Hvordan denne estetiker slått en hobby inn i e-handels suksess
Jeg har jobbet i hudpleieindustrien hele mitt voksne liv. Jeg startet som resepsjonist på et høyendagsspahotell på 19, da ble en estetiker på 24. Bransjen var mye forskjellig da. Det var ingen kjede spas eller voksende salonger på den tiden. Hvis du var frisk ute av skolen, måtte du virkelig bevise verdien din, og jeg jobbet hardt for å bevise meg selv på noen av de beste spaene i NYC. Jeg var en rask lærer, men når jeg mestret noe jeg ble lei av det.
For syv år siden bestemte jeg meg for å bli sertifisert i yoga, bare for å blande opp ting. Jeg begynte å lære et par leksjoner i uken på et yoga-studio med behandlingsrom, og eieren spurte meg om jeg ønsket å begynne å gjøre ansikter der også. Jeg ville ikke investere i en produktlinje på den tiden fordi jeg trodde det ville være dyrt, så i stedet bestemte jeg meg for å lage mine egne produkter. Mine klienter likte produktene og ønsket å kunne kjøpe dem til å bruke hjemme - så begynte Alchemy Holistics som en ulykke.
Jeg begynte med ydmyk emballasje og hjemmelagde etiketter som jeg ville skrive ut selv. For moro skyld begynte jeg å selge produktene på lokale håndverkmesser i Brooklyn-området. Det virkelige vendepunktet for meg var da jeg la merke til hvordan den naturlige hudpleieindustrien virkelig endret seg. Disse små "craft fair" merkevarene begynte å trekke spillene sine med slank emballasje og bransjen tok varsel. Det som frustrerte meg var den vanlige tråden til alle grunnleggerne av disse merkene: Ingen av dem hadde faktisk jobbet i bransjen før.
Jeg var fortsatt ikke klar til å gjøre det store spranget ennå. Jeg hadde jobbet deltid på Aveda instituttet som estetikkpedagog, og da de tilbød meg en heltidsjobb, aksepterte jeg det. Her var jeg plutselig med en stabil dag jobb med forsikring, noe en estetiker ser sjelden ut. Og jeg ble lei.
Det jeg hadde var mer penger, så jeg bestemte meg for å investere i min hobby mer. Jeg fikk slankere emballasje, startet en nettbutikk, og annonsert gjennom sosiale medier. Jeg har også leid ut et lite studio, ta forretningen ut av kjøkkenet mitt. Øverste ledelse på Aveda begynte å få vind av det jeg gjorde, og på grunn av dette ble jeg slettet. Jeg var helt ødelagt på den tiden, men nå vet jeg at det var det beste som har skjedd med meg. Uten grunnlag under meg var det på tide å gjøre denne lille hobbyen min til en ekte virksomhet.
På mindre enn to år siden alt dette skjedde, er Alchemy Holistics nå tilgjengelig landsomfattende, og listen over lagerhandlere fortsetter å vokse. Selv om Internett-virksomheten har vokst dramatisk, trives jeg fortsatt med de lokale håndverket messer.
Alchemy Holistics er fortsatt bare meg. Jeg gjør fortsatt alt fra formuleringene og emballasjen til merking og frakt. Etikettene ble designet av min beste venn, som fortsatt er den personen jeg vender til når som helst, jeg trenger noen form for grafisk design eller datamaskinhjelp. Jeg vet at det er greit å starte små, og jeg liker at jeg vokser organisk, og tar de større trinnene når det er nødvendig.
I dag lærer jeg fortsatt yoga (hovedsakelig private økter nå) og ser klienter for ansiktsbehandlinger ut av et yoga-studio (Usha Veda Yoga) i Greenpoint, Brooklyn. Alt jeg elsket om undervisning har ført meg til å begynne å lage hudpleieverksteder, hvor jeg kan dele kunnskapen jeg har fått gjennom årene.
Om forfatteren: Gina Pulisciano er en estetiker og grunnlegger av alkymi Holistics, samt en yoga instruktør. For mer informasjon, sjekk ut hennes hjemmeside, Alchemy-Holistics.com.
10 Praktiske tips for bruk av slakk på jobben
1. Bruk flere koder. Visste du at du kan merke flere personer når du legger inn en melding? Mange nye Slack-brukere skjønner ikke at du kan merke så mange som du vil. Bruk bare @ -ikonet og brukernavnet for hver person du vil få varsel om meldingen. 2. Send en direkte melding ... i en gruppe. En annen enkel funksjon å gå glipp av i Slack er det faktum at du kan rette meldingsfolk i en gruppe.
Smart Business Banking: Hvordan få pengene dine i orden
For mange bedrifter markerer januar begynnelsen på et nytt år med økonomiske poster, evalueringer og noen ganger vanskeligheter. For små bedrifter spesielt kan mangel på erfaring med banker presentere en rekke problemer på toppen av andre problemer som oppstartssider allerede har å håndtere. "Det største økonomiske problemet som småbedriftseiere i dag er, er kapitalisering, spesielt vanskeligheter få lån, sier Ken LaRoe, administrerende direktør i First GREEN Bank.
Populære Innlegg