4 Ting jobbsøkere hater om online-applikasjoner
De fleste av dagens arbeidssøkere har fylt ut en online søknad for en potensiell arbeidsgiver. Disse automatiserte applikasjonene krever at kandidatene oppgir personlig og resuméinformasjon, vanligvis i form av rullegardinmenyer og blankfelt. Denne informasjonen blir en del av en stor database med søkere, hvorav bare en heldig få noen gang er faktisk kontaktet av arbeidsgivere.
Mens du bruker automatiserte applikasjoner, kan du spare en hyringsjef om å sive gjennom et sperre av e-post med tradisjonelle resuméer og dekke brev, mange søknader som sendes inn på Internett, blir ignorert, uten så mye som en kvittering for mottak av arbeidsgiveren. Denne voksende trenden med stillhet som svar på resumé er kjent som "black hole black", og ifølge en nylig studie av rekrutteringsleverandøren Seven Step RPO, er den elektroniske jobbsøkingsprosessen en del av problemet.
"Siden økonomien bunnet ut i 2008, har résumé black hole fått folklore status, beskjære opp i den nasjonale ansettelsessamtalen noen få måneder, sier Paul Harty, president for Seven Step. "Mens arbeidsgivere kanskje foretrekker å tro at det er en myte, har vår siste undersøkelse av mer enn 2500 søkere vist at dette fenomenet er ekte, og at arbeidsgivere automatiserte applikasjoner er en stor bidragsyter."
Bygg en robust og bærekraftig talentpipeline bør være på toppen av hvert selskaps agenda, sier Harty, men arbeidsgivere administrerer ikke søknadsprosessen på en måte som gjør at de fullt ut kan fange og utnytte kandidatens talent. Seven Step brukte sine undersøkelsesdata for å avdekke de fire beste problemene kandidatene har med nettbaserte jobbapplikasjoner.
Kandidater som søker på nettet, blir ofte ignorert. En fjerdedel av undersøkelsesresponsene indikerte at de aldri mottok arbeidsgiverbekreftelse for deres siste online applikasjon. Seniorer og årtusener syntes å være mest sannsynlige for alle aldersgrupper å bli ignorert av arbeidsgivere, med nesten 45 prosent av seniorer og 40 prosent av tusenårene som rapporterte at de ikke fikk en arbeidsgiverrespons.
Online-applikasjoner tar for lang tid å fylle Nesten en tredjedel (30 prosent) av alle kandidatene vil ikke bruke mer enn 15 minutter på å fylle ut en online søknad, men toleranse for lange applikasjoner varierte etter alder. Kandidater i alderen 25 til 34 syntes å være den mest utålmodige aldersgruppen, idet 36 prosent av dem var villige til å bruke 15 minutter eller mindre, mens 35 prosent av tusenårene (under 25 år) var villige til å bruke 45 minutter eller mer på en enkelt søknad
Arbeidsgivere holder seg ikke i kontakt. Seven Steps undersøkelsesforfattere bemerket at arbeidsgivere skal skape ekte talentsamfunn gjennom nettverk for å fremme pågående kandidatoppdrag, selv om det ikke er ledige stillinger for den aktuelle kandidaten. To tredjedeler av alle undersøkte kandidater ble ikke bedt om å bli med i potensielle arbeidsgivernes talentsamfunn, noe som innebar at det ikke var videre kommunikasjon etter at de hadde sendt søknadene sine.
Kandidater får et automatisk svar, ikke en ekte person. Mer enn 40 prosent av alle undersøkelsesdeltakere sa at de søker en direkte kontakt med menneskelige ressurser på arbeidsgiverens nettside, selv etter å ha fylt ut en elektronisk søknad. Denne oppførselen er særlig utbredt blant husholdninger med høyere inntekt: 80 prosent av kandidatene med inntekter mellom $ 100.000 og $ 150.000 rapporterte at de hellere ville søke direkte gjennom en ansatt leder enn via en elektronisk skjema.
Basert på Seven Steps studie, den beste måten å arbeidsgivere for å unngå å skyve talent bort, er å være lydhør overfor og engasjert med kandidater.
Opprinnelig publisert på MobbyBusiness .
Strategi, tilbud og etterspørsel, markedsføring, design: HRs nye rolle
Tradisjonelt har et selskaps human resources-avdeling spilt en støttende rolle. Det ble ansett som en papirpusherjobb, og tok ofte en baksete til flere nummerorienterte avdelinger som markedsføring og forretningsutvikling. Mens HR fortsatt har mye papirarbeid, har dagens organisasjoner innsett at denne avdelingen kan gjøre mye mer for å forbedre og utvikle en bedrift takket være utviklingen på områder som psykologi, dataanalyse og rekruttering.
Christian Twardawa er Chief Operating Officer hos Paessler. Gode medarbeidere er en knappvarevare. Men hva gjør bedrifter for å finne kvalifiserte personer? Mange bedrifter ty til å søke desperat. Vi er også på jakt etter gode ansatte, men vi har innsett at desperasjon alene ikke er nok. På grunnlag av min erfaring, anbefaler jeg disse fem trinnene, som jeg foreslår, er viktige kriterier for vellykket rekruttering.
Populære Innlegg