En kjole og en drøm: Suksess for designer videresalg
For over 25 år siden holdt Myrna Skoller et salg i Roslyn Harbour, NY, hjemme før hun og hennes familie flyttet til Manhattan. Da hun så på jakten på jakten, snakket parene av ektemannens gamle sko opp, en brillant forretningsidé kom plutselig til henne: en butikk som solgte brukte klær av bedre kvalitet.
Skoller endelig bestemte seg for å forfølge flere år senere i 1990 idé. Da hun ga opp sin jobb som juridisk assistent for å begynne å samle inn inventar til sin forsendelsesbutikk, ville hun aldri ha glemt at hennes små, brukte håndkle ville bli et videresalgs imperium kjent som "Miracle on 81st Street."
Skoller s Ny bok, "Miracle on 81 st Street: Designer videresalg - En jenters drøm" (AuthorHouse) følger Designer videresalg fra sin ydmyke begynnelse til den seks-store forsendelsesoperasjonen som det er i dag, dokumenterer alle sine triumfer og utfordringer underveis.
Den mest utrolige delen av Skoller er at hun startet med nesten ingenting - ingen oppstartspenger, ingen detaljhandel, ingen ekte marked; bare tre brukte kjoler og en ukuelig kjøretur for å lykkes. Hun tilbrakte sommeren 1990 og kjøpte god kvalitetsklær fra tagsalg og auksjoner ut av lommen og lagerbeholdning i hennes Upper East Side-leilighet. Ved høsten hadde hun leid og renovert et uteplass på 350 kvadratmeter på East 81st Street, og var klar til å åpne den første Designer Videresalgsstedet. Skoller skjønte raskt at forsendelsen har en fordel i forhold til tradisjonell detaljhandel fordi det er ingen varekostnader. Leverandører tar med en vare til en butikk som Designer Videresalg. Hvis den selger, mottar avsenderen 50 prosent av salgsprisen; Hvis ikke, kan de ta det tilbake. Med ingen risiko for fortapt fortjeneste på usolgte produkter, begynte Skoller å akseptere forsendelser og la dem til sin voksende samling av varer.
Som med mange små bedrifter var det første året med Designer Videresalg en sakte. Butikken forble "i søvn" i flere måneder som sendinger, men ikke kunder, stadig helles i. Med et overløp av produkt og ingen kjøpere ble Skoller lagerplass og fortjenestemargin raskt svindrende. Før det første året var opp, ble to tilstøtende rom tilgjengelig samtidig, og husets husleier spurte henne om hun ville legge til en av dem til sin eksisterende butikk.
"På den tiden kunne jeg ikke rettferdiggjøre leie selv en ekstra butikk, men jeg valgte å ta begge deler. Det var et dristig trekk, men noe fortalte meg at det var en god mulighet. Så tok jeg gamble, og det betalte seg, "fortalte Skoller Mobby Business.
New Yorkers snart begynte å innse at Designer Videresalg var en skattekiste av utmerket kvalitet klær og tilbehør, og virksomheten tok av. Da hun utvidet sin butikkplass og måtte bruke mer tid i butikken for forretnings- og familieforhold, hyrede Skoller ledere til å håndtere noen av de daglige oppgavene.
Hennes bok beskriver hennes erfaringer med plagsomme medarbeidere, og Hun innrømmer i etterkant at noen av hennes ansettelsesbeslutninger ikke var de beste. Skoller, så mange nye arbeidsgivere, lærte den harde måten om tillit og respekt i faglige forhold.
"Hvis en medarbeider slutter å vise deg og butikken din høflighet som er fortjent, er det et fortellende tegn på at noe har gått galt og burde ikke bli ignorert, "sa hun. "Oftere enn ikke, de gjør noe som ikke er akseptabelt og rettferdiggjør deres oppførsel ved å vise forakt," sa Skoller. "Jeg pleide å tillate uakseptabel oppførsel å fortsette altfor lenge ved ikke å gjenkjenne viktige tegn tidlig."
Designer videresalg har blitt så høyt anerkjente at det ofte trekker seg i berømte ansikter som både kunder og sendere. Å ha kjendiser som Catherine Zeta-Jones og Elie Tahari-butikken i New York City-butikken, er absolutt spennende, men Skoller har hatt spenningen ved å selge ting som en gang tilhørte anerkjente offentlige figurer. Hun vil ikke si hvem, men: I stedet for å annonsere identiteten til sine berømte sendere for å tjene på det, tar Skoller den ærverdige veien og respekterer deres privatliv.
Økt forbrukers anerkjennelse av sendings- og videresalgsoperasjoner, sammen med teknologiske fremskritt, har gjort kjører Designer Resale enklere enn noensinne for Skoller. Selv om hun bor i Florida, kan hun øyeblikkelig se og prisforsendelser for sine New York-butikker via kamera. Hun bemerket også i sin bok at søkemotorer har gjort butikken hennes ekstremt lett å finne på nettet fordi hennes ganske vanlige butikknavn er et populært søkeord. Men det er ikke bare nye kunder som hyppige Designer videresalg; Skoller tilskriver suksessen til virksomheten til den tilliten hun har etablert og opprettholdt med sine langvarige, lojale kunder.
Så hvilke råd har Skoller for aspirerende forsendelses-butikkeiere? Hvis du planlegger å åpne et detaljert sted, må du først oppsamle varen din.
"Innhenting av inventar kan gjøres gjennom tagg salg, verksted salg, auksjoner, eiendom likvidasjoner, butikk butikker og, selvfølgelig, venner som er villige til å hjelpe ut ved å tilby sine klær til sending, sier Skoller.
Videre, "Hvis du har visjoner om å utvide, er det best å få det største rimelige rommet med stor lagringsplass," la hun til.
Lenovo Yoga 900s gjennomgang: Er det bra for bedrifter?
Lenovos Yoga 900S er et solid laptop valg for arbeidere som overdrager prisen over alt annet. Den sinnsykt tynne og lette bærbare datamaskinen inneholder en skarp 13-tommers skjerm, en fleksibel 2-i-1-design og utmerket stylusstøtte. Plus, pendlere og hyppige reisende vil elske sin lange batterilevetid og overordnet bærbar design.
Innovasjon begynner hjemme for brukerens entreprenører
Nesten halvparten av nyskapende oppstart er grunnlagt av "brukerentreprenører", har en ny studie funnet. Dette er firmaer som er opprettet av gründere som utviklet innovative produkter eller tjenester til eget bruk, og deretter fortsatte å finne firmaer for å kommersialisere dem. De forlater et ekstremt stort merke på økonomien; Selv om de bare oppretter 10,7 prosent av oppstartene samlet sett, står de for over 46 prosent av nyskapende oppstart som har vart fem år eller mer.
Populære Innlegg