Lederskapslærdier: Lead by Listening


Lederskapslærdier: Lead by Listening

Det er ingen "riktig" måte å lede en bedrift på. Dagens ledere har mye visdom å formidle om å styre den moderne arbeidsstyrken, fordi hver og en nærmer seg lederskap på sin egen unike måte. Hver uke vil Mobby Business dele en ledelsesleksjon fra en vellykket bedriftseier eller leder.

  • Lederen: David Steinberg, administrerende direktør i Zeta Interactive
  • Tid i gjeldende stilling: 9 år
  • Davids filosofi: "Lead ved å lytte og fokusere på bærekraftig, snarere enn rask vekst."

Jeg skjønte tidlig i karrieren at summen av teamet ditt er større enn dets deler - konsernsjef er inkludert. Det er umulig å lede over 1000 ansatte over hele kloden alene eller vite det dypere.

Den største suksessen i min stilling som CEO har kommet fra å snakke mindre og lytte mer. Ved å fokusere på å høre kolleger i stedet for å kontinuerlig sørge for retning som administrerende direktør, er du mye bedre rustet til å se hele bildet av bedriftens kollektive styrker, svakheter og behov. Når du gjør dette, kan du se hvor du kanskje må gjøre justeringer for å skape effektive innovasjoner og styrke områder der du ser stort potensial.

Bruke energi og ressurser for å tvinge en organisasjon til å bevege seg i en bestemt retning fordi du er sta er en sikker-brann måte å mislykkes. Før Zeta startet jeg et selskap som heter InPhonic, som ble kåret til det raskest voksende private selskapet i USA av Inc. i 2004. For å opprettholde vår raske vekststrategi sto vi imidlertid for mye på gjeld for å bidra til å akselerere kurset. Vi vokste ekstremt raskt, men da finanskrisen i 2007 skjedde, måtte vi omstrukturere ved innlevering av konkurs.

Jeg har sørget for ikke å gjøre den samme feilen to ganger. På Zeta tillater vi bare vekst som vi kan håndtere, og det truer ikke den samlede virksomheten. Mens beregnede risikoer for å oppnå mål er viktige, må forståelsen av bedriftens behov i dag være din nr. 1-prioritet som leder.

Jeg har brukt nesten 25 år til å lede forskjellige selskaper, og ved å "høre først" mitt mantra, jeg Jeg har aldri hatt bedre relasjoner med mine ansatte, sterkere perspektiv på virksomheten min eller mer klarhet i retningen for firmaet mitt - fordi jeg stoler på hele organisasjonen, i stedet for min tarm, for å fortelle meg hva vi skal gjøre neste.


4 Sunn vaner som gjør deg mer produktiv på jobben

4 Sunn vaner som gjør deg mer produktiv på jobben

Det er ingen hemmelighet at sunne arbeidstakere er blant de lykkeligste og mest produktive på jobbene sine. Mange studier har vist at ansatte i bedre generelt helse har høy ytelse og effektivitetsnivå, noe som fører til økt fokus fra bedrifter på bedriftsprogrammer. Det motsatte er selvfølgelig også sant: Dårlig helse resulterer ofte i lavere jobbytelse , produktivitet og oppmøte.

(Ledelse)

Komme organisert hardere enn å spare penger for småbedriftseiere

Komme organisert hardere enn å spare penger for småbedriftseiere

Små bedrifter har en tendens til å slite for å få sine handlinger sammen, viser en ny undersøkelse. Eiere innrømmer at deres virksomheter vil forbedre seg med bedre organisering, men det er en oppgave mange av dem loathe. Til over en fjerdedel av eierne av 1.006 små og mellomstore bedrifter som er undersøkt av kontorforhandler Office Depot, er arkivering og organisasjon deres minste -looked-forward-to-tasks; 27 prosent sa at de loathe prøver å sette sitt kontor i rekkefølge.

(Ledelse)