Gjør endringer: 5 Nøkkelprinsipper for innovasjon jeg bruker i min virksomhet


Gjør endringer: 5 Nøkkelprinsipper for innovasjon jeg bruker i min virksomhet

Jeg elsker ordet innovasjon. Jeg har forsøkt å lese hver bok som noen gang har blitt skrevet om emnet. Når du ser opp definisjonen, er det: "gjør endringer i noe som er etablert ved å introdusere nye metoder, ideer eller produkter."

Det er et godt ord, sammenlignet med oppfinnelsen. Invent er annerledes: "Å skape eller designe noe som ikke har eksistert før. Vær opphavsmann til." Suksess i innovasjon er å introdusere nye metoder, ideer eller produkter rundt noe som allerede eksisterer.

For entreprenører og nybegynnere som ønsker å drive en bransje fremover, er innovasjon innen alles forståelse. Den enkleste anekdoten oversetter faktisk direkte til min personlige erfaring - verken ENVE eller Mavic oppfant hjulet, men hva gjorde vi? Vi innoverte på adagen om å "gjenoppfinne hjulet" ved å utvikle en proprietær prosess som skaper en mer holdbar, pålitelig og bedre ridning opplevelse.

Selv om det er tung-i-kinn å snakke om å gjenoppfinne hjulet, er det som virkelig inspirerer meg skape en bedriftskultur bygget på innovasjon. Jeg tror det er viktig å fremme innovasjon utover bare FoU, og at ånden skal være iboende av salgsteamet, kundeservice, testavdelingen og til og med din resepsjonist.

Her er fem prinsipper som alle kan søke for å fremme det slags miljø.

Mislykkes raskt, ikke billig. Vi har opptil 100 eksperimenter som skjer når som helst, og de eksisterer rundt hele selskapet. Spørsmålet er, kan du gjøre det raskt, effektivt og med eksisterende ressurser? Hele målet med "fail fast, fail cheap" mentaliteten er å gjøre det raskt, lære og iterere.

Lag et miljø der det er trygt å mislykkes. Jeg snakker om flat-out-on-your- ansiktet slags mislykkes. Opprette dette miljøet starter med deg øverst. Du må være komfortabel med feil som person og som leder. Filosofien min er, hvis du ikke feiler, prøver du ikke hardt, men det er en tøff ting å komme til når du er i et miljø der feil ikke er akkurat feiret.

For å starte, er det første du kan gjøre er å si, "Jeg er ikke sikker på at dette kommer til å fungere, men dette er det jeg vil prøve." Det er en enkel setning, og du er allerede i ferd med å forklare publikum om potensialet til å bli kort. Den andre er å feire feilen. Vi har massevis av produkter hos ENVE som aldri har sett dagens lys. Når vi feiler, feirer vi feilen - designeren av "hunden" bærer produktet rundt nakken i en uke for å vise at den eksisterer og etterpå setter vi den på en hylle og peker på det som et eksempel på hvordan vi feilet. Du må omfavne det.

Utfordre status quo . Vårt søsterselskap, Mavic, er et 125 år gammelt ikonisk fransk merke. Utfordring av status quo er en flott mulighet, så spørsmålet er ikke "hvorfor?" men hvorfor ikke?" Innovasjon spinner ut av dette spørsmålet, jeg forsikrer deg.

Gi laget nok ressurser og tid, men ikke for mye . Dette kan føle seg rart, men vurder at overskytende tid og penger kan avle selvtilfredshet og overutviklede produkter, mens knapphet eller oppfattelsen av knapphet fremmer innovasjon og ukonvensjonell tenkning.

Mindre, men bedre. Ikke bare er det Dette er sant på jobb, det er en personlig livsfilosofi. Mindre, men bedre, er annerledes enn mindre, men mer. Har du fem ting som skal ha topp prioritet? Velg tre. Hvis det er 10 ting som er en prioritet, velg fem.

Samlet sett kommer disse fem prinsippene tilbake til en hovedfilosofi - feil er bra og raser innovasjon. Bare finne ut det raskt og fortsett. Hvis du gjør det mens du utfordrer lagene dine til å presse sine egne grenser, vel, det er hvordan du gjenoppfinner hjulet.

Om forfatteren: Sarah Lehman er administrerende direktør i ENVE Composites, en leder innen design og produksjon av state-of-the-art kulfiber sykkel komponenter.


Execs ser porno på en ledende årsak til skadelige problemer

Execs ser porno på en ledende årsak til skadelige problemer

Mens ansatte kan komme til å kjenne skylden for sikkerhetsbrudd, finner selskapsledere også en rimelig andel av skaden. En ny studie finner ut. Forskning fra ThreatTrack Security viste at 40 prosent av sikkerhetsprofessorer fant at en enhet som brukes av et medlem av selskapets ledende ledelsesteam, hadde blitt smittet av skadelig programvare på grunn av et besøk på et pornografisk nettsted, og nesten 60 prosent av de undersøkte sikkerhetspersonellene har renset malware fra en enhet etter en leder klikket på en ondsinnet lenke eller ble lurt av en phishing-e-post.

(Virksomhet)

Snapshot for små bedrifter: Zingy Pet

Snapshot for små bedrifter: Zingy Pet

Firmanavn: Zingy Pet (nylig kjøpt av Rover.com) Nettsted: Rover.com Grunnlagt: 2015 Administrerende direktør Tobi Skovron delte historien bak Zingy Pet, et selskap som tilbyr en på forespørsel hundeløping. Vi er først og fremst et team av hundelskere dedikert til å gi den beste kjæledyrpleie til våre furrige venner når deres eiere ikke kan være der.

(Virksomhet)