Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder.
Gode ledere bryr seg om sine ansatte som ekte mennesker og behandler dem med respekt og forståelse for at det er viktige behov utenfor kontoret også. Jeg tror du har vunnet som leder når dine ansatte bryr seg om deg også.
Det virkelige øyeblikket som definerte hva lederskapet betydde for meg, og hvordan jeg ønsket å lede medarbeiderne, kom virkelig da jeg ble en fungerende mor. For å være en effektiv og vellykket leder, trengte jeg å kunne fokusere på arbeid, samtidig som jeg visste at barna mine var i orden. Og da de ikke var, måtte jeg gi meg tillatelse til å håndtere barna mine. Dette gjorde meg klar over at jeg trengte å behandle mine medarbeidere med samme fleksibilitet som jeg hadde forventet, og bunnlinjen, for å behandle hver av dem som en person.
Det største a-ha-øyeblikket hvor jeg så filosofien min i praksis , kom da en eneste pappa som jobbet for Palo Alto Software, fortalte meg at dynamikken i forholdet til sin tidligere kones ble forbedret. Han var i stand til å bli omsorgsperson og ta seg av sine barns problemer når de oppsto på grunn av arbeidsfleksibilitet og forståelse av ledelsen.
Virkeligheten er at uansett hvor mye en arbeidsgiver vil ha en ansatt til å sette virksomheten først, det er ikke realistisk . Arbeidsgivere må være realistiske, og ansatte må føle at deres personlige liv er like viktig som arbeidslivet. Herfra, hvis du gir dem denne forståelsen, vil deres lojalitet mot deg og din virksomhet bare øke.
Ikke sikker på hva din slips sier om deg? Nå kan du definitivt vite. Fortuna Tokyo, et ledende japansk luksusmerke, har begynt å lage bånd som er utformet for å formidle bestemte betydninger. "Mange av dagens ledende designermerker synes å ha denne mentaliteten at brukeren må matche seg til et bestemt stykke klær," sa Akiko Koba, grunnlegger og designer av Fortuna Tokyo.
Business Brainstorming: delkunst, delvitenskap
Selv om brainstorming faktisk kan være nyttig i virkelige forretningsmiljøer, kan prosessen være kortsluttet hvis lagledere kommer inn i brainstorming med forhåndsdefinerte forestillinger. Studien identifiserte 21 spesifikke beste praksis som bidrar til vellykket brainstorming. De er delt inn i tre brede kategorier: Deltakelse på økter og kommunikasjon; Brainstorming struktur og timing; og Teamarbeid.