Hva er en visjonserklæring?


Hva er en visjonserklæring?

En omhyggelig utformet visjonserklæring er hjertet av enhver vellykket bedrift. Denne uttalelsen kommuniserer tydelig og konsistent virksomhetens overordnede mål, og kan tjene som et verktøy for strategisk beslutningstaking på tvers av virksomheten.

"En visjonserklæring, uansett hvor stor eller liten selskapet skal tjene som en beskrivelse av selskapets overordnede ambisjoner, sier Phil Shawe, administrerende direktør og medstifter av TransPerfect, et oversettelsestjenester selskap. "Det omfatter det store bildet og forestiller seg hvor selskapet er på vei langsiktig."

En visjon erklæring kan være like enkel som en enkelt setning eller kan spore et kort avsnitt. Uavhengig av de enkelte detaljer og nyanser, definerer alle effektive visjonsuttrykk kjerneidealene som gir en forretningsform og retning. Disse uttalelsene gir også en kraftig måte å motivere og veilede ansatte på, sier Addam Marcotte, visepresident for operasjon og organisasjonsutvikling, med ledende coaching og organisasjonsendring fast FMG Leading.

Hvorfor er det slik? Forskning viser at ansatte som finner sin visjon er meningsfylt, har engasjement på 68 prosent, som er 19 poeng over gjennomsnittet. Mer engasjerte medarbeidere er ofte mer produktive, og de er mer effektive bedriftsambassadører i det store samfunnet.

Gitt hvilken innvirkning en visjonserklæring kan ha på selskapets langsiktige suksess og til og med bunnlinjen, er det verdt å ta seg tid å lage en uttalelse som syntetiserer ambisjonen din og mobiliserer dine ansatte.

Før du bestemmer hva din visjon er, må du forstå hva det ikke er. Det bør ikke forveksles med en misjonserklæring. Disse uttalelsene er presentasjonsbaserte og utformet for å formidle en følelse av hvorfor selskapet eksisterer, til både medlemmer av selskapet og det eksterne samfunn. Visjonserklæringer er fremtidsbaserte og er ment å inspirere og gi retning til ansatte i selskapet, i stedet for kunder.

"En oppgavebeskrivelse illustrerer formålet med selskapet, hva det gjør og hva det har til hensikt å oppnå. Hovedfunksjonen er å gi selskapets retning og utheve hva den trenger å gjøre for å oppnå visjonen, sier Joel Klein, forretnings-, markedsføringskonsulent og produsent av BizTank, en SharkTank-plattform. "Samtidig illustrerer en visjonserklæring hvor selskapet vil se seg lenger nedover linjen, hva det håper å oppnå og hva dets mål er."

En oppgavebeskrivelse svarer på spørsmålet "Hvorfor eksisterer virksomheten min?" En visjonserklæring svarer på spørsmålet "Hvor ser jeg virksomheten min?"

Jamie Falkowski, visepresident for kreativitet og erfaring på markedsføringskommunikasjonsfirmaet Day One Agency, sa: "En visjon er ambisjon. Et oppdrag er gjennomførbart . "

Det første trinnet i å skrive en visjonserklæring er å bestemme hvem som skal spille en rolle i utformingen av det. Brandon Shockley, av forbrukerinnsikt agentur Plannerzone, Inc., anbefaler å utvikle en visjonerklæring gjennom en rekke workshops med sentrale interessenter som representerer et tverrsnitt av organisasjonen. Lag av mennesker kan lage alternative versjoner av uttalelsen og motta tilbakemelding fra resten av gruppen.

"Tenk på det som" Shark Tank "for din visjon, sier Shockley.

Falkowski la til at individuelle interessentintervjuer tilby en annen effektiv måte å få reell og ærlig tilbakemelding på, der folk ikke vil holde tilbake på hvordan de føler.

I tillegg bør en bedrift bestemme tidlig i prosessen der visjonen vil vises og hvilken rolle den vil tjene i organisasjon. Dette vil forhindre at prosessen bare blir en intellektuell øvelse, sa Shockley.

"Visjonen virksomhetserklæringen bør tenkes på som en del av din strategiske plan," sa han. "Det er et internt kommunikasjonsverktøy som hjelper til med å justere og inspirere teamet ditt til å nå bedriftens mål."

"Som bedriftsgrunnlegger er du den som utvikler visjonen, og dine handlinger bør gjenspeile visjonen ved eksempel. reflekterer i hver handling og gir grunnen til at du og teamet ditt kan nyte det de gjør og arbeide for et felles mål, sier Klein. Visjonen er den inspirerende stasjonen som vekker deg opp hver morgen og gir deg en følelse av hensikt. Visjonen vil også hjelpe deg med å tiltrekke seg klienter eller brukere som tror på visjon og oppdrag. "

Som sådan bør visjonen være sees som levende dokumenter som vil bli revidert og revidert.

Skriv din visjonserklæring er en tid for kreativitet, ambisjon og moro, men oppgaven bør nærmer seg seriøst. er en prosess for dette, og det er vanligvis ikke raskt eller enkelt, sier Linsi Brownson, grunnlegger og kreativ direktør for forretningsstrategi gruppen Spark Collaborative. «Den beste måten å begynne på, er å reflektere over noen av de mest betydningsfulle hendelsene eller ideene som har påvirket selskapet.»

En visjonstegning bør også være kortfattet, ikke lenger enn en setning eller noen få avsnitt. Du vil at hele teamet ditt og organisasjonen skal kunne gjenta det raskt og forstå det enda viktigere, sa Falkowski. Men en visjonserklæring bør være mer enn en fengende tagline, sa han.

"Det kan være smart og minneverdig, men dette er for laget og kulturen, ikke for å selge et bestemt produkt, sier Falkowski.

Til å begynne med, rådet Brownson først å identifisere kjerneverdier av organisasjonen når du utarbeider visjonen din. Deretter spør du deg selv: "Hva gjør vi akkurat nå som stemmer overens med disse verdiene? Hvor er vi ikke justert med disse verdiene? Hvordan kan vi holde oss i samsvar med disse verdiene når vi vokser de neste fem årene, 10 år?" Disse spørsmålene retter seg mot din nåværende situasjon og hjelper deg med å identifisere det større bildet, sa Brownson.

Deretter spørre deg selv hvilke problemer bedriften ditt håper å løse de neste årene. Hva håper din bedrift å oppnå? Hvem er målkundbasen din, og hva vil du gjøre for dem?

"Basert på svarene dine på disse spørsmålene, spør deg selv hvilken suksess som vil se ut hvis du oppnår disse tingene," sa Jené Kapela, eier og grunnlegger av Jené Kapela Leadership Solutions. "Dette svaret bør forme visjonen din."
Når du jobber med visjonen din, drøm du stor. Ikke bekymre deg for praktisk for nå - det som i utgangspunktet ser ut umulig, kunne oppnås nedover veien med riktig team og teknologier. Jobber på å utforme en visjonskonkurranse som reflekterer den spesifikke arten av virksomheten din.

Shockley bemerket at det ikke er noe galt med en visjonserklæring som er litt dristig, tydelig eller uenig.

"Hvis en visjonserklæring skisserer en Generisk mål som alle kan være enige om, det er sannsynlig å produsere middelmådige resultater, sier han. "Et mål som" leverer en eksepsjonell opplevelse ", gjelder også på sykehus, bank eller treningssenter."

Tips for å lage din visjonserklæring

Basert på råd fra våre ekspertkilder, er det noen tips for å huske:
Prosjekt fem til 10 år i fremtiden.

  • Drøm stort og fokus på suksess.
  • Bruk nåtid.
  • Bruk klart, konsistent språk.
  • Legg inn visjonen din med lidenskap og følelser. grafisk mentalt bilde av virksomheten du ønsker.
  • Har en plan om å formidle visjonen din til dine ansatte.
  • Vær forberedt på å forplikte tid og ressurser til visjonen du etablerer.
  • Din fullførte visjonserklæring vil gi ansatte en klar ide om bedriftens vei fremover. Da er det opp til deg å nære og støtte den visjonen og å inspirere dine ansatte til å gjøre det samme.
  • "Ikke vær redd for å tenke stort fra begynnelsen, da visonuttalelsen kan sette deg på din overordnede vei til suksess , Sa Shawe. "Men forvent at det også må utvikle seg. Den eneste konstante i virksomheten er endring."

Katherine Arline og Elaine J. Hom bidro også til denne historien. Noen kildeintervjuer ble utført for en tidligere versjon av denne artikkelen.


Mobilmarkedsføring kan sette virksomheten din foran

Mobilmarkedsføring kan sette virksomheten din foran

Selv om deres budsjetter kan være begrenset, småbedriftseiere spiser tid og penger til sosiale medier og mobilmarkedsføringsarbeid. For å dra nytte av fordelene med sosial og mobil markedsføring, tar småbedriftseiere en rekke skritt for å integrere innsatsen i deres markedsføringsplaner. En ny eMarketer-rapport basert på forskning fra Constant Contact fant at over 70 prosent av småbedriftseiere bruker både sosiale medier og e-postmarkedsføring i sine virksomheter.

(Generell)

Tenk virksomheten din: Den store myten om arbeid og livssaldo

Tenk virksomheten din: Den store myten om arbeid og livssaldo

Arbeidslivsbalanse: Det er Sasquatch av den moderne arbeidsstyrken. Du har tatt et uklart glimt av det, og du er fascinert av ideen om at den kan eksistere. Men du har aldri gjort sin bekjennelse, og du sannsynligvis aldri vil. På samme måte som den hirsute eremit eller hans chupacabra fetter, er balansen mellom arbeidslivet og ditt privatliv ikke noe mer enn en myte.

(Generell)