Min lidenskap for rent vannforespørsler Katapulted My Business


Min lidenskap for rent vannforespørsler Katapulted My Business

Min mann Don og jeg ble lidenskapelig om å gi trygt drikkevann tilbake på 1980-tallet. På den tiden varmet vårt lokale månedlige vannregning gravid kvinne og spedbarn under seks måneder for ikke å drikke vannet. I tillegg bodde vi nær Rocky Mountain Arsenal, et utpekt Superfund-område der 600 dokumenterte kjemikalier forurenset det lokale grunnvannet. Vi ville regelmessig delta i nabolagsmøter der regjeringen advarte oss om ikke å drikke vann fra springen. På grunn av disse problemene utviklet Don og jeg en miniatyrrensingskiosk i Brighton i 1984. Bygget med støtte fra familie og venner, denne kiosken tok kommunalt vann og produserte drikkevann av høy kvalitet til en rimelig pris. Hver plassering i området ble overvåket og vedlikeholdt på jevne mellomrom.

Da vi åpnet vår første plassering, hadde vi ikke planer om å utvide utover behovene til vårt lille samfunn. Vi oppdaget imidlertid raskt at det var andre områder i landet som også trengte tilgang til trygt, rimelig drikkevann. På grunn av dette nasjonale behovet skapte vi Watermill Express-forretningskonseptet og har knyttet det til konsekvent, givende innsats.

Å gi en nasjonal årsak

I 2016 donerte vi over 100 millioner liter rent vann til utviklingsland gjennom World Vision. Og i år lanserte vi den største sosiale mediekampanjen for trygg vannkonsentrasjon i USA gjennom vårt Clean Water Here-initiativ. Disse kjendiser postet om rent vann til sosiale medier på UN World Water Day (22. mars) ved hjelp av hashtag #CleanWaterHere, der vi nådde over 750 millioner mennesker. Vårt mål med denne kampanjen var å øke bevisstheten om trygt drikkevann i USA.

Vår lidenskap for å levere rimelig rent vann førte oss til å åpne steder i Arizona, California, Colorado, Florida, Illinois, Louisiana, Nevada, New Mexico og Texas . Vi har over 1300 steder over hele USA, og serverer tusenvis av kunder daglig. Vi fortsetter å utvide, og vår vekst inkluderer implementeringen av vårt rene, rene Waterocks Ice-konsept. Gjennom årene har det vært givende å forsterke våre vann- og isgivende tiltak i takt med vår forretningsvekst.

Om forfatteren:

Lani Dolifka er president og administrerende direktør for Watermill Express, det største oppkjøpet av rent drikkevann og iskonsept i Watermill Express. USA, og et grønt alternativ til single-serve flaskevann. Hun er også medstifter av Clean Water Here, en global bevegelse med opprinnelse i USA for å hjelpe folk å forstå naturen og omfanget av den verdensomspennende vannkrisen ved å fremme trygt drikkevann her hjemme.


Gir bedriften din drømjobber?

Gir bedriften din drømjobber?

Arbeidsgivere som ønsker å skape et "drøm" -arbeidsmiljø, kan finne det et skremmende venture i dagens marked. Populære oppstartskultursteder opplevde press på bedrifter for å være konkurransedyktige ved å stikke bryterom med øl, organisere lunsj-yoga-klasser eller legge til side napping mellomrom for sine ansatte.

(Virksomhet)

Lojalitetsbelønninger fungerer best for nettbaserte bedrifter

Lojalitetsbelønninger fungerer best for nettbaserte bedrifter

Online-bedrifter har mest nytte av å tilby Loyalitetsbelønningsprogrammer, nye forskningsresultater. Forhandlere trenger vanligvis ikke et ekstra incitament til å fortsette å besøke sine favorittbrick-and-mortar-forhandlere. Imidlertid kan nettbutikkene bli mye mer overbevist av en lojalitetsbelønning for å besøke selgerens nettside , ifølge en studie som nylig ble publisert i Decision Support Systems journal.

(Virksomhet)