Skal du ansette en 'Boomerang'-ansatt?

Når en ansatt slår seg, antar de fleste sjefer at de ikke vil se eller høre mye fra den personen igjen, selv om de fortsatt er på vennlige profesjonelle vilkår. Så de fleste av dem kan bli overrasket over å finne ut at noen som frivillig forlot sitt firma, kommer tilbake for den nye jobben.

Mens noen fagfolk aldri ville drømme om å gå tilbake til jobb for en tidligere arbeidsgiver, blir det faktisk mer vanlig: Forskning indikerer at arbeidstakere er åpne for å søke om en stilling hos et selskap de en gang jobbet for, og de fleste arbeidsgivere ville ønske dem velkommen med åpne armer. Men er det å ansette en "boomerang" ansatt det riktige valget for teamet ditt?

Uansett hvordan noen parti følte seg på ansattes avgang, er det noen klare fordeler med å rehiring noen som pleide å jobbe for deg. Amber Hyatt, en sertifisert senior profesjonell i menneskelige ressurser (SPHR) og direktør for produktmarkedsføring for HR-programvarefirma SilkRoad, bemerket at boomerangmedarbeider allerede vil ha noen viktig eksisterende kunnskap om din bedrift.

"Ansette tidligere ansatte betyr at Kjennskap til virksomheten din - oppdraget, kulturen, verdiene, spillerne, opplæringen og organisasjonsstrukturen er allerede på plass, sier Hyatt til Mobby Business. "Denne kjennskapen gir seg en raskere tid til produktivitet, og til stor nytte for organisasjonen."

Siden mindre tid vil trenge opplæring på disse områdene, kan det legges mer vekt på trening for den nye rollen, målene og målene , sier Judson Van Allen, direktør for rekruttering hos Computer Task Group.

Medarbeidere fra Boomerang kan også øke moralen blant dine eksisterende medarbeidere, sier Samantha Lambert, direktør for menneskelige ressurser på Blue Fountain Media. bekrefter forbedringer i prosesser, kvalitet på arbeid og ledelse fra når de først arbeidet her, sier Lambert.

Hyatt ble enige om at en returmedlem kan også utføre bedre enn når han eller hun opprinnelig jobbet for deg siden personen sannsynligvis plukket opp nye erfaringer, ferdigheter og perspektiver i løpet av hans eller hennes tid unna.

Ansette en boomerang-ansatt

På den annen side skal denne personen ikke automatisk få jobben bare fordi han eller hun jobbet for deg b efore. Som alle andre kandidater, trenger boomerang-ansatte å gå gjennom intervjuet og ombordsprosessen for å sikre at de passer til jobben.

"Ikke bytt intervjuprosessen bare fordi kandidaten er kjent," Van Allen sa. "Kandidaten bør gå gjennom samme prosess som alle andre kandidater. Vær også sikker på å validere med HR at kandidaten er kvalifisert for rehire."

Du vil også tenke på omstendighetene som medarbeiderne forlot, for å sikre at han eller hun kommer til å bli og vokse i organisasjonen denne gangen, sa Hyatt.

"Det er mange grunner til at folk reiser, inkludert familieansvar eller flytting, eller ønsket om å oppleve nye utfordringer og bli nye ferdigheter, sier Hyatt. "Flere spørsmål bør vurderes når man vurderer en boomerang for å sikre at organisasjoner lærer fra tidligere erfaringer: Hva var deres prestasjoner som før de dro? Hvordan gikk de ut av organisasjonen? Viktigst, hvorfor forlot de organisasjonen? Er dette fortsatt et potensial bekymring? "

Hvis du endelig bestemmer deg for å ansette en boomerangkandidat, anbefaler Lambert arbeidsgivere å påpeke eventuelle store endringer i politikk og prosess som har blitt satt på plass siden han eller hun sist arbeidet hos selskapet. la til at du også skal utnytte den tilbakevendte ansattes tidligere erfaring med selskapet som han eller hun tilpasser seg den nye rollen.

"Spesielt i tilfeller av en høyt utøver, har organisasjonen en enorm mulighet til umiddelbart å bygge tillit til [dennes] evner med det nye teamet, blant annet hvordan han eller hun har omfavnet organisasjonskulturen og vært en merkevareambassadør, sa Hyatt. "En boomerang returnerer gir et virkelige eksempel for nåværende ansatte at" gresset ikke alltid er grønnere "andre steder."

IPhone Batteri Helse: Hva du bør vite

Med den kommende oppdateringen til iOS, versjon 11.3, kommer noen velkomstnyheter til iPhone-batteriet. Etter at Apple innrømmet at det senker prosessorer i iPhone 6, 6S, 7 og SE, har noen ikke vært så fornøyd med selskapet. Avmatningen ble forårsaket av det faktum at de eldre batteriene kan overbelastes med det nyere operativsystemet.

(Virksomhet)

10 Lederskapstips for unge entreprenører

Millennials er blitt kjent for deres ønske om øyeblikkelig tilfredsstillelse. Dette gjelder spesielt i karrieren: I stedet for å vente på den store forfremmelsen, velger unge fagfolk i økende grad å skape egne lederstillinger ved å bli entreprenører. Mens de kan ha den nødvendige lidenskap og kjøring, kan Gen Ys alder og mangel på erfaring bety at de trenger litt mer veiledning i ledelsesavdelingen.

(Virksomhet)