Ta en pause! De fleste arbeidstakere bruker ikke hele tiden sin


Ta en pause! De fleste arbeidstakere bruker ikke hele tiden sin

Med uoffisiell start på sommeren er ferie på dagsordenen for mange ansatte. Ny forskning finner imidlertid at de ikke tar så mye tid som mulig.

En studie fra den elektroniske jobbstedet Glassdoor avslørte at gjennomsnittlig amerikansk ansatt som mottar ferietid bare har tatt om lag halvparten (54 prosent) av hans eller hennes kvalifiserte betalte tid i det siste året. Mer enn 20 prosent av de undersøkte har tatt mindre enn en fjerdedel av deres berettigede ferietid.

Bare 23 prosent av de ansatte tok 100 prosent av sin opptjente tid i løpet av det siste året.

Sølvfôr er det, Samlet sett tok medarbeiderne litt mer tid enn i 2015. En egen studie fra Project: Time Off viste at amerikanske arbeidere tok i gjennomsnitt 16,8 dager med ferie i 2016, opp fra 16,2 dager året før.

Katie Denis, prosjekt: Time Offs øverste direktør og rapportens forfatter, sa at økningen i tidenes arbeidstakere tok av det siste året, er årsaken til optimisme at arbeidernes dårlige ferievaner kan bli bedre.

"Vårt arbeidskraft fortsatt har en lang vei å gå for å rewire sin tenkning at arbeidstimer og travlhet er lik produktivitet, sier Denis i en uttalelse. "Men gjør ingen feil, økningen i feriebruk er en positiv indikator for amerikansk arbeidskultur."

Prosjektet: Time Off-studien, som undersøkte 7 331 amerikanske ansatte som tjener tidsavbrudd, viser at amerikanske ansatte forlot 662 millioner feriedager på bordet i fjor, fire millioner mer enn i 2015. Imidlertid kan noen av dagene bli rullet over til året etter. Forskningen fant at det totale antallet ubrukte fridager var 206 millioner forkastet fordi de ikke kunne bli rullet over, banket eller utbetalt.

De fortabte dagene oversetter til 66,4 milliarder dollar i tapte fordeler, i gjennomsnitt 604 dollar per amerikanske dollar ansatt.

Et problem som ansatte har når de er på ferie er at de har det vanskelig å ødelegge seg. Glassdoor-forskningen, som undersøkte 2.224 amerikanske voksne, viste at bare 54 prosent av ansatte sa at de helt "sjekket ut" mens de var på ferie, ned fra 63 prosent i 2014.

Nesten 30 prosent av de undersøkte medarbeiderne forventes å være bevisste av arbeidsproblemer og hoppe inn hvis ting trenger oppmerksomhet mens de er borte, opp fra 20 prosent i 2014. Studien fant også at 12 prosent av arbeidstakere forventes å være nåbare, levere arbeid eller delta i konferansesamtaler mens de er på ferie.

"Vi ser en trykk- og trekksituasjon når det gjelder ansatte som tar ferie og betalte tid, der folk forsøker å gå vekk fra kontoret for en pause fra jobben, men teknologien holder dem i forbindelse med å snu en finger, "sa Carmel Galvin, glassdørens sjefspersonell, i en uttalelse.

En nylig rapport fra bemanningsfirmaet Accountemps oppdaget at 54 prosent av arbeidstakere sa at de vanligvis sjekker inn på kontoret minst en eller to ganger en uke i ferien, opp fra 41 prosent for et år siden.

Over halvparten av de undersøkte sa at de sjekket inn mens de var på ferie for å få trygghet om at ting var under kontroll og at prosjekter var på vei.

I tillegg sa 47 prosent at de ønsket å unngå å komme tilbake til ekstra arbeid, og 34 prosent ønsket å hindre at kollegaer følte unødig stress. "Virkeligheten er mange fagfolk, enten av nødvendighet eller valg, vil sjekke inn på kontoret til sikre at ting er under kontroll, og prosjekter går fremover i deres fravær, sier Michael Steinitz, administrerende direktør for Accountemps.

"Ansatte som føler seg nødt til å koble seg til arbeid, bør sette klare grenser for å minimere tiden de bruker på kontoret plikter. "

Forskere ved prosjektet: Time Off mener at det må være en forandring i hvordan arbeidstakere ser tid. Mens mange ansatte tror den beste måten å bevege seg opp, er bedriftens stige å ofre ferie og omfavne "arbeidsmartyrdom", og forskningen maler et annet bilde.

Nesten 40 prosent av de ansatte som er undersøkt, vil bli sett på som en arbeidsmartyr av sjefen sin; Imidlertid er disse arbeidstakere mindre sannsynlig å ha mottatt en økning eller bonus og hadde ikke større sannsynlighet for å ha mottatt en kampanje i løpet av det siste året enn den gjennomsnittlige arbeideren. "

" Vi må sette hvilen på at "arbeidsmoral" svarer til arbeidsmartyrdom, sier Cait DeBaun, prosjekt: Time Offs kommunikasjonsdirektør. "Ikke bare er ansatte ikke på forhånd ved å ofre tid, kan disse vantene også skade deres karrierer."

Kontoforsøk Steinitz sa at ansatte er best undersøkt ved å ta sin tildelte ferietid og bruke disse dagene til sitt fulle potensial ved å Unplugging fra kontoret.

"Dette hjelper deg å komme tilbake til arbeidet oppladet og med [a] nytt perspektiv," sa Steinitz. "Medarbeidere som føler seg nødt til å koble seg til arbeid, bør sette klare grenser for å minimere tiden de bruker til å jobbe med kontoroppgaver."

For å føle seg mer komfortabel med å ta ferie, tilbyr Accountemps flere tips:

Planleggingsdager av på forhånd.

  1. Sørg for at sjefen din og medarbeidere vet på ferieplanene dine på forhånd. Dette vil gi dem tid til å komme med en plan for hvordan de skal dekke arbeidet ditt mens du er borte. Vet hvem som tar over.
  2. Ledere, kolleger og andre kontakter bør varsles til hvem som tar ledelsen på noen store oppdrag mens du er borte. Dette vil sikre at andre vet hvem som skal vende seg om de har et spørsmål og at disse prosjektene beveger seg fremover i ditt fravær. Dette gir også sjåførene mulighet til å vurdere om de som tar ledelsen, er klar for mer ansvar. Koble fra kontoret.
  3. Mens det kan være vanskelig, må du prøve å unngå å sjekke e-post og telefonsvarer mens du er borte . Jo mer du kan koble fra, desto mer fordel vil du få fra ferien. Hvis du sjekker inn, må du legge til et kort tidsrom hver dag for å gjøre det. Ikke bekymre deg.
  4. Jo mindre du bekymrer deg for ting mens du er borte, desto bedre vil du føle når du kommer tilbake . Din ferie tid er noe du har tjent, så ikke føler deg skyldig i å bruke den. Finn ut hva du savnet.
  5. Når du kommer tilbake fra ferie, sørg for at du planlegger tid for å møte sjefen din for å finne ut hva som skjedde mens du var borte. I tillegg må du huske å blokkere litt tid for å returnere samtaler og e-post. Accountemps-studien ble basert på undersøkelser av 1.000 amerikanske arbeidstakere 18 år eller eldre og ansatt på kontorer.


Kommunikasjonsteknologi og inkludering vil skape fremtiden for eksternt arbeid

Kommunikasjonsteknologi og inkludering vil skape fremtiden for eksternt arbeid

Fjernarbeidere blir stadig mer utbredt i dagens forretningsverden. Mange bransjer og bedrifter lar nå ansatte jobbe hvor som helst med en Wi-Fi-tilkobling, noe som forårsaker et stort skift i trender for å imøtekomme disse endringene. Som befolkningen i teleselskaper fortsetter å vokse, teller ekspertene seg på nåtid og fremtid av fjerntliggende arbeid.

(Karriere)

Kvinnelige ledere om hvordan du oppnår arbeidssikringsbalanse

Kvinnelige ledere om hvordan du oppnår arbeidssikringsbalanse

Fra bedriftens administrerende direktører til "mompreneurs", kvinner i høy stress, krevende lederskapsposisjoner, finner ofte arbeidslivsbalanse som et utfordrende mål å oppnå. Mens spenningen om å være ansvarlig kan være en flott motivator for å lykkes, kan ansvaret for å lede en bedrift utover ansvaret i ditt personlige liv lett bære deg ned.

(Karriere)