Hvordan denne selvlærte webutvikleren har slått en sidegitt til en karriere


Hvordan denne selvlærte webutvikleren har slått en sidegitt til en karriere

Jeg var en tenåring da internett virkelig begynte å ta tak i. For meg var det ikke noe inspirerende. Jeg kunne fornemme den uendelige mulighetskilden som den ville bringe, og at den hadde kraft til å endre måten vi levde og jobbet på.

Selv om det kan høres ut som en visdom for noen så unge med et lite liv og Karriereopplevelse, denne kilden til inspirasjon drev min kjøretur. Jeg begynte å lære meg selv webutvikling hjemme. Til slutt begynte jeg hva som ville være den første av mine mange sidestønninger som jobbet etter skolen som programvareingeniør hos et lite firma i nærheten av universitetet mitt.

Jeg fortsatte å utvikle mine ferdigheter som programvareingeniør, og til slutt landet meg en rolle med et stort selskap. Jobben tillot meg å bo i utlandet, reise verden og ha en kilde til jevn inntekt - alt du kan ønske deg i en jobb. Men jeg har alltid hatt en hankering for å være en gründer. Jeg tror det harps tilbake til den tiden da jeg ble så tatt av internett og sine store muligheter. Men jeg kunne ikke bare skape et selskap ut av ren vilje - jeg trengte en god ide.

Denne ideen kom til slutt i 2014 da jeg prøvde å redigere en PDF for arbeid. Programvaren jeg brukte, tillot meg ikke å kopiere teksten i filen på riktig måte, og jeg kunne heller ikke finne en ordentlig PDF til Word-omformer. Som webutvikler trodde jeg det var utrolig at brukerne fortsatt sliter med å redigere og konvertere PDF-filer nesten 25 år etter at teknologien ble oppfunnet! Det var tydelig et gap i markedet, og jeg ønsket å fylle det.

Så jeg hadde forretningsideen, men hadde fortsatt jobben min og regninger å betale. Som solopreneur bestemte jeg meg for å holde det på min heltidsjobb og begynte å utvikle PDF Pro som et sidegig. Dette tok mye av det økonomiske stresset som mange solopreneurs ofte står overfor, fordi det tillot meg å investere min inntekt fra jobben min til å utvikle og vokse PDF Pro. Det ga meg også mer tid til å utarbeide ideer, få tilbakemeldinger fra kunder og utvikle et produkt / markedskompatibilitet. Selv om det ikke var økonomisk stress, var denne forsøket absolutt ikke lett og krevde mye offer.

Mitt mål med å utvikle PDF Pro var å skape noe virkelig brukervennlig som ville tillate brukerne å få alle sine PDF-jobber gjort på ett sted uten å hoppe rundt til ulike redaktører. I min første markedsundersøkelse identifiserte jeg at folk flest trengte å konvertere filer til PDF.

Dette førte til første fase av utviklingen. Etter å ha grundig bevart min PDF-konverteringsløsning på familie og venner, så vel som en rekke fokusgrupper, var jeg i stand til å identifisere noen flere hull i markedet. Mange brukere ønsket å redigere eksisterende PDF-filer. Dette førte til den andre utviklingsfasen, noe som var litt vanskeligere enn den første. PDF-filer er ikke utformet for å bli redigert. I motsetning til andre filtyper inneholder en PDF-fil mange lag. Hvert element er vanligvis plassert på eget lag, noe som gjør redigering på side utrolig vanskelig.

Men etter hardt arbeid og mange sent netter kunne jeg utvikle en PDF-editor som ville løse behovene til fremtidige kunder. I dag tillater PDF Pro å konvertere et dokument, regneark, presentasjon eller bilde til en PDF, eller konvertere en eksisterende PDF til Word, JPG eller PNG. Brukere kan også lage PDF-filer fra bunnen av, og gjøre alle typer PDF-redigering, inkludert passordbeskyttelse, sletting av sider, sammenslåing av PDF-filer og mer.

Jeg lanserte endelig PDF Pro i 2015. I begynnelsen, det kjempet virkelig for å få trafikk. Etter mange måneder med svært få besøkende, trodde jeg at jeg måtte gi opp på min virksomhet.

En av mine største angrer som en gründer mislyktes med å sette pris på hvordan man får markedsføringen riktig. Selv om du bygger en god service, er det sløsing med tid hvis det ikke er noen kunder. Heldigvis lærte jeg langsomt hvordan jeg får folk til å legge merke til PDF Pro ved å utnytte SEO og sosiale medier.

Til slutt, med den riktige kombinasjonen av linkbygging, sideoptimaliseringer og sosiale medier, begynte PDF Pro endelig å legge merke til og rangere høyt for en rekke søkeord. Siden den tiden har den vokst til over 180.000 brukere hver måned, og jeg har vært i stand til å overgå til å jobbe på virksomheten på heltid. Jeg legger også kontinuerlig til nye funksjoner og prisplaner for å skape den beste mulige brukeropplevelsen.

Hvis det er noe jeg har lært fra denne reisen, er det at det er mye risiko som kommer med å drive en bedrift og alt tar lengre enn du forventer. Til tross for ofre for å jobbe to jobber, er jeg så takknemlig jeg gjorde. Inntektsgenereringen tar en stund, og jeg var i stand til å vente til selskapet var positivt positivt for å jobbe fulltid på min virksomhet. Jeg kan nå se tilbake og vite at jeg tok den riktige beslutningen, til tross for den første kampen.

Om forfatteren: Sophie Knowles er programvareutvikler og grunnlegger av PDF Pro, en helt skybasert løsning for å skape, redigering og gjennomgang av PDF-filer.


Stillbilde for små bedrifter: Av en type

Stillbilde for små bedrifter: Av en type

Vår Small Business Snapshot-serie inneholder bilder som representerer, på bare ett bilde, hva de små bedriftene vi har alt om. Erica Cerulo, medstifter av Av en Kjære , forklarer hvordan dette bildet representerer sin virksomhet. Når min forretningspartner Claire Mazur og jeg startet Av en slags, vår e-handelsside som selger brikkene og forteller historiene til nye designere, i 2010, vi hadde vært venner i åtte år.

(Virksomhet)

Passion, ikke penger, motiverer entreprenører

Passion, ikke penger, motiverer entreprenører

Å Bli rik ville være bra, men penger Det er ikke det eneste som driver entreprenører for å lykkes, tyder en ny studie på. Forskning fra en Rutgers University-Camden-lærer om hva som gjør at entreprenører motivert til tross for en ganger mørk fremtid, oppdaget at det følelsesmessige aspektet ved å starte et nytt venture spiller en nøkkel rolle i en bedriftseieres vilje til å vær tidlig storm, selv om det betyr liten suksess i begynnelsen.

(Virksomhet)