Penger er toppmotivatoren for ansatte som slutter jobben sine

Mens babyboomere, Gen Xers og tusenårene ikke alltid ser øye på hva de vil ha ut av deres karriere, er det ett problem de alle er enige om. Ansatte fra alle tre generasjoner sier at de ikke får betalt nok, er det mest sannsynlig at de søker en ny jobb, finner forskningen.

Den nye studien fra Paychex viste at totalt 70 prosent av ansatte sier at en lav lønn er den primære Årsaken til at de har forlatt eller ville forlate en jobb.

Selv om den største andelen ansatte fra hver generasjon angir hvor mye de er betalt er en drivende faktor bak dem som bor eller forlater arbeidsgiveren, sier noen generasjoner at det er en litt mer motiverende faktor for dem.

"Alle tre generasjonskategoriene (baby boomers, Generation X og tusenårene) rangordnet en lav lønn som en hovedgrunn til å forlate, men tusenårene satte større vekt på lønn, med hele 70,82 prosent av de undersøkte markerte det Som en grunn de sluttet, skrev forskerforfatterne.

Generasjon X-ansatte var ikke langt bak, men 69,32 prosent sier at de har forlatt eller ville gå en jobb fordi en lav lønn. Mens det fortsatt var kritisk for babyboomers, var det litt mindre viktig for dem med bare 58,46 prosent sier at de ikke får betalt nok, ville motivere dem til å finne en ny jobb.

Mens lønnsproblemer toppet alle tre generasjonslister, var det noen viktige forskjeller blant de andre grunnene til å forlate en jobb. Her er de seks største årsakene til at ansatte fra hver generasjon ville forlate eller ha forlatt en jobb på grunn av:

Babyboomers (Født mellom 1946 og 1964)

1. Lav lønn - 58,46 prosent
2. Manglende fordeler - 49,23 prosent
3. Overarbeidet - 47,69 prosent
4. Boss respekterte ikke forpliktelser - 40,00 prosent
5. Flyttet til en annen by eller stat - 38,46 prosent
6. Arbeidsgivere bryr seg ikke om ansatte - 37,69 prosent

Generasjon X (Født mellom 1965 og 1981)

1. Lav lønn - 69,32 prosent
2. Overarbeidet - 60,36 prosent
3. Arbeidsgivere bryr seg ikke om ansatte - 52,79 prosent
4. Likte ikke sjefen - 46,61 prosent
5. Flyttet til en annen by eller stat - 46,61 prosent
6. Manglende anerkjennelse eller belønning - 46,61 prosent

Millennials (Født mellom 1982 og 2004)

1. Lav lønn - 70,82 prosent
2. Overarbeidet - 65,93 prosent
3. Arbeidsgivere Det bryr seg ikke om ansatte - 54,46 prosent
4. Ikke likte arbeid - 52,34 prosent
5. Flyttet til en annen by eller stat - 50,35 prosent
6. Manglende anerkjennelse eller belønning - 46,03 prosent

Blant de faktorene som sannsynligvis har ansatte fra alle generasjoner på utkikk etter en ny jobb, har en arbeidsgiver som ikke tilbyr, matcher eller bidrar til 401 (k) planer, har en følelse av at oppsigelser eller avfyringer var nært forestående og ikke å være kreativt engasjert.

Selv om de ikke blir betalt nok og blir overarbeidet, er det grunner til at arbeidstakere skal gå, det er noen generasjonsforskjeller av grunner som holder dem der de er.

"Når det gjelder arbeidstakernes grunner for å holde seg i en jobb, fordelene som er av betydning, varierer litt etter generasjon, "skrev forfatterens forfattere. "Baby boomers og Generation X rangere billig, kvalitetshelsetjenesten høyest på sine lister med grunner til å bli, mens tusenårene lengter etter bedre bonuser."

De fem fordelene som er viktigst for hver generasjon er:

Baby Boomers

1. Billig, god helsevesen
2. Bonuser
3. Betalte syke dager
4. 401 (k) matchende
5. Dentalplan

Generasjon X

1. Billig kvalitetshelse
2. Bonuser
3. Arbeids- Hjemme dager
4. Betalte syke dager
5. Fleksible tidsplaner

Millennials

1. Bonuser
2. Rimelig, god helsevern
3. Betalte syke dager
4. Arbeidsdager
5. Fleksibel tidsplaner

Forskerne mener at studien fremhever hva arbeidsgivere må gjøre for å holde fast på sine ansatte.

"De viktigste verktøyene for å holde de beste menneskene dine er god lønn, bonuser og kvalitetshelsetjenester, samt å sikre at ansatte ikke blir overarbeidet," forskerne skrev.

Studien ble basert på undersøkelser på 2000 ansatte i hele USA.

4 Måter å vinne oppstart investorer

Det er sjeldent at entreprenører har all den kapitalen de trenger for å starte en bedrift i det øyeblikk en god ide treffer. Oftere enn ikke, trenger oppstart litt økonomisk hjelp før det kan komme seg unna. En bedrift kan skaffe midler på flere måter, blant annet gjennom virksomhetslån, crowdfunding og store investorer.

(Virksomhet)

Forbedre trening med mobilløsninger

Sameer Bhatia er grunnleggeren av ProProfs.com , en leverandør av elektronisk trening programvare. Mobil læring er en av de viktigste trender i trenings- og utviklingsfeltet, og med god grunn: For første gang, overgår antall smarttelefoner nå antall mennesker på planeten. I 2016 vil det bli totalt 10 milliarder smarttelefoner i bruk over hele verden, og ved utgangen av 2013 vil flere mennesker bruke mobiltelefoner enn PCer for å få tilgang til nettet.

(Virksomhet)