Kommunikasjonsfeil på 9/11 skyndte meg til å starte en trådløs nettverksstart


Kommunikasjonsfeil på 9/11 skyndte meg til å starte en trådløs nettverksstart

Følgende brikke ble bidratt som en del av Mobby Business byline-serien:

Hvis du spør en amerikansk voksen hva de gjorde 11. september 2001, er det ingen tvil om at de kan huske nøyaktig hvor de var da de fant ut at World Trade Center-tårnene hadde blitt angrepet.

Jeg var på et møte i Princeton, NJ, med en kollega desperat å kontakte sin sønn, som jobbet i South Tower. Med kommunikasjonsnettverk nede, var han ikke i stand til å verifisere sin sønns sikkerhet.

I ukene etter 9/11 fortsatte området å oppleve kommunikasjonsfeil og nettverksproblemer. Det var da jeg visste at jeg ønsket å gjøre noe for å hjelpe.

Jeg kontaktet andre eksperter fra næringslivet, og vi brøt hjernen vår om hvordan vi kunne hindre problemer som tilstoppede celletårn og døde nettverk igjen. Vi lurte på om det ville være mulig for de første respondentene å bringe et nettverk med dem når alt lokalt er blitt ødelagt eller skadet.

Dette ga en ide: Gi folk som ikke er kjent med nettverket muligheten til å ta med en bærbar enhet til et nettsted, vri en bryter og opprett et nettverk. Fra den ideen kom Rajant.

Innen et år hadde vi en ganske sofistikert trådløst nettverksteknologi kalt Kinetic Mesh innebygd i forskjellige enheter som kunne være i gang med et tastetrykk.

I slutten av 2002 og begynnelsen av 2003 begynte vi å ta vår teknologi til første responder samfunnet. Minner fra den dagen var fortsatt veldig friske på den tiden; sår var fortsatt helbredende og det var mye hesitasjon i luften. Vi hadde mange flotte møter, men fikk til slutt ikke så mange kunder.

Det var ikke før vi fikk oppmerksomheten til militæret om at ting begynte å vende seg om. Militæret var interessert i nettverksportabiliteten, men den hadde to kvalifikasjoner for sin ideelle nettverksteknologi. Den første var skalerbarhet, slik at et nettverk ikke bare bestod av fem eller 10 enheter eller noder, men kunne være hundrevis eller tusenvis. Den andre var mobilitet, slik at enheter kunne plasseres i flyttbare kjøretøy uten å miste forbindelsen til nettverket.

Vi fornyet teknologien vår og traff begge disse merkene. Vi brukte også tilbakemelding fra våre innledende samtaler med de første respondentene for å styrke nettverket.

Det var så mye skepsis og så mange ukjente på det tidspunktet om dette nivået av teknologi - sikkerhet er det største problemet. Å vite at vi har sikret sikkerhet en prioritet for nye iterasjoner av vårt trådløse nettverk, og fortsetter å integrere ulike typer sikkerheter, da trusler er i stadig utvikling.

Siden våre innledende møter har vi tiltrukket interesse ikke bare fra militæret, men også også fra robuste næringer som olje og gass, gruvedrift og mer. Ofte er det lite eller ingen nettverksinfrastruktur i områdene hvor olje- og gass- og gruvedrift er lokalisert, og egenskapene til nettverket løser dette problemet.

Det er utrolig å se hvor langt vi har kommet, men til slutt I dag er jeg stolt av det arbeidet vi har gjort for å hjelpe militæret til å beskytte amerikanske soldater. Det er det som holder meg motivert og gir meg en lidenskap om å gjøre det jeg gjør.

Om forfatteren: Robert Schena er konsernsjef og grunnlegger av Rajant, en privat trådløst nettverksleverandør og mobilnettverkspioner. Han kan nås på [email protected].


7 Ting ditt nye nettsted må ha

7 Ting ditt nye nettsted må ha

Klar til å bygge et bedriftsnettsted? Odds er, hvis du er som de fleste, har du tenkt mye på hvordan det ser ut, men ikke så mye til funksjonaliteten. For at nettstedet ditt skal drive trafikk til deg, må det inneholde nøkkelinformasjon og verktøy for å trekke i lokal virksomhet. Her er det sju verktøy som nettstedet ditt må ha.

(Virksomhet)

Kampsport med forretningspartner? Løse 3 vanlige tvister

Kampsport med forretningspartner? Løse 3 vanlige tvister

Et forretningspartnerskap er en spennende tid, full av nye utfordringer, felles visjon og feiringer av små suksesser. I de gode tider er det enkelt å holde et forhold på solid grunn mens du driver en bedrift. Men hva gjør du når du ikke er enig, og bryllupsreisen er over? Uansett om du er misfornøyd med nivået på innsatsen til en partner over en annen, eller du mistenker at partneren din har fullstendig tyveri og forstyrrelse, er tvister gått å oppstå.

(Virksomhet)