Kan den juridiske cannabisindustrien utvides til hver stat innen 2021?
Den juridiske cannabisindustrien vokser raskt, så mye at enkelte forskere forventer at cannabis vil bli lovlig - enten medisinsk eller rekreasjonsmessig - i alle stater etter 2021. Markedsanalytikere for cannabisindustriens forskningsorganisasjon GreenWave Advisors forventer at i fire år vil 22 stater ha medisinske programmer og 29 stater (pluss likestrøm) vil fullt ut legalisere cannabis, noe som fører til en prognose på 30 milliarder dollar i omsetningsinntektene landsomfattende.
GreenWave Advisors 'projeksjonen er i tråd med estimatene fra andre forskningsorganisasjoner som ser på den fledgling industrien tett. Ifølge cannabis-dedikert finansorganisasjon The Arcview Group, kan den juridiske cannabisindustrien bli verdsatt til 21,8 milliarder dollar innen 2020. Et annet estimat, utgitt av investeringsbanken Cowen og Company, forventer at industrien vil nå 50 milliarder dollar i omsetning innen 2026.
Og den juridiske cannabisindustrien viser absolutt tegn til akselerert vekst. På valgdagen godkjente velgerne i åtte stater nye lovlige cannabisinitiativer. Arkansas, Florida, Montana og North Dakota støttet alle nye medisinske marihuana-initiativer, mens velgerne i California, Maine, Massachusetts og Nevada alle flyttet for å legalisere rekreasjonsbruk for voksne.
Mens cannabisindustrien opplever eksplosiv vekst, frykter mange i bransjen at det noen ganger oppfattes som en del av "stoner-kulturen", ikke i stedet for som en legitim virksomhet. I virkeligheten kommer cannabisentreprenører fra alle turer av livet, imøtekomme et bredt utvalg av forbrukere og sette penger tilbake i de samfunnene de opererer i. Som enhver annen virksomhet er det konsulenter, finansiere, kultivatorer og dispensariere som selger de faktiske cannabisproduktene og entreprenørene som bidrar til å bygge opp kultiverings- og produksjonssentre.
For å få en bedre ide om hva det handler om, Mobby Business knyttet til noen gründere som allerede driver i cannabisrommet, og spurte dem hvor det er på vei og hvordan det allerede har endret seg siden de første lovlige markedene ble opprettet. Mike Ray, eier av Bloom Farms
Mike Ray, eieren av medisinske jordbrukere Bloom Farms, kommer fra "cannabis country" i Calaveras County, California, hvor det svarte markedet støttet en rekke familier under forbud.
"Det var alltid en stor, uutviklet industri der i en underjordisk måte," sa Ray.
Ray slo seg alene og dro til jobbe som en hedgefond trader i New York City. Men da finanskrisen brøt ut, følte Ray seg for å endre sin livsstil. Han var "disgusted" på feilbetjeningen til noen finansinstitusjoner som skjedde opp til krisen, og han bestemte seg for å komme hjem og komme tilbake til sine røtter.
Ray gjenopprettet med sine barndomsvenner, som nå lyktes med å dyrke medisinsk cannabis , og han bestemte seg for at cannabis var den neste muligheten han måtte ta. Medisinsk bruk av cannabis har vært lovlig i California siden 1996, så Ray kunne studere hva hans venner hadde lært så langt og undersøke den voksende industrien innvendig og utvendig. "Jeg absorberte så mye jeg kunne." Jeg begynte å dyrke, jeg undersøkte hvordan salgskanaler fungerte, sa Ray. "Jeg fant bransjen bare en mengde mennesker som brydde seg om andre mennesker."
Fra denne oppdagelsen lanserte Ray Bloom Farms og dedikert sitt oppdrag til å fjerne et stigma rundt cannabisindustrien. Han ville fjerne ideen om at cannabis var bare for "stoners" eller "hippies" og understreke helsemessige fordeler og rekreasjonslivsstil som han så knyttet til anlegget og dets produkter.
"Jeg ønsket å ta en annen tilnærming og snakke med et mer modent marked - folk som var interessert i cannabis som et sunt livsstilsvalg," sa Ray.
Nå er Bloom Farms engasjert i en rekke samfunnsinitiativer. Chief blant dem er "en-mot-en" -programmet, som gir et måltid til noen som trenger hver eneste produkt som selges. Gjennom 2016 alene har Bloom Farms en-mot-ett-programmet gitt kvarte millioner måltider til fire matbanker i California.
