De viktigste grunnene til at ansatte slutter

Et ønske om mer penger og sjansen til å fremme karrieren er viktige for de ansatte når de skifter jobb, men det er ikke det som motiverer dem mest.

Sjansen til å jobbe i en jobb som gjør at de kan gjøre det de gjør best er toppen grunnleggende ansattes liste for å vurdere eller ta en ny jobb, fant en Gallup-studie.

Problemet er imidlertid at mange ansatte ikke får det de leter etter. Forskning viste at ansatte som har jobbet i sine selskaper i mindre enn tre år, er mer engasjert og tror de har flere muligheter til å lære enn de som har jobbet for sine arbeidsgivere i minst 10 år. Men det er de langtidsledige arbeidstakere som føler at de gjør det de gjør best, viste studien.

Gallup-analysen oppdaget at den høyeste prosentdelen av ansatte som sterkt er enige om at de har muligheter til å gjøre det de gjør best, er De som har jobbet med sine arbeidsgivere i minst et tiår.

Disse resultatene viser en stor sammenkobling, sa forskerne forfatterne.

"Hvis arbeidstakere bytter jobb og bedrifter fordi de tror en ny rolle vil tillate dem å gjøre hva de gjør best, men de har færre muligheter til å gjøre det i sin nye rolle enn sine meridenterte kolleger, er arbeidsgivere i fortsatt risiko for at arbeidstakere vil fortsette å lete etter en ny rolle, "skrev forfatterens forfattere. "Få arbeidstakere kan være villige til å holde ut det i tre år når deres muligheter til å gjøre det de ser best, synes å øke."

For å forhindre at ansatte søker nye muligheter, anbefaler Gallup flere tips, blant annet:

• Foster medarbeiderstyrker fra begynnelsen. For å holde ansatte fra å ha et vandrende øye kort tid etter at de ble med i organisasjonen din, kan du finne måter å bruke sine styrker tidlig på i deres tid. Legg også dem under ledelse av ledere som kan identifisere og maksimere deres medarbeiders talenter.
• Ikke glem langsiktige arbeidstakere. Forskning viser at jo lengre en ansatt jobber for en organisasjon, jo mindre støtte den personen føler seg. For å beholde og engasjere ansatte i hele sin tid i organisasjonen, er det viktig å gi dem flere læringsmuligheter og tilbakemelding.
• Definer forventninger. Forsikre deg om at ansatte forstår hva som forventes av dem, krever mer enn å notere sin jobb ansvarsområder. Du må også forklare dine ansatte hvordan de skal prioritere sitt ansvar og hvordan disse ansvarene knytter seg til andre jobber i selskapet.

Studien ble basert på undersøkelser av mer enn 13.000 amerikanske arbeidstakere over 18 år.

Til tross for teknologi, ansikts-til-ansikt-jobbintervjuer Fortsett det beste inntrykket

Selv om flere og flere arbeidsgivere gjennomfører jobbintervjuer på nettet og over telefon, slår ingenting i møte fra ansikt til ansikt, foreslår ny forskning . Både jobbkandidater og arbeidsgivere gir bedre inntrykk under personintervjuer enn i teknologi-medierte intervjuer, ifølge en studie fra George Washington University.

(Karriere)

Finn Facebook-venner som vil hjelpe deg med å finne en jobb

Du bør ikke redusere verdien av noen av dine online venner, selv om du ikke er så nær dem når du søker etter en jobb, finner ny forskning. Både nært venner og enkle bekjente er nyttig for folk som ser etter arbeid, ifølge en ny studie fra forskere på Facebook, Tufts University i Massachusetts og Stony Brook University i New York.

(Karriere)