Lederskapslærdommer: Behandle dine medarbeidere som folk først

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder.

• Leder: Sabrina Parsons, administrerende direktør i Palo Alto Software
• Tid i gjeldende stilling: 9 år
• Sabrinas filosofi: "Se på ansatte som helhet. Ta vare på dem som ekte mennesker, og forstå at det er behov utenfor kontoret."

Gode ledere bryr seg om sine ansatte som ekte mennesker og behandler dem med respekt og forståelse for at det er viktige behov utenfor kontoret også. Jeg tror du har vunnet som leder når dine ansatte bryr seg om deg også.

Det virkelige øyeblikket som definerte hva lederskapet betydde for meg, og hvordan jeg ønsket å lede medarbeiderne, kom virkelig da jeg ble en fungerende mor. For å være en effektiv og vellykket leder, trengte jeg å kunne fokusere på arbeid, samtidig som jeg visste at barna mine var i orden. Og da de ikke var, måtte jeg gi meg tillatelse til å håndtere barna mine. Dette gjorde meg klar over at jeg trengte å behandle mine medarbeidere med samme fleksibilitet som jeg hadde forventet, og bunnlinjen, for å behandle hver av dem som en person.

Det største a-ha-øyeblikket hvor jeg så filosofien min i praksis , kom da en eneste pappa som jobbet for Palo Alto Software, fortalte meg at dynamikken i forholdet til sin tidligere kones ble forbedret. Han var i stand til å bli omsorgsperson og ta seg av sine barns problemer når de oppsto på grunn av arbeidsfleksibilitet og forståelse av ledelsen.

Virkeligheten er at uansett hvor mye en arbeidsgiver vil ha en ansatt til å sette virksomheten først, det er ikke realistisk . Arbeidsgivere må være realistiske, og ansatte må føle at deres personlige liv er like viktig som arbeidslivet. Herfra, hvis du gir dem denne forståelsen, vil deres lojalitet mot deg og din virksomhet bare øke.

---

Fired for What? 10 Infamous Firings

Du har sikkert allerede hørt om Kentucky mannen som mistet jobben sin på Wamart sist måned etter at han angivelig forsøkte å bringe en liten Thanksgiving-muntre til en eldre kunde. En petisjon på Change.org har fått mer enn 350 000 elektroniske signaturer, men så langt har Walmart ikke gitt ham jobben sin, noe som viser en rekke andre problemer med den ansatte.

(Ledelse)

Hva gjør ansatte dine ulykkelige (og hva du kan gjøre med det)

Teamets motivasjon og lidenskap kan gjøre eller ødelegge et selskap. Men ifølge forskningen fra Teem rapporterer nesten halvparten av ansatte å være ulykkelig eller bare noe lykkelig på jobben. En annen undersøkelse fra EmployeeChannel støtter dette: Bare 16 prosent av de ansatte sa at de følte seg "tilkoblet og engasjert" av sine arbeidsgivere.

(Ledelse)