arbeidsmiljøer.
10 'Mad Men's Quotes to Live By at Work'
Lederkonferanser, mentorgrupper, nettverksarrangementer - de er alle gode inspirasjonskilder for bedrifter. Men noen ganger kommer de beste rådene fra de mest uventede kildene, som favoritt-TV-programmene dine. For eksempel AMCs "Mad Men" - som profilerer ansatte i det fiktive reklamebyrået Sterling Cooper Draper Pryce og dets kreative regissør Don Draper - er laced med karriere og lederskap leksjoner.
Populære Innlegg