Slik vet du når det er på tide å leie
Mens mange bedrifter rundt deg kan være nedskalere eller holde en mager stab, produserer virksomheten mer arbeid enn du kan håndtere. Nå kan det være tid for din bedrift å ta det neste trinnet og ansette en ansatt. Hvis du er bekymret for bekostning og ansvar for å utvide dine ansatte, er du ikke alene.
Ifølge Craig Jennings, president for Powhatan Consulting, handler det om å være en gründer.
"Ta en ny Utgifter som å ansette en ansatt er rett og slett en investering som du forventer avkastning. Personer som er vellykkede, returnerer 10 til 20 ganger over på investeringen, sier Jennings.
Her er noe å tenke på når du beregner kostnads- Fordelforholdet mellom å legge til en ny ansatt.
Hva er din tid verdt? - Entreprenører som starter egne bedrifter, store eller små, er vant til å ta på seg alt ansvar. Det som ifølge Jennings koster dem deres "CEO" -tid.
"Min jobb som trener er å invitere gründere til å ta en time om dagen for CEO-tid. Hvis du kan ansette noen til å gjøre $ 15-an- timers arbeid, så kan du gjøre $ 300-en-timers arbeid, sier Jennings.
Det klassiske problemet for småbedriftseiere er at de er for opptatt av å gjøre arbeidstakerarbeid.
"De vil ikke gjør de virkelig gode ting fordi de enkle og presserende tingene er mye enklere. Arbeidet som er viktig er der hvor hele fortjenesten er, sier Jennings.
Jennings innser at det er mulige mennesker som kan sette ut brannene slik at Entreprenører kan jobbe med å øke sin virksomhet.
"Det eneste du bør vurdere er hva utbetalingen er. Hvis jeg ansetter noen til å gjøre bokføringen, har vi for eksempel en god person som gjør jobben. For det andre er tiden din åpnet for å gjøre ting du er god til, sier Jennings.
Ikke begrenset deg til heltidsansatte. - Hvis bedriften din fortsatt er liten, har du det ider en virtuell ansatt eller en entreprenør. Melinda Emerson, en småbedrifts trener, oppfordrer småbedriftseiere til å starte små når det gjelder å legge til hjelp.
"Hvis du kan ansette noen til prosjekter, får du noen timer her og der for å få ting av deg tallerken. Så lenge du har noen som hjelper deg når du trenger hjelp, blir du mye bedre, sier Emerson. Emerson påpeker at det er folk som jobber nesten per prosjekt eller på månedlig beholdning. Selv om du bestemmer deg for å ansette en heltidsansatt, bør du bare ansette på prøve for å sikre at medarbeideren kan hjelpe deg med å utvide virksomheten din.
"Det gjør det mye lettere å få noen ganske raskt det har alle de ferdighetene du vil at de skal ha. Det handler ikke bare om fordeler lenger, sier Emerson.
Hun oppfordrer også småbedriftseiere til å tenke på hva de vil gjøre og bestemme om å ansette en ansatt er best for virksomheten.
"Leie fordi inntektene dine viser at det er etterspørsel i bedriften din. Hvis din kostnadsfordelingsanalyse viser at ansett noen gir deg mer tid til å selge, bør du gjøre det. Hvis du tilbringer mer tid på å selge , da kan du øke inntektene med 40 prosent, sier Emerson.
Se på lang sikt.
- Vet du hva det betyr å være en arbeidsgiver? Barbara Weltman, grunnlegger av store ideer for små bedrifter, oppfordrer gründere til å gjenkjenne ansvaret for å ansette en fast ansatt. "Det er ikke bare kostnadene. Det er lønnsskatt, human resource laws og arkivering. være mentalt forberedt på den utfordringen, sier Weltman.
Weltman sa at småbedriftseiere bør se nærmere på fremtiden når de gjør ansettelsesbeslutninger.
"Det er praktiske og økonomiske hensyn. Når du ansetter, gjør du en lang med mindre du kan forutse det slags langsiktige behov, er det ikke fornuftig å ansette en fast ansatt. Fra et finansielt synspunkt koster det mer enn bare en grunnlønn for å sette noen på lønnslisten, sa Weltman.
Du bør ikke ansette med mindre ditt salg og inntekter kan støtte den nye medarbeider.
"Hvis du fortsatt sliter, uavhengig av økonomien, trenger du ikke noen. Hvis virksomheten din har en uptick og du" Vær optimistisk nok til at den vil fortsette, så gå for det, sier Weltman.
Vurder kostnadene ved ikke å ansette.
- Til slutt, hvis du fortsatt ikke kan slippe av det travle arbeidet (og vesken strenger), vurder dette. "Kjører en mager stab er som å kjøre en motor med minimum mengde gass. Noen ganger kan det være riktig å kjøre i nøytral, men noen ganger kan du ikke klare deg i normal trafikk uten å bruke gass, sier Jennings.
Hvis du er veldig forsiktig med pengene dine, bør du vurdere hva konkurransen din gjør. Vil du være ulempe dersom du kjører i nøytral? Tar de en risiko? Hvis du trenger å komme videre, er det på tide å stikke nakken ut.
Lære å delegere: La gå så du kan vokse
- Kostnadsskjærehemmeligheter fra proffene
Snapshot for små bedrifter: Zingy Pet
Firmanavn: Zingy Pet (nylig kjøpt av Rover.com) Nettsted: Rover.com Grunnlagt: 2015 Administrerende direktør Tobi Skovron delte historien bak Zingy Pet, et selskap som tilbyr en på forespørsel hundeløping. Vi er først og fremst et team av hundelskere dedikert til å gi den beste kjæledyrpleie til våre furrige venner når deres eiere ikke kan være der.
Dos and Don'ts for å skrive en god forretningsplan
Forberedelse av en forretningsplan er som å skissere en reiserute for en biltur. Du vil ha et klart, objektivt kart som du kan følge trinnvis når du utvikler din virksomhet. "En forretningsplan er helt viktig når den navigerer på virksomheten din på vei til suksess," sa Joel Klein, grunnlegger og produsent av BizTank og B-Tank plattformene.
Populære Innlegg