Sara Gullickson, eier av DispensaryPermits.com
Sara Gullickson har jobbet i cannabisindustrien som konsulent i syv år. Hun startet som markedsfører for spa- og helsemuligheter, og snart nærmet seg en dispensary lisensieringsvirksomhet henne for å få hjelp. Hun jobbet med den unge DispensaryPermits.com i omtrent et år som markedsfører, men innså snart at hun hadde en fordel for virksomheten og kjøpte den fra eierne.
I dag hjelper Gullickson kunder med å vinne dispensarlicensene sine og åpner dørene sine .
"Vi har en prosess som vil hjelpe dem å åpne i åtte til tolv uker," sa hun. "Det inkluderer interiørdesign, retningslinjer og prosedyrer, overholdelse og et visst nivå av pasienterfaring."
Gullickson sa i begynnelsen at virksomheten var nesten som sesongarbeid, og hver klient måtte søkes og hevdet. Nå som næringen har vokst, er den den andre veien.
"Jeg er aldri bekymret for å finne arbeid eller klienter, vi er i en situasjon der vi ikke kan holde tritt," sa Gullickson. "Det er utrolig at det eksploderer til det punktet hvor vi vokser så fort vi prøver å utrulle det."
Gullickson har de siste seks årene sett industrien gå fra noe folk så på med mistanke, til en mainstream, spennende, raskt voksende industri. Valg natt var kulminasjonen av bransjens vekst og modning, sa hun. Gullickson mener at statslige folkeavstemninger vil forene den pågående veksten, men bemerker at industrien fortsatt står overfor motgang, først og fremst fra fortsatt forbud mot føderalt nivå. Mens investorer har blitt mer ivrige etter å engasjere seg i bransjen, er bankene fortsatt nølende med å jobbe med cannabisentreprenører, spesielt dispensaries, for frykt for at noen føderale administrasjoner til slutt kommer ned på dem.
"Bank vil definitivt være et problem til feds gjenkjenne dette som en juridisk virksomhet, "Gullickson sa. "Med mindre banker driver forretning med flere forskjellige dispensarer, er det ikke fornuftig å ta på seg risikoen eller bekostning av overholdelse. Noen lokale kredittforeninger og små private banker vil fylle det tomrummet."
Gullickson håper at føderalene Forbudet vil snart bli løftet slik at cannabisentreprenører kan operere uten å være shackled til en ordspråklig ball og kjede. Likevel, sa hun, det er et flott sted å jobbe.
"Hvis du skal bli involvert i denne bransjen, spenne du," advarte hun. Diane Czarkowski, eier og medstifter av Canna Advisors
Diane Czarkowski og hennes ektemann Jay, startet sin karriere på et felt som var svært forskjellig fra cannabisindustrien. Diane og Jay jobbet i eiendomsutvikling: Diane var lisensiert agent og Jay var en generell entreprenør. Men etter 2008-boligkrisen satte duoen sine severdigheter andre steder. Diane og Jay gjenoppfunnet seg ved å åpne en medisinsk dispensary. "I begynnelsen hadde vi et stort engasjement for å betjene pasienter og virkelig tatt vare på en eldre demografisk," sa Diane. "Mange lokale leger ... [refererte] folk til oss fordi de visste at de ville bli tatt vare på."
I 2012 bestemte Diane og Jay seg for å selge sin dispensary og vokse operasjoner for å fokusere på kampanjer for Colorados endrings 64 , et initiativ som senere ville legalisere fritidsbruk av cannabisbruk. Samtidig kontaktet en uønsket kultiveringsoperasjon i Connecticut, som søkte mann- og koneholdets hjelp til å skaffe lisens, kontakt med duoen. Innsatsen var vellykket, og snart hjalp Diane og Jay selskaper med sine lisensieringsprogrammer i Massachusetts også. Derfor ble Canna Advisors konsulent og lisensiering født.
"Vi har sett mye endring i Colorado fra da vi først åpnet dørene våre," sa Diane. "Vi måtte gå gjennom en regel i løpet av 2010 og [vi har] gått gjennom mange, mange revisjoner - noen fortsatt forekommende. Så vi har virkelig tatt vår konsulentvirksomhet til å fokusere på nye markeder."
Gjennom Arcview Gruppe, sa Diane at hun har blitt introdusert til nye ideer om hvordan man kan ønske pasienter og kunder velkommen til dispensarer, utnytte teknologi for å gi mer detaljert informasjon til kjøperen på forhånd. I ting som er så enkelt som dispensarinnredning og atmosfære, sa Diane at bransjens forståelse av hva forbrukerne vil ha og trenger, er mer raffinert.
"Folk forstår endelig at dispensarene må være en innbydende detaljhandel," sa Diane. "Det er mye god innovasjon som kommer ut for dispensaries for å gjøre det til en mer behagelig opplevelse."
En slik innovasjon er en berøringsskjermtabell som lar forbrukerne legge et produkt på den. Derfra vil enheten hente trover av skriftlig og multimedieinformasjon om det aktuelle produktet. Enten det er belastningen, hvordan det vokste eller direkte opptak av gården der planten ble dyrket, tillater teknologien kunden å få en fullstendig nedtreden av det spesifikke produktet. Det, Diane sa, er et tegn på dispensarens evolusjon.
Ron Sassano, konsernsjef for skalerbare løsninger
Ron Sassano er en 20 år gammel veteran for bygging og landutvikling. Sassano fortalte sin første introduksjon til cannabiskultiveringen for to år siden, tilfeldigvis Sassano, til Mobby Business. "Jeg snublet over det," sa Sassano. "Jeg ble invitert til å se på noen anlegg, både dyrking og produksjon."
Han lærte fra kultivatorer at vedvarende skadedyr, mugg og mugg forårsaket produktinspeksjonsfeil på statsnivå. På grunnlag av sin konstruksjonsbakgrunn innså Sassano at mye av problemet kunne tilskrives forholdene på fasilitetene, og at anerkjennelsen lanserte karrieren for cannabisindustrien.
"Jeg viste eiere, kultivatorer og produsenter et bedre system for å bygge interiøret og strukturer av fasiliteter ... fordi de gamle gipsveggeteknikkene bare ikke virker for disse gutta lenger, "sa Sassano.
Sassano innså at han kunne tilby en tjeneste til kultivatorer som ville øke sine inspeksjonspasninger, noe som er uvurderlig når en hel avling er på spill. Han satte seg for å hjelpe kultivatorer bygge anlegg fra bunnen av eller ettermontere eksisterende strukturer for å optimalisere dem for cannabis-voksende operasjoner. Hans selskap, Scalable Solutions, et datterselskap av Medical Cannabis Innovation Group, jobber også med klienter for å skaffe byen eller fylkeskompetanser og byggetillatelser.
En spesiell utfordring for industrien når det gjelder fasiliteter, sier Sassano, økende, høyt strenge statlige forskrifter som er unike for cannabisrommet.
"De ser på det som et legemiddel, så det som går inn i kroppen din må være ren [og] fri for forurensninger ... mold, mugg og pesticider , Sa Sassano. "[Disse problemene] starter på anleggsnivå i vekststadiet. Det er en gammel, lekkende bygning, det er gips som absorberer fuktighet, det er et undervanns- eller overdimensjonert klimaanlegg."
Sassano sa at industrien åpenbart er moden. Fra en underjordisk atmosfære for to år siden til en mer åpen og stolthet i dag, begynner cannabis å bli sett på som de legitime forretningsentreprenørene forsøker å løpe, sa han. «
« Folk begynte å komme i forkant ... de ble stolte av hva de gjør, og de burde være, "sa Sassano. "Noen av disse karene gjør virkelig fantastisk arbeid, og de burde vise det av."
Beskytt bedriften din fra Ransomware
WannaCry, Petya og nå Bad Rabbit - de enorme ransomware-utbruddene blir stadig mer vanlige. Disse angrepene mot cybersikkerhet kan stenge store firmaer, minibanker, flyplasser og avdelinger av staten. Bad Rabbit begynte å infisere systemer i Russland og Øst-Europa og spredte seg til Tyskland og Tyrkia, akkurat som Petya gjorde.
8 'Yogisms' på næringslivet og livet
Amerikansk popkultur Yogi Berra mai har vært en flott baseballspiller, men han var en enda bedre filosof. Hans mest berømte "Yogisms" har blitt en del av den amerikanske populærkulturen. Her er åtte av hans berømte ord som er oversatt av MobbyBusiness til råd om arbeid og virksomhet. Hvorfor kjøpe god bagasje?
Populære Innlegg