Sosialt Entreprenører: Bedriften til å gi tilbake


Sosialt Entreprenører: Bedriften til å gi tilbake

Offentlig tjeneste er i Patrick Schwarzenegger's blod. Likevel, istedenfor å gå inn i politikk eller starte en ideell, smelter den 17 år gamle sønnen til Arnold Schwarzenegger og Maria Shriver en ny vei som en sosial entreprenør. Det er en hybrid som kombinerer en for-profit forretningsmodell med ideelle organisasjoner, og mange unge gründere tror at det er svaret på å skape en bærekraftig økonomi som fremmer vekst og god vilje samtidig.

Schwarzeneggers bidrag til den sosiale entreprenørbevegelsen er et selskap som heter Project360. Selskapet, som videregående skole junior opprettet med mote entreprenør Kimberly Barth og venn Nick Sheinberg, selger klær med inspirerende meldinger designet for å støtte sine valgte årsaker. Selskapet donerer 10 prosent av fortjenesten til de organisasjonene de velger.

Da vi først startet, ønsket vi å hjelpe en rekke forskjellige veldedighetsorganisasjoner, sa Schwarzenegger MobbyBusiness, men vi skjønte at med størrelsen på selskapet ville vi ikke ' I stedet har selskapet redusert sitt fokus for å støtte fire viktige veldedighetsorganisasjoner: Girl Scouts, Best Buddies, Redd Barna og Maria Shriver Mars på Alzheimers.

Det er en tilnærming som mange sosialt entreprenør tror er viktig for å lykkes på å balansere kapitalisme og veldedighetsgodkjennelse. Ved å fokusere deres innsats på færre mottakere, kan selskapene få større innflytelse.

Prosjekt360 gir for eksempel betydelige donasjoner til sin valgte veldedighet før den selv begynner å selge sine produkter.

Schwarzenegger har vært oppstart av det siden begynnelsen av hans firma, pitching til forhandlere gjennom muntlig og uten et formelt salgsteam. Nå som selskapet har begynt å få traction, er det å ansette salgsrepresentanter for å formelt presentere sin linje til forhandlere.

En funksjon i May's Details magazine, der Schwarzenegger er på bildet med sine produkter, vil uten tvil drive interesse for Også virksomheten.

Men Schwarzenegger vil ikke ha kommersiell suksess for firmaet hans for å overskygge sin melding.

Alle skal gi til folk som er mindre heldige, sa han.

Vet du har innflytelse . Hver eneste ting noen gjør kan hjelpe. Jeg har sett førstehånds med foreldrene mine og besteforeldre.

Business first

Fokus på å gi tilbake er bare en del av formelen for å skape en vellykket forretningsmodell, sier Eric Fleet, eier av Threads for Thought, en sosialt bevisst mote Selskapet grunnla med sin kone Leigh i 2006.

Selskapet, som nå har et salg på 20 millioner dollar i året, donerer en del av inntektene sine til to årsaker: Den internasjonale redningsutvalget og Nasjonalt ressursforsvarsråd. Det fokuserer også på å skape bærekraftige forretnings- og produksjonsprosesser som forandrer måten bedrifter over hele verden gjør forretninger på.

Ideen til selskapet ble oppfattet av et ønske om å skape en virksomhet som var både lønnsom og sosialt ansvarlig. Nøkkelen til å gjøre det, sier Fleet, fokuserer på å sørge for at produktet står på egen hånd, uansett innsats for å påvirke endringen.

Du må sette mote først, sa han. Din melding alene skal selge produktet.

The Fleets 'selskap, som bruker fabrikker over hele verden, fokuserer ikke bare på bruk av bærekraftige materialer for sine produkter, men på å jobbe med sine produsenter for å skape en â ?? greenerâ ??? produksjonsprosess.

Vi hjelper dem med å være så bærekraftig som mulig på en økonomisk måte, sa Fleet. Vi forsøker å implementere forskjellige ting som er kostnadseffektive for å gjøre produksjonsprosessen mer bærekraftig.

Dette inkluderer gjenvinning av vann fra fargeprosessen, ved hjelp av organisk bomull, som reduserer de anvendte plantevernmidler, og gjør mange små endringer, jevnlige i hvordan arbeiderne selv behandles.

"En av våre fabrikker har en økologisk gård på baksiden av fabrikken hvor de får mat," sa Fleet.

Han erkjenner at det ikke alltid var lett å be om endring av leverandørene, særlig når selskapet først begynte.

"Vi har skalaen til å gjøre endring nå," sa han. "Vi produserer mange varer, og vi kan gjøre disse endringene." Jonathan Golden i Rwanda

Byggemiljøer

Jonathan Golden er enig i at for sosiale entreprenører å lykkes, må de først og fremst fokusere på at de har en flott produkt.

Golden, grunnlegger av Land of a Thousand Hills Coffee, sa at du kanskje lokker kunder på en gang med dine gode intentioner, men hvis produktet ikke er bra nok, vil de ikke være tilbake.

"Kvaliteten på kaffen kommer først og hjelper folk andre," sa Golden, som har et årlig salg på $ 2 millioner og kilder det kaffe fra Rwanda og, nylig, Haiti. "Folk kan kjøpe en gang, men ikke igjen, hvis det ikke er bra. Fokus på å være en entreprenør først og få det riktig. Fokus på det sosiale aspektet andre. Hvis du egentlig bare er en ideell bedriftsvirksomhet, vil det aldri fungere. "

Golden, en anglikansk prest og en industrisykolog, har funnet veien til å kombinere de to syklene er å drive virksomheten og bruke den som en måte å f Øster økonomisk vekst i samfunnene som vokser den. I tillegg har han en ideell arm for virksomheten som aksepterer donasjoner, og bruker dem til å bidra til å bygge opp samfunnene, bygge barnhjem, fotballbaner, gårder eller hva folk trenger. Formelen ser ut til å fungere for Land of tusen bakker. Selskapet steker sine egne bønner og bygger for tiden en plante som vil øke sin stekeevne ti ganger, sier Golden.

Den selger kaffen i to egne kaffebarer, gjennom en annen lisensiert butikk, på sin hjemmeside og gjennom 600 kirker rundt om i landet.

Det begynner å forfølge relasjoner med nærliggende dagligvarebutikker, kaffebarer og restauranter.

Veksten i Land of a Thousand Hills øker også sin globale påvirkning.

Vi kom akkurat inn i 14 000 pounds kaffe fra Haiti, sa Golden. Vi jobber med tre forskjellige landsbyer der. I dag planter de 100 000 kaffeplanter.

Spise, bede, handle: Celeb Forfatter, Elizabeth Gilbert som butikkjeier

McFutures: Entreprenører avslører deres Burger-Flipping Past

On Demand Manufacturing Bringing Jobs Tilbake til USA


Hvordan vi opprettholde bedriftskultur etter at vår grunnlegger har passet

Hvordan vi opprettholde bedriftskultur etter at vår grunnlegger har passet

Kjerneprinsippene og forretningspraksisen til et selskap er en viktig del av dets DNA. Arbeidet som selskapets grunnlegger eller grunnleggere gjør for å utvikle og innlemme disse verdiene er en kritisk del av det som gjør en bedrift vellykket. Når en grunnlegger går bort, kan det være et sentralt tidspunkt for selskapet, og hvordan ledere reagerer på dette tapet kan ha en dyp innvirkning på suksessene i virksomheten fremover.

(Virksomhet)

Hva entreprenører elsker (og hater) om å drive en bedrift

Hva entreprenører elsker (og hater) om å drive en bedrift

Å Drive egen virksomhet har en tendens til å være et kjærlighetshattforhold. Mens det er en rekke ting som entreprenører nyter om å eie en bedrift, er det nesten like mange at de ikke liker, ifølge en ny studie fra TD Bank. Når det gjelder det de elsker, er det nesten alle småbedriftseiere som er enige om at fleksibilitet og kontroll er den beste delen om å eie egen virksomhet.

(Virksomhet